Вуличні зручності

Заливання теплої підлоги на землю. Тепла підлога по ґрунту в приватному будинку

Успішне виконання будівельних процесів вимагає поділу праці між робітниками відповідно до їх кваліфікації та організації їхньої спільної роботи. Більшість будівельних процесів за сучасного рівня техніки виконуються групами робочих.

Ланка- група робочих однієї професії, виконують разом і той ж вид работ; при різній кваліфікації членів ланки робітники вищого розряду виконують складніші операції. Чисельність ланки обумовлюється раціональною організацією праці; склад зазвичай коливається не більше 2...5 чол.

Бригада- кілька ланок робочих, об'єднаних для спільного виробництва однієї й тієї виду работ. Кількісний та кваліфікаційний склад ланок та бригад встановлюється залежно від обсягу робіт, складності виконуваних процесів, планованих термінів робіт, прийнятих методів виконання робіт. Найбільш поширені у будівництві спеціалізовані та комплексні бригади.

Спеціалізована бригада(Зазвичай до 25 ... 30 чол.) складається з ланок робітників однієї професії, що виконують роботи одного виду (малярні, штукатурні, плиткові).

Комплексна бригада(До 40 ... 50 чол.) створюється з робочих різних професій, зайнятих виконанням одночасно протікають будівельних процесів, пов'язаних єдністю кінцевої продукції (бригада обробників - штукатури, маляри та плиточники, бригада бетонників - опалубники, теслярі, арматурники, бетонники). Така організація праці дозволяє правильно розподілити роботу між членами бригади, здійснюється поєднання професій, завдяки чому усуваються можливі простої. Бригадир комплексної бригади призначається з числа найбільш кваліфікованих та шанованих робітників провідної спеціальності або ІТП.

Комплексна бригада «кінцевої продукції»(До 60 ... 70 чол.) створюється для проведення робіт, що передбачають виконання окремих закінчених комплексних робіт (монтаж каркасу будівлі із збірних елементів, зведення конструктивних елементів будівлі з монолітного залізобетону) або виконання будівництва будівлі або споруди в цілому. Така бригада складається з ланок робітників різних професій і виконує весь комплекс загально будівельних робітпо зведенню надземної частини будівлі, включаючи всі оздоблювальні роботи. Залежно від організації будівництва та наявності фронту робіт можливе розбиття бригади на три комплексних, що працюють на самостійних об'єктах в єдиному ритмі – одна виконує роботи нульового циклу, інша зводить сусідній корпус, третя обробляє наступний.

Завдяки вищому професійному рівню виконавців, раціонального використаннязасобів механізації та підвищеної відповідальності робітників, вироблення таких бригадах на 20...25% вище, ніж у стандартних виробничих бригадах. В результаті скорочуються терміни будівництва об'єктів, знижуються матеріальні витрати та підвищується якість робіт.

Формування бригад та ланок на основі розрахунку чисельності та підбору професійного та кваліфікаційного складу бригади має найважливіше значення для виконання у термін виробничих завдань, підвищення продуктивності праці, забезпечення високої якості продукції та правильної оплати праці робітників. При здійсненні правильного формуваннязабезпечується ефективне використання за професією та кваліфікацією кожного робітника, однакова завантаженість усіх робітників, раціональне суміщення професій та максимальне використанняза часом будівельних машин.

Організація та обслуговування робочих місць передбачають необхідні умовита заходи, що гарантують безпеку працюючих. Робочі місця повинні бути організовані так, щоб робітники, зайняті на основних роботах, не відволікалися на виконання допоміжних робіт та процесів, що не відповідають їхній професії та кваліфікації. Виробнича робота повинна бути забезпечена раціональним набором ручного та механізованого (електрофікованого) інструменту, інвентарю, монтажного оснащення та пристроїв, скомплектованих відповідно до прийнятої технології робіт та складу виконавців.

Умови праці повинні сприяти високій працездатності робітників при одночасному збереженні їхнього здоров'я. Ці вимоги забезпечуються дотриманням раціональних режимів праці та відпочинку, проведенням заходів щодо зниження негативних впливів на організм працюючих шкідливих впливів (шуму, вібрації, запиленості, загазованості), забезпеченням робітників необхідним спецодягом та взуттям, засобами індивідуального захисту, організацією на будівельному майданчикунеобхідного санітарно-побутового обслуговування.

Підвищення кваліфікації робітників є найважливішою умовою для подальшого вдосконалення технології будівельно-монтажних робіт та підвищення продуктивності праці. У зв'язку з цим підготовці та перепідготовці, підвищенню кваліфікації робітників приділяється першочергова увага. Навчання робітників проводиться з відривом та без відриву від виробництва. Без відриву від виробництва підвищує свою кваліфікацію приблизно 75% від усіх робітників-будівельників.

