एक्सेंट हैकाथॉन। यदि आप एक हैकथॉन आयोजित करने का निर्णय लेते हैं

दो हफ्ते पहले, मुझे पहली बार हैकथॉन में भाग लेने का अवसर मिला! आयोजन का उद्देश्य व्यवहार्य व्यावसायिक विचारों को विकसित करना था जो राज्य की स्थिति में सुधार कर सकते हैं वातावरणबाल्टिक सागर। यह तीन दिवसीय मंथन हेलसिंकी के केंद्र में मेरी सहित 12 टीमों के साथ हुआ। अविस्मरणीय और अमूल्य अनुभव!

हैकथॉन क्या है?

शब्द "हैकाथॉन", जो 1999 में आईटी की दुनिया से आया है, का अर्थ है एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए प्रोग्रामर, डिजाइनरों और प्रबंधकों का गहन सहयोग (उदाहरण के लिए, नया सॉफ्टवेयर बनाना)।

वर्तमान में, हैकाथॉन व्यवसायियों, शोधकर्ताओं और यहां तक ​​कि राजनेताओं के बीच भी लोकप्रियता प्राप्त कर रहे हैं। इसके अलावा, हैकथॉन सिर्फ इसलिए बनाए गए हैं ताकि उपरोक्त सभी विशेषज्ञ एक साथ मिलें और हर कोई एक विचार / परियोजना के विकास में योगदान दे।

एक नियम के रूप में, एक हैकथॉन में एक नहीं, बल्कि कई टीमें होती हैं। सबसे पहले, हैकाथॉन के आयोजक मुख्य कार्य की घोषणा करते हैं, फिर उम्मीदवार दल भाग लेने के लिए आवेदन करते हैं, सर्वश्रेष्ठ लोग हैकाथॉन में प्रवेश करते हैं और मुख्य पुरस्कार के लिए लड़ते हैं। यह आयोजन आमतौर पर कई दिनों तक चलता है, जिसके दौरान टीमें परियोजना पर गहनता से काम करती हैं, आमंत्रित विशेषज्ञों (विशेषज्ञों) से परामर्श करती हैं और अंतिम दिन के लिए परियोजना की एक प्रस्तुति तैयार करती हैं, जहां जूरी विजेता का निर्धारण करती है।

आयोजक प्रतिभागियों के भोजन और अवकाश का भी ध्यान रखते हैं। यह सब आयोजन का एक रचनात्मक माहौल बनाने के लिए किया जाता है, जिसमें टीमों को एक दूसरे के साथ संयुक्त मनोरंजन और संचार के लिए भी समय मिलता है। इस प्रकार, हैकाथॉन के प्रत्येक प्रतिभागी को उपयोगी पेशेवर अनुभव प्राप्त होता है, व्यक्तिगत रूप से अपने और अन्य क्षेत्रों के विशेषज्ञों से मिलने का अवसर मिलता है, और बस मजा आता है, और विजेता टीम को इसके लिए नकद पुरस्कार भी मिलेगा!

हैकाथॉन डीप चैलेंज - थ्योरी से प्रैक्टिस तक

हैकाथॉन का मुख्य कार्य गहरी चुनौतीबाल्टिक क्षेत्र में पर्यावरण की स्थिति में सुधार के लिए योगदान करने वाले वाणिज्यिक विचारों के विकास और कार्यान्वयन के लिए परिस्थितियों का निर्माण था। ऐसा करने के लिए, आयोजन से एक महीने पहले, आयोजकों ने व्यावसायिक विचारों वाली टीमों से आवेदन स्वीकार करने की घोषणा की और गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों (शोधकर्ताओं और इंजीनियरों से लेकर व्यापारियों और राजनेताओं तक) में दस से अधिक विशेषज्ञों को आमंत्रित किया। विशेषज्ञ परिषद की राय के आधार पर 70 आवेदनों में से मेरी टीम सहित सर्वश्रेष्ठ में से 12 का चयन किया गया।