Основними нормативними та інструктивними документами для організації та виконання окремих трудових операцій є карти трудових процесів(КТП). У КТП містяться рекомендації щодо високопродуктивних прийомів та методів праці, формування ланок робітників, раціональної організації робочих місць. Карти трудових процесів включають чотири розділи:

область та ефективність застосування карти;
підготовка та умови виконання процесу;
виконавці, предмети та знаряддя праці;
технологія процесу та організація праці.

У картах встановлюється чітке розмежування обов'язків між членами ланки робочих, дано графіки виконання окремих виробничих операцій із рекомендаціями раціональних робочих рухів і прийомів.

Організація бригад у будівництві

Виробнича бригада – первинний осередок трудового колективу підприємства, який об'єднує робітників для спільного та ефективного виконання виробничого завдання на основі взаємодопомоги, загальної зацікавленості за результати роботи. Створення бригади оформляється наказом (розпорядженням) керівника підприємства, або за дорученням керівником структурного підрозділу. Зарахування до бригади провадиться за згодою членів (ради) бригади. Бувають спеціалізовані та комплексні бригади. Новими типами бригади є укрупнені комплексні та наскрізні з оплатою праці за єдиним нарядом кінцевий результатта розподілом колективного заробітку із застосуванням КТВ (коефіцієнта трудового вкладу). Вони створюється рада бригади.

Для кожної бригади встановлюється склад робіт, що виконуються. Вона стає обліковою одиницею. Для неї розробляються комплексні норми трудових витрат.

Бригада встановлюється робоча зона, що охоплює технологічний процес або його частину. За нею закріплюється виробнича площа, обладнання, засоби праці, надаються виробничі ресурси та необхідна технічна документація. Бригада самостійно здійснює виробничий процес та керує ним у робочій зоні. Вона відповідає за виконання завдань у термін, підвищення продуктивність праці, високу якість продукції (робіт), раціональне використання ресурсів.

Члени бригади зобов'язані дотримуватися трудової та виробничої дисципліни, трудового законодавства та внутрішнього становища діяльності підприємств, вимог технології та техніки безпеки.

Виробничу бригаду очолює бригадир – передовий кваліфікований робітник з організаторськими здібностями та авторитетом у членів бригади. На чолі укрупненої бригади може бути бригадир-майстер або майстер-бригадир. Бригадир призначається наказом (розпорядженням) керівника підприємства чи підрозділи з урахуванням виборів у бригаді. У укрупнених комплексних чи наскрізних бригадах слід створювати ланки на чолі з ланок.

До наскрізних бригад, що охоплюють комплекс робіт безперервного будівельного конвеєра з виготовлення, транспортування та укладання виробів (конструкцій), включаються ланки робочих окремих підрозділів конвеєра. Вони ланковою підпорядковується бригадиру чи майстру.

У укрупнених комплексних та наскрізних бригадах створюється рада бригади. Рада бригади обирається з авторитетних кваліфікованих робітників відкритим голосуванням строком на рік, включаючи профорги. У роботі ради бригади бере участь майстер (виконроб). Раду бригади очолює бригадир. Склад ради бригади затверджується наказом (розпорядженням) керівника підприємства. Засідання ради бригади проводяться не рідше ніж один раз на місяць з питань документального оформлення. Складаються протоколи та рішення, доводяться до бригади. Рада бригади здійснює роботу за погодженням з адміністрацією та профспілками підприємства.

Бригадир поєднує роботу в бригаді як робітник за фахом із керівництвом бригадою. Бригадир повинен мати знання за професією в ЕТКС. Він повинен знати вимоги технології виробництва до якості БМР, а також до сировини та матеріалів, що використовуються, правила експлуатації засобів механізації, виробничого інструменту, інструкцію з охорони праці, виробничої санітарії та пожежної безпеки.

Обов'язки бригадира такі:

Забезпечити виконання виробничого завдання встановленого бригаді на майбутній період та планованих техніко-економічних показників, тижнево-добових графіків, ритмічну роботу та рівномірність завантаження робітників;

Своєчасно доводити виробничі завдання до робочих бригади, проводити їх розміщення відповідно до технологічних карт, контролювати виконання робіт і проводити їх приймання;

Забезпечувати дотримання бригадою технологічних вимог та інструкцій з експлуатації механізмів, інструменту, правил з охорони праці;

Забезпечувати робочі місця сировиною, матеріалами, інструментом, технічною документацією, вживати заходів щодо запобігання та ліквідації простоїв та своєчасного виправлення дефектів;

Брати активну участь у впровадженні заходів НОП, поєднанні професій, прогресивних методів організації праці, впровадженні бригадного підряду, домагатися раціональної технології БМР;

Забезпечувати використання технологічно обгрунтованих норм трудових витрат, освоювати нові норми, роз'яснювати умови оплати труда;

Вирішувати соціально-побутові питання працівників бригади, підвищувати кваліфікацію та економічні знання членів бригади, розвивати наставництво.

Бригадир здійснює взаємодію Космосу з суміжними бригадами, отримує роз'яснення з виробничих і трудових питань, вносить пропозиції щодо вдосконалення організації роботи бригади, її структури.

Формування раціонального складу та структури бригади робітників

Чисельний та професійно-кваліфікаційний склад бригади робітників визначається характером та обсягами БМР, нормативами, термінами будівництва та іншими конкретними організаційно-технічними умовами. Роботи, що доручаються бригаді, мають бути технологічно взаємопов'язаними та забезпечувати завершення конструктивного елементу будівлі (споруди). Професійно-кваліфікаційний склад бригади має відповідати структурі робіт, а кількість робітників трудомісткості та термінам робіт комплексу. Передбачається граничне перевищення середнього розряду робітників щодо середнього розряду робіт – 0,15 ÷ 0,3 розряду. При використанні засобів механізації склад бригади має забезпечувати максимальне використання потужностей основних машин. Передбачається повне та безперервне завантаження робітників усіх професій та розрядів на базі суміщення професій.

Склад бригади розраховується в наступній послідовності: підбирається комплекс робіт для бригади, визначаються нормативні витрати праці за професіями та розрядами робітників, розраховуються нормативні витрати машинного часу. Передбачається максимальне поєднання професій робітників, планується зміна виконання робіт. Визначається термін виконання. Встановлюється чисельний та професійно-кваліфікаційний склад бригад.

Для оптимальної розстановки робітників на об'єкті з робіт розробляють графік виконання робіт та графік руху робітників по об'єктах. Необхідну чисельність робітників на об'єкті розраховують за нормативами, у своїй враховують коефіцієнт реальної вироблення бригади, фонд робочого дня, зростання продуктивність праці.

За досить великих обсягів спеціалізованих робіт організуються спеціалізовані бригади. За складних поєднань різних спеціалізованих робіт у часі рекомендуються комплексні бригади. Ділову структуру ланок бригад проектують з огляду на принципи психологічної сумісності, з урахуванням карт трудових процесів, ППР. Критерій ефективності підбору складу бригад – максимальне завантаження їх за потужністю, професіями та кваліфікацією.

Організація та оплата праці при бригадному підряді

Бригадний підряд – прогресивна форма організації та оплати праці, заснована на самоокупності, самоврядуванні колективу бригади залежно від кінцевих результатів праці та виробництва. На бригадний підряд переводяться комплексні, спеціалізовані бригади генпідрядника, субпідрядників з будівництва об'єкта, технологічного етапу, комплексу робіт.

Переведення бригади на бригадний підряд проводиться за її ініціативою, погодженням з профкомом та за наказом керівника підприємства. Склад бригади за чисельністю, професіями та кваліфікацією робітників повинен бути календарно збалансований з обсягами та структурою комплексу робіт, що передається бригаді.

Адміністрація підрядної організації укладає з бригадою договір підряду на виконання комплексу робіт із зобов'язаннями:

Бригада виконує роботи відповідно до технічної документації та БНіП у межах розрахункової собівартості витрат за рахунок раціонального використання ресурсів;

Будівельне підприємство своєчасно забезпечує будівництво об'єктів технічною документацією, матеріально-технічними ресурсами за договором та графіком робіт.

У договорі підрядної бригаді визначаються терміни виконання, розрахункова собівартість робіт, сума заробітної плати за акордним нарядом, розрахункова сума премії за виконання завдання та термін введення об'єкта в дію. Встановлюється взаємодія із суміжними бригадами, у тому числі субпідрядними організаціями.

В умовах підряду бригаді встановлюються виробничі завдання з визначенням кінцевого результату за обсягами та термінами. За нею закріплюються машини, інструмент, організується комплектація матеріальними ресурсами. Визначається система оплати праці та преміювання. Рекомендується створювати укрупнені комплексні бригади з урахуванням поєднання професій, призначених до завершення технологічно закінчених етапів будівництва чи об'єкта загалом. Можливе формування бригад-ділянок або бригад-потоків із включенням до їх складу лінійних ІТП. Можливе створення тимчасової укрупненої бригади з окремих ланок чи основі об'єднання дрібних бригад до виконання разового виробничого завдання з виконання комплексу завершених робіт.

При бригадному підряді розробляються нормативи витрат праці та заробітної плати за кожним конструктивним елементом будівлі чи споруди. Такі нормативи утворюються шляхом розподілу сумарних трудовитрат і відрядних заробітків (взятих з калькуляції) щодо виконання БМР конструктивних елементів об'єктів на кошторисну вартість цих елементів. При цьому трудовитрати та заробітна плата відображають нормативну витрату ресурсів на основні та допоміжні операції, лімітовані витрати, містять кошти на доплати та компенсації. Зазначені нормативи повинні відображати кошторисний ліміт витрат на оплату праці за об'єктом.

Розрахунок нормативів на 1 крб. БМР ведеться в табличній формі (табл. 9.1).