आयोजित हैकथॉन गहरी चुनौतीजल परिसर के सम्मेलन कक्ष में हेलसिंकी के केंद्र में आयोजित किया गया था अल्लास सी पूल, जिसकी एक विशेषता शॉपिंग क्षेत्र के ठीक सामने तीन ओपन-एयर स्विमिंग पूल हैं कौप्पटोरि. दुर्भाग्य से, मेरे पास पूल में तैरने या सौना में भाप स्नान करने का समय नहीं था, हालांकि आयोजकों ने हैकाथॉन के सभी प्रतिभागियों को मुफ्त में यह अवसर प्रदान किया।

हैकाथॉन प्रतिभागियों के लिए कार्य स्पष्ट था: अपने विचार को एक यथार्थवादी व्यावसायिक परियोजना में विकसित करना और इसे अंतिम दिन जनता के सामने प्रस्तुत करना। हैकाथॉन शुक्रवार शाम को शुरू हुआ और रविवार दोपहर को समाप्त हुआ। इस कार्यक्रम की मेजबानी ऐसे करिश्माई फिन ने की थी, जो फिनिश रेडियो स्टेशनों में से एक के प्रसिद्ध प्रस्तोता थे।

शुक्रवार - वार्म अप

पहला दिन वार्म-अप के लिए था: हैकाथॉन के मिशन और टीमों के लिए कार्य की घोषणा की गई, सरलता के लिए कुछ प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं, और फिर सभी एक साथ डिनर पर गए। इसने विभिन्न टीमों के प्रतिभागियों को विशेषज्ञों और आयोजकों के साथ एक-दूसरे को जानने की अनुमति दी। मुझे कहना होगा कि हमें अच्छी तरह से खिलाया गया था, जिसने आयोजन के अनुकूल माहौल बनाने में भी योगदान दिया।

शनिवार - मंथन

दूसरे दिन को सुरक्षित रूप से विचार-मंथन सत्र कहा जा सकता है। इस दिन, प्रत्येक टीम को कई विशेषज्ञों (प्रत्येक 30 मिनट) के साथ विचार पर चर्चा करने का अवसर मिला। उदाहरण के लिए, हमारा विचार एक पानी के भीतर मौसम स्टेशन के निर्माण के लिए समर्पित था और इंजीनियरिंग, आर्थिक और पर्यावरणीय दृष्टिकोण से विभिन्न विशेषज्ञों द्वारा इसकी आलोचना की गई थी। आलोचना के अलावा, निश्चित रूप से उन्होंने हमें सलाह दी कि कैसे विचार को बेहतर बनाया जाए, इसे और अधिक यथार्थवादी और व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य बनाया जाए। इसके अलावा, हमें संभावित ग्राहकों और भागीदारों के संपर्क प्राप्त हुए हैं जिनकी परियोजना में रुचि होने की संभावना है।

विशेषज्ञों के साथ सत्र के तुरंत बाद, आयोजकों ने हमें इस तथ्य से चौंका दिया कि प्रत्येक टीम को रात 9 बजे से पहले विचार और व्यवसाय योजना की प्रस्तुति देनी चाहिए। हमारे पास विचार की सभी खामियों को दूर करने, विशेषज्ञों की सिफारिशों को लागू करने और इसे तीन मिनट की प्रस्तुति में फिट करने के लिए केवल चार घंटे थे! इसलिए मेरी टीम ने सौना और पूल में जाने के बजाय परियोजना पर अधिक काम करना चुना।

रविवार - प्रस्तुति

सुबह-सुबह मैंने तीन मिनट के भाषण का पाठ लिखा और उसे ट्रेन में दोहराया, क्योंकि। हैकाथॉन का फाइनल सुबह शुरू हुआ: टीम के नेताओं के भाषण। सभी वक्ता 3 मिनट के भीतर नहीं रख पाए और मेजबान ने अचानक उन्हें यह कहते हुए बाधित कर दिया: "आपका समय समाप्त हो गया है।" मुझे एक समस्या का सामना करना पड़ा कि मेरी प्रस्तुति में एनीमेशन काम नहीं कर रहा था, क्योंकि। आयोजकों ने इसे पीडीएफ में बदल दिया (भविष्य के लिए एक अच्छा सबक!)