Таблиця 9.1

Розрахунок нормативів на 1 крб. БМР

Норматив витрат праці та відрядного заробітку (розцінки) на 1 руб БМР, по конструктивним елементам застосовуються при плануванні роботи підрядних бригад, визначення планового фонду заробітної плати, і навіть для підбиття підсумків (місяць, квартал, рік).

Кошти на заробітну плату робітникам використовуються:

на оплату праці робітникам-відрядникам;

на виплату доплат, компенсацій, винагород.

Решта утворює преміальний фонд. Кошти на заробітну плату із заохочувального фонду розподіляються між членами колективу з урахуванням тарифної кваліфікації, відпрацьованого часу та КТУ (коефіцієнт трудової участі).

Кошти на заробітну плату керівним працівникам, ІТП, спеціалістам (якщо вони включені до колективного фонду заробітної плати) використовуються на оклади, доплати працівникам. Решта коштів спрямовується на надбавки на місяць до 50% до посадових окладів. Розмір надбавок регулюється КТУ. При запровадження системи бригадного підряду зберігається порядок преміювання за введення об'єктів у дію.

Управління будівельними бригадами

Управління будівельними бригадами – цілеспрямована організація та координація колективу робітників, формально закріпленого первинного осередку підприємства за допомогою організаційних, економічних та соціально-технологічних заходів, що забезпечують своєчасне виконання завдань із високими показниками господарської та суспільної значущості. Управління бригадою має відбуватися у взаємодії з іншими бригадами та всім трудовим колективом підприємства.

Процес управління бригадою включає з'ясування мети та завдань у певній діяльності, розрахунок (калькулювання) витрат, визначення потреби у матеріально-технічних ресурсах, раціональну організацію праці та виробництва. Складаються плани робіт та ресурсів, включаючи розміщення виконавців у бригаді. Планові завдання доводяться до бригади, визначаються терміни виконання робіт, встановлюються показники діяльності, забезпечується погоджена робота із засобами механізації та матеріально-технічним забезпеченням ресурсами, дотримуються безпечних умов виконання робіт, передбачається контроль за виконанням завдань. У процесі управління бригадами створюється сприятливий моральний психологічний клімат у колективі, застосовуються заходи матеріального та морального заохочення.

У ході виробничого процесу керівник первинного колективу (бригадир, ланковий) розподіляє завдання між членами бригади, збирає інформацію про стан процесу та використання ресурсів, здійснює регулярний контроль за виконанням завдань. При відхиленнях від планів приймається рішення щодо регулювання.

Колективна організація у бригаді передбачає поділ та кооперацію праці. Застосовуються організаційні, економічні та соціально-психологічні методи управління. Використовуються форми впливу: переконання, заохочення, примусу.

Організація виробництва для бригади заснована на принципах безперервності, рівномірності, суміщеності трудових процесів та ритмічності випуску продукції. Для взаємопов'язання роботи бригади з суміжними виконавцями та ресурсним забезпеченням розробляються річні бригадні плани. Базою на їхньому складанні є структурно-потокові графіки руху бригад будівельної організації на комплексах об'єктів будівництва. Передбачається повне безперервне завантаження бригад протягом року за умови своєчасного забезпечення введення об'єктів у дію. Встановлюються техніко-економічні показники роботи бригади, які включають річний та квартальні обсяги робіт у вартісному та натуральному вираженні, показники виробітку та заробітної плати, суми премій, терміни виконання по об'єктах та етапах робіт, витрати собівартості робіт на запланований період по об'єктах.

Відомість річних обсягів робіт для бригад визначається на основі проектно-кошторисної документації. Для перехідних об'єктів передбачається забезпечення виробничого доробку відповідно до норм заділів. Графіки руху бригад за спеціальними роботами (сантехнічними, електромонтажними та ін.) узгоджуються з усіма виконавцями по кожному об'єкту. Забезпечення бригади матеріальними ресурсами планується з урахуванням графіків роботи бригади та відомостей обсягів робіт. Складається об'єктний графік постачання технологічних комплектів на комплекси робіт.

Річні графіки руху бригад розглядаються на технічній раді керівників організацій підрядників, лінійних ІТП та затверджуються на спільних нарадах виконавців.

Річні графіки бригад коригуються працівниками підрядних організацій перед початком кварталу. Для організації безперервного дворічного планування об'єктів рекомендується розробляти дворічні бригадні плани. Першого року складається робочий (детальний) план, другого року – перспективний.

До річного бригадного плану додається колективний договір, який укладає адміністрація із бригадою (або бригадами). У ньому відображаються взаємні зобов'язання адміністрації та колективу робітників щодо вирішення питань праці та побуту (матеріально-технічне забезпечення, затверджена на підприємстві годинна тарифна ставка та ін.).

На основі річних планів складаються місячні та тижнево-добові плани. За результатами виконання оперативних планів видається аванс на оплату праці.

Вмілий та грамотний вибір будівельної бригади – не менш важлива частина успіху при ремонтно-будівельних роботах, ніж якісно та професійно виконаний проект. Проект будівництва будинку розробляється з метою створити котедж у певному стилі, із затишною атмосферою та функціональним рішенням приміщень. Але навіть найвдаліший і якісніший проект не може гарантувати, що Ваш будинок буде побудований саме так, як Вам потрібно. Більшість успішного завершення будівництва залежить від вибору будівельних і оздоблювальних матеріаліввисокої якості, а також від вибору будівельної бригади робітників. Не забувайте, що Ваша майбутня хата повністю залежить від бригади будівельників. "Яких будівельників ви оберете, такий і отримаєте будинок".

Невдалий вибір будівельної бригади може обернутися різними ситуаціями. Непрофесійна бригада може елементарно не знати особливостей використання сучасних нових матеріалівта технологій. Підсумок може бути невтішним: повна невідповідність проекту, безрезультатно витрачені кошти, дорогоцінний час та нерви.

Також непрофесійна бригада може виявитися недобросовісною, використовуючи дешеві матеріали та видаючи їх за дорогі. Ринок будівельних матеріалівзалежно від цінової категоріїпропонує різні матеріалирізної якості. Так що якщо в процесі будівництва були використані будівельні матеріали низької якості – на довгостроковий та якісний результат розраховувати Вам не доведеться.

У цій статті ми розглянемо основні правила для вибору кваліфікованих та професійних будівельників, на що варто звернути увагу при виборі будівельної бригади і чого варто остерігатися. Читайте нашу статтю і завжди вибирайте тільки найсумлінніших та найпрофесійніших будівельників. Приємного читання!

Якщо Вам не вдалося знайти хорошу будівельну бригаду по знайомству - доведеться звертатися до будівельних фірм. Тут теж існує низка певних переваг:

Економія часу та нервів. У випадку з будівельною фірмою його представники або запропонують вам необхідних фахівців будівельників, або підберуть для Вас весь необхідний персонал. В іншому випадку Вам довелося б самостійно спілкуватися з бригадами заробітчан, любителів випити та іншими унікальними особистостями.

Визначення професіоналізму працівників. Якщо Ви не є профі у ремонтно-будівельній справі, то Вам, напевно, буде важко визначити професійний рівеньВаших працівників та проконтролювати процес будівництва.

Репутація будівельної компанії. Кожна нормальна фірма має репутацію, якою вона дуже дорожить. Ця репутація гарантує Вам високий рівеньякості та професіоналізму робіт. І така фірма не зв'язуватиметься з непорядними постачальниками обладнання та матеріалів, а також з неперевіреними будівельними бригадами.

Портфоліо

Хороші професіонали своєї справи високо цінують свою працю. Не женіться за дешевизною, це може обернутися Вам набагато дорожче. Також необхідно переглянути їхні попередні роботи. У кожної будівельної бригади, що поважає себе, має бути портфоліо. І якщо бригаді справді є чим пишатися – вони самі Вам його покажуть без жодних запитань. Таким чином Ви точно зможете дізнатися купу подробиць про попередні проекти бригади та дізнатися відгуки замовників про виконану роботу спеціалістів.

Перевірка на майстерність

Однією з найшвидших і найефективніших перевірок будівельних бригад робітників на майстерність та професіоналізм є проста розмова про проект. Спробуйте запитати у бригади нездійсненні та свідомо нереальні вимоги до будівництва та ремонту. Справжні професіонали та фахівці своєї справи відразу скажуть Вам, що дійсно реально зробити, а що немає через об'єктивні причини. Будівельники, які відразу ж погоджуються на всі вимоги, вселяють недовіру. До них краще придивитися уважніше.

Кошторис та витрати

Оцінюйте свої фінансові можливості реально. У процесі будівництва будинку нерідко трапляються непередбачені витрати. Намагайтеся розташовувати сумою, хоча б у півтора рази перевищує загальний кошторис.

І до речі про кошторис. Завжди вимагайте від підрядника на початку будівництва точне кошторис витрат. Часто за рахунок непередбачених витрат вартість будівництва збільшується в кілька разів. Це трапляється через недобросовісні будівельні бригади. Будьте розумнішими.

Отже, непередбачені витрати – це стаття витрат, яка справді може виникнути, але вона не повинна витрачати великі фінансові суми.

Договір

Договір є важливим фактором у разі робіт з юридичними особами. Туди можна включити вимоги до закінченого об'єкту, підсумковий кошторис, випадки коли бригада має право відходити від існуючого та затвердженого плану, терміни виконання будівельних робіт та багато іншого. Всі ці пункти в договорі, підписаному сторонами, зроблять Вашу співпрацю з бригадою будівельників спокійною і плідною. Також договір є запорукою того, що кінцевий результат будівельного об'єкту повністю задовольнятиме всіх учасників проекту.

Якщо Ваша будівельна бригада має позитивні відгуки серед колишніх замовників, але підозріло зволікає з оформленням договору – введіть поетапну систему оплати праці. При такому розкладі, Ви завжди будете трохи винні будівельникам.