प्रेजेंटेशन के बाद जूरी ने प्रोजेक्ट के बारे में 2-3 सवाल पूछे। दिलचस्प बात यह है कि इस हैकाथॉन में जूरी उन विशेषज्ञों से नहीं बनी थी जो विभिन्न कोणों से परियोजनाओं और प्रतिस्पर्धा के दौरान प्रगति का मूल्यांकन कर सकते थे, बल्कि हैकाथॉन के प्रायोजक (बैंकों और अनुदानों के प्रतिनिधि) थे।

प्रदर्शन के बाद अंतिम रात्रिभोज था, या यों कहें ब्रंच(रूसी में: नाश्ता + दोपहर का भोजन), जो दर्जनों व्यंजनों और मिठाइयों का एक बुफे है। वैसे, मेरी राय में, डेसर्ट सबसे अधिक हैं प्रधान गुणफिनिश व्यंजन!

और अंत में, जूरी हैकाथॉन के विजेताओं की घोषणा करने के लिए तैयार है: काश, इस बार यह हम नहीं थे। विजेता टीमों को छोटे नकद पुरस्कार (क्रमशः पहले, दूसरे और तीसरे स्थान के लिए €1,500, €1,000 और €500) से सम्मानित किया गया। इस हैकथॉन पर गहरी चुनौतीख़त्म हो चूका था।

निष्कर्ष

तो, हैकाथॉन के बारे में क्या कहा जा सकता है? मेरी राय में, यह विचारों के विकास पर संयुक्त कार्य का एक अत्यंत उत्पादक रूप है। पहले तो, परियोजनाओं के तेजी से विकास के लिए हैकाथॉन एक आदर्श मंच है: केवल तीन दिनों में, एक कच्चे विचार से, हमें एक अच्छी व्यवसाय योजना मिली, साथ ही संकीर्ण विशेषज्ञों और आम जनता दोनों से प्रतिक्रिया मिली। दूसरी बात, हैकथॉन पर अपने विचार का विज्ञापन करना बहुत सुविधाजनक है: मैं व्यक्तिगत रूप से संभावित भागीदारों और ग्राहकों से मिला जिनके साथ हम भविष्य में एक परियोजना को लागू कर सकते हैं। तीसरा, उद्यमशीलता के माहौल में छोटे भाषणों और संचार का अनुभवमेरे लिए बिल्कुल नया कुछ है। आखिर और कहां फ्री में चख सकते हैं स्वादिष्ट भोजन, पूल में जाओ और सौना में भाप स्नान करो? :-)

इस सप्ताह, 18 से 20 नवंबर तक, सेंट पीटर्सबर्ग में एक असामान्य घटना होगी - पहला अखिल रूसी हैकथॉन हैकरूस। तीन दिनों के लिए, स्कूली बच्चे और छात्र पांच क्षेत्रों - सामाजिक सेवाओं, वित्त और ब्लॉकचेन, कृषि और ऊर्जा, शिक्षा और संस्कृति, जैव प्रौद्योगिकी और चिकित्सा से पेशेवर मामलों में महारत हासिल करने में अपना हाथ आजमा सकेंगे। गोरोड + संवाददाता ने यह पता लगाने का फैसला किया कि इस तरह के असामान्य प्रारूप की आवश्यकता क्यों है, हैकथॉन एक नियमित मंच से कैसे भिन्न होता है, और यह कितना प्रभावी है?

शब्द "हैकाथॉन" दो से बना है अंग्रेजी के शब्द हैक करने के लिए (प्रोग्रामिंग के दौरान एक्सप्लोर करें) और मैराथन (मैराथन)। यह शब्द पहली बार 1999 में अमेरिका में दिखाई दिया। यह एक विशेष प्रारूप है जिसमें प्रतिभागी सीमित समय के लिए बिना रुके चर्चा के तहत समस्या का अमूर्त समाधान नहीं बनाते हैं, बल्कि विशिष्ट उत्पाद तैयार करते हैं, उदाहरण के लिए, वेबसाइट या मोबाइल एप्लिकेशन। हैकाथॉन के नियमों के अनुसार, लोगों को दो से चार लोगों की टीमों में बांटा गया है। इस दौड़ को जीतने के लिए, आपके पास कौशल और गुणों की एक पूरी श्रृंखला होनी चाहिए: प्राकृतिक जिज्ञासा, अच्छा संचार कौशल, तेज दिमाग और प्रोग्रामिंग भाषाओं की कमान।