Не погоджуйтесь співпрацювати з тими бригадами, у яких, крім Вашого проекту, ще кілька будівництв у процесі. Трапляється, коли будівельники беруть завдаток і йдуть добудовувати інші об'єкти, з'являючись на будівництві за півгодини до приїзду господарів. Таке будівництво будинку може затягтися на багато місяців.

Висновки

І насамкінець, ми наведемо Вам у приклад ознаки добрих і сумлінних.

Наявність всього необхідного інструменту

Бережне поводження з оздоблювальними та будівельними матеріалами замовника

Відсутність прогулів без поважних причин

Недешева оплата праці. Професіонали своєї справи завжди високо цінують свою працю

Будівельники без особливих проблем читають будівельні креслення

Будівельники легко орієнтуються у будівельній термінології

Чистота робочого місця. На будівельному об'єкті панує чистота та порядок, все лежить на своїх місцях, організація праці.

Не пошкодуйте своїх сил та дорогоцінного часу на пошуки професійної та сумлінної будівельної бригади. Якщо у Вас все вийде, результатом стане втілення в життя будинку Вашої мрії, який прослужить Вам довгий час.

Існують три способи організації будівельних робіт: самостійне будівництво, залучення бригади будівельників та за допомогою будівельної фірми. Всі три способи мають свої переваги та недоліки. Обмовлюся відразу, жоден із способів не має явних переваг у досягненні необхідної якості кінцевого продукту.

Самостійне будівництвомає в нашій країні глибоке коріння, бо ще зовсім недавно це був єдиний спосіб стати власником заміського будинку. Люди старшого покоління добре пам'ятають багаторічну працю у вихідні, свята та під час відпусток. Цей спосіб прийнятний у разі будівництва невеликий дачіабо прибудови до будинку, найчастіше каркасної або каркасно-щитової. Він підходить для людей фізично міцних, які вміють працювати руками і люблять це робити. Як правило, у будівництві зайняті двоє-троє членів сім'ї. За один будівельний сезон така сімейна бригада може побудувати каркасний мансардний будинок 6х6, 6х9 м і навіть більше, за наявності певних навичок. Внутрішнє оздобленняможна не поспішаючи завершити восени. Безперечною перевагою "самобуду" є його дешевизна, повний контроль над витратою матеріалів та висока якість складання для себе. Єдина умова - потрібно чітко представляти всі вузли і конструкції об'єкта, що будується, тобто. і в цьому випадку необхідно мати проект! Навіть якщо ви зібралися будувати самі, залучіть до створення проекту професіонала. Проект невеликої споруди не буде занадто дорогим, але дозволить уникнути багатьох помилок і виведе будинок на справді високий рівень якості. Процес будівництва дуже цікавий і, як на мене, ніяк не може бути віднесений до втраченого часу. Однак, якщо Ви не вмієте знаходити задоволення в самому процесі будівництва та бажаєте його якнайшвидшого закінчення - цей спосіб не для Вас.

Будівництво силами найманої бригадиє найпоширенішим у час. Цим способом будуються як невеликі каркасні дачки, так і величезні 3-поверхові особняки з підвалами, басейнами, тенісними кортами і зимовими садами. Великі містанаповнили будівельні бригади з російської глибинки та найближчого зарубіжжя. З одного боку це добре, інакше, за нинішнього попиту на цьому ринку, ціни на будівельні роботи підскочили б багаторазово. Погано інше - більшість із цих бригад можуть називатися будівельними лише умовно, оскільки не мають жодного професійної підготовки, ні відповідних практичних навичок. Наймаючи будівельну бригаду потрібно усвідомлювати, що вони можуть робити, а що - ні. Будівельники мають уміти працювати руками. Це мінімум і одночасно максимум, що від них вимагається. Не слід обговорювати з ними конструкції споруди – фундамент, стіни, перекриття тощо. Це суто професійні питання, на вирішення яких потрібен підготовлений спеціаліст. Ви повинні дати будівельникам це все у вигляді готового проектуі вимагати його виконання. Не слухайте, якщо Вам кажуть, що вони (тобто бригада) будують "дуже довго" і скарг від замовників немає. По-перше, "дуже довго" нині, напевно, означає трохи більше 5-6 років. Це дуже маленький стаж. І це можуть бути роки постійних помилок, із чим мені доводилося неодноразово стикатися. По-друге, у Вас немає жодної можливості перевірити, чи справді не було скарг. І по-третє, багато помилок будівельників виявляються не відразу, а лише після п'яти, або навіть десяти років. Ще одне важливе правилопід час роботи з будівельними бригадами - не поспішати з платежами. Звісно, оплатити матеріали доведеться. Можливо, знадобиться і невеликий аванс. Але його розмір має бути справді невеликим. Найкраще домовитися про розрахунок наприкінці будівництва, або оплачувати окремі етапи робіт із їх завершення і лише після приймання. Але обов'язково, "боржником" на момент завершення будівництва повинні бути Ви, а не будівельники. Тільки в цьому запорука їхньої зацікавленості в кінцевому продукті.

Останнім часом все частіше власники ділянок вдаються до послуг будівельних фірм.Безперечно, це зручно і за цим способом майбутнє. Будівельна фірма бере на себе весь комплекс послуг - розробку проекту, погодження та отримання дозволу на будівництво, забезпечення будматеріалами, будівництво коробки, подальше оздоблення та інженерне забезпечення. Це те, що зараз називають модним словосполученням "під ключ" - ви сплачуєте узгоджену суму та отримуєте ключ від готового будинку. На жаль, так гладко процес виглядає лише на папері. В основі та сама проблема – низький рівень професійної підготовки як робітників, так і інженерно-технічного персоналу. У переважній більшості будівельних фірм, з якими я працював останнім часом, не було жодного професійного будівельника з вищою освітою. Адже будівельні ВНЗ країни готують у переважній більшості не теоретиків для НДІ та проектних інститутів, а виконробів для будівництва. Часто виходить так: будівельні фірми наймають ті ж будівельні бригади, додають до їхньої ціни свій прибуток, і люб'язно подають цю "страву" на наш стіл. У цьому не було б нічого поганого, якби вони брали на себе інженерний контроль за роботою бригад. Насправді бригади найчастіше залишаються наданими самим собі, а представники фірми з'являються тільки для фінансових розрахунків.

Однією з важливих причин, через яку люди вирішують скористатися послугами фірм, є можливість укладання договору та включення до нього гарантійних зобов'язань. Саме собою це безперечно правильно, так працюють усі фірми в цивілізованих країнах. Проте, за умов нашої країни, договірні відносини мають низку істотних особливостей. Головне - у тексті договору має попередньо розібратися сторонній спеціаліст-будівельник та оцінити можливі ризики. Для того, щоб гарантія була реально реалізована, має бути ясний та однозначний опис гарантійних випадків. У частині конструктивних рішень таким описом є проект. Тільки за його наявності можна говорити про виконання чи невиконання фірмою своїх зобов'язань. Усі відступи від проекту мають бути зафіксовані документально та підписані обома сторонами. Випадки проблем з конструкціями у будівництві є найпростішими та доведеними. Набагато складніше справи з якістю виконаних робіт. Якщо Ви хочете поширити гарантію і на цей бік будівництва, то доведеться добряче попрацювати, письмово викладаючи Ваші уявлення про якість. Правило одне – те, що не зафіксовано на папері, не існує. Навіть якщо Вам будує фірма знайомого або рекомендована знайомим, з якою у Вас склалися гарні відносиниповірте, все різко зміниться, коли справа дійде гарантійних претензій.

На закінчення кілька слів про організацію контролю за процесом будівництва. Не секрет, що багато будівельних робіт досить швидко йдуть у розряд прихованих. Якість утеплення каркасної стінинеможливо перевірити, коли вона вже зашита з обох боків. Неможливо перевірити правильність армування, коли в опалубку залито бетон. Перелік можна продовжити... Тому для забезпечення якості всіх робіт необхідна організація постійного контролю. Тут правило одне - Контроль якості не може здійснювати сам виробник робіт!Тому, якщо на Вашому будівництві є виконроб або бригадир будівельників, це ще не гарантія сумлінного контролю. Дуже часто сам замовник намагається контролювати процес будівництва. Крім того, що це забирає багато часу, такий підхід не дає необхідного результату. Максимум, що може перевірити замовник, це акуратність у роботі та витрачання матеріалів. Однак, основна частина, пов'язана з правильністю складання вузлів та конструкцій, залишиться за межами його розуміння, а значить, і контролю. Найкраще контролювати будівництво шляхом залучення незалежного спеціаліста. Його незалежність буде найкращою гарантією сумлінного контролю. У цьому, йому обов'язково постійно перебуває в будівництві, що може бути досить дорого. Достатньо організувати приймання окремих етапівробіт, перш ніж вони підуть у приховані. Такий контроль необхідний при будівництві силами найманої бригади, але у разі залучення фірми. Навіть за самостійному будівництвіНезайве кілька разів запросити спеціаліста для оцінки виконаних робіт. Виправляти помилки в готовому будинкунабагато дорожче, ніж не допустити чи виправити їх у процесі будівництва.

Ми часто собі не уявляємо, яке підводне каміння нас може очікувати. Тому часто, багато хто з нас обмежується при виборі будівельників тільки ціновим фактором, не заглиблюючись у деталі: «А що ж входить у цю цінову пропозицію?» Аргумент ціни стає визначальним і при виборі будівельних компаній, і при нашому виборі на користь диких бригад та виконробів. У даній статті аспект ціни я торкатися не буду, про кошториси та їх підводні камені ви можете прочитати в моїй статті «Як визначити обман на етапі розрахунку кошторису? ». Тут ми поговоримо про інші аспекти будівництва (професіоналізм, відповідальність).