यह दृष्टिकोण आज अत्यंत प्रासंगिक है, क्योंकि छात्रों को नियोक्ताओं और उद्यमों के साथ सीधे बातचीत करने का अवसर मिलता है। यह उन्हें आधुनिक श्रम बाजार की जरूरतों का सही आकलन करने की अनुमति देता है। एक हैकाथॉन विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों के बीच ज्ञान और दक्षताओं के त्वरित और लक्षित आदान-प्रदान के संदर्भ में भी उपयोगी है, जो "पेशेवर सामान" को भी समृद्ध करता है।

हैकथॉन वर्कफ़्लो की गतिशीलता में सामान्य मंच से भिन्न होता है: औसतन, 40 घंटों में, प्रतिभागियों को एक विचार विकसित करने से लेकर एक कार्यशील प्रोटोटाइप बनाने तक जाना चाहिए। यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है कि अंतिम परिणामव्यावहारिक रूप से मूर्त होना चाहिए और मानव जीवन के किसी एक क्षेत्र में लागू किया जा सकता है। आखिरकार, घटना में निवेशक हैं जो आवंटित कर सकते हैं सबसे अच्छी परियोजनाऔर उन्हें लागू करें। इसके अलावा, यह किफायती तरीकायुवा पेशेवरों को उनके काम और ज्ञान में उद्योग की रुचि दिखाएं। भविष्य में छात्रों का आत्मविश्वास "ब्रेन ड्रेन" से बचने में मदद करेगा।

पहली बार, इस सप्ताह के अंत में सेंट पीटर्सबर्ग में एक राष्ट्रव्यापी हैकाथॉन आयोजित किया जाएगा। इससे पहले, निश्चित रूप से, इस तरह के आयोजन मौजूद थे, लेकिन वे प्रकृति में अत्यधिक विशिष्ट और स्थानीय थे - मूल रूप से, ऐसी "प्रतियोगिताएं" व्यक्तिगत कंपनियों के आधार पर, विश्वविद्यालयों की साइटों पर या प्रोग्रामर के बीच आयोजित की जाती थीं। केवल अब विभिन्न क्षेत्रों को कवर करते हुए एक संगठित आंदोलन बनाना संभव हो पाया है: यह योजना है कि 45 शहरों के लगभग तीन सौ प्रतिभागी शुक्रवार 18 नवंबर को उद्घाटन समारोह में आएंगे।

कुछ ही दिनों में स्कूली बच्चे और छात्र अपने काम को पांच क्षेत्रों में लागू करने का प्रयास करेंगे। जैसा कि परियोजना प्रबंधक डेनिस समुइलोव ने कहा, विभिन्न समाधान प्रस्तावित किए जाएंगे, उदाहरण के लिए, दवा वितरण की समस्या पर। “इस मामले को दवा की दिशा में पेश किया जाएगा। फार्मेसियों में, दवाएं अक्सर कीमत में बदल जाती हैं। और वे हमेशा उपलब्ध नहीं होते हैं। हम इसे एकत्र कर सकते हैं और न केवल दवाओं के नाम से खोज कर सकते हैं, बल्कि जेनरिक (सस्ते एनालॉग्स - लगभग एड।) द्वारा भी खोज सकते हैं," विशेषज्ञ बताते हैं।

इसके अलावा, हैकाथॉन में कई अन्य उपयोगी परियोजनाएं होंगी: टिंडर डेटिंग एप्लिकेशन के आधार पर, इष्टतम आवास खोज के लिए मोबाइल एप्लिकेशन विकसित किए जाएंगे। और कृषि के क्षेत्र में, वे उपभोक्ता तक उत्पादों को यथासंभव ताजा पहुंचाने के तरीकों पर