Професіоналізм.

Мій досвід роботи в будівництві показує, що професіоналів серед будівельників, які працюють на ринку малоповерхового житлового будівництва, дуже мало. Наведу статистику співбесід на посаду виконроб у нашій компанії: з 20 кандидатів на цю посаду, всього 2 особи мають необхідні знання. З двох, що залишилися в кращому разі, одна - чесна людина, яка не займається приписками обсягів на об'єкті, і не вимагає з замовника оплати за якісь додаткові роботи. Всі інші кандидати в основі своєї - самоучки, які купили будівельний диплом і будують над ринком приватного домостроения з натхнення, залучаючи випадкових виконавців. І ось серед цього різноманіття «будівельників» вам необхідно вибрати того, якому ви готові довірити свої чималі гроші. Тому ви маєте виступити в ролі роботодавця. Причому, прийняти на роботу потрібно людей, які продають послугу. Тобто. те, що не можна ні побачити, ні помацати до того, як це буде зроблено, і за це вже треба буде платити.

Звичайно, зараз знайдуться люди, які скажуть: А що тут знати, у нас у країні всі будівельники. Усі за доби соціалізму будували собі дачі, гаражі тощо. Хочеться таким людям відповісти: «Вони будували, будували і нарешті збудували». Подивіться на наші садові товариства ранніх років: повна відсутність будь-якої архітектури, думки, якісних будівельних матеріалів, технологій. Тому зараз нести цей із дозволу сказати «багаж знань та досвіду» у світле майбутнє нам не можна. А до вибору будівельників необхідно ставитись дуже серйозно. Дайте відповідь собі на запитання: «Чи здатні ви зрозуміти: професіонали перед вами чи ні, чи маєте ви необхідні знання?».

Тут для можливості себе протестувати, а може й своїх будівельників, напишу питання, без знань відповідей на які на гарматний постріл не можна підходити до будівельного об'єкту.

Які типи фундаментів є?
Який період схоплювання бетону?
Яку міцність набирає бетон за 7 днів?
Яке перетин має бути при стиковці арматури?
Що таке R – опір теплопередачі?
Яке значення R згідно з СНІП для Московської області? Як його порахувати для конструкції стінки?
Що таке коефіцієнт теплопровідності?
Що таке точка роси і як уникнути її поява в конструкції?
Яке спирання має бути плит на стіни під час монтажу перекриття?
Назвіть складові пирога утепленої покрівлі.

Ще раз повторюся - це не сопромат і не вища математика - це 1/1000 частина, яку повинен знати професійний будівельник. Відповіді на тест можете надсилати на нашу адресу, ми із задоволенням виставимо оцінку знань.

Відповідальність.

Ще одні «граблі», на які нам доводиться наступати за наймом диких бригад і виконробів, так це відсутність будь-якої відповідальності. Незалежні працівники з вулиці, як правило, менш відповідально ставляться до виконання робіт та дотримання термінів. За якість будівництва та виконання термінів вони жодної відповідальності не несуть. Добре, якщо ви виявили недоліки до остаточної розплати, то у вас є шанс змусити їх ліквідувати шлюб. А от якщо недоробки виявилися через тиждень або через місяць після закінчення робіт, нові витрати неминучі. Такі бригади Вам гарантію на виконані роботи не дадуть, а якщо й дадуть, то вони не матимуть юридичної сили, і Ви нічого не зможете довести та вимагати. Тому, без укладеного договору, з докладним технічним завданням, із закритим кошторисом, будівництво перетворюється на безперервний процес з'ясування відносин.

Насамкінець хочу сказати, що сьогодні з'явилися нові технології та інструменти, чудові матеріали та обладнання. Багаторазово виріс бюджет приватного будівництва. Ускладнились проектні рішення. Виникла гостра потреба глобально розписувати та прораховувати майбутній процес до дрібниць. Активізувалися та ухвалили нові правила гри ремонтно-будівельні фірми. Вони різко підняли планку вимог до свого персоналу. Навчання, підвищення кваліфікації та вивчення нових прийомів організації робіт - ось невід'ємні складові професії сучасного будівельника, який бажає йти в ногу зі своїм клієнтом. Найбільш кваліфіковані будівельні робітники, грамотний виконроб - великий дефіцит! Вони нарозхват. Будівельні фірми гостро конкурують між собою у цьому плані, ревно утримуючи своїх працівників. Ті ж працівники, хто не встигає чи не відповідає сьогоднішнім вимогам, залишаються за бортом! Якщо подумки прибрати з персоналу будівельної фірми всіх кваліфікованих працівників, то підсобники, що залишилися, і складуть типову "дику" бригаду. Доповнять її безробітні "виконроби", працівники, які колись набралися елементарних навичок на різних будівлях, низькооплачувані, що не відповідають високим професійним вимогам або гнані за порушення виробничої дисципліни. Ці фахівці не готові нести серйозну відповідальність за виконану ними роботу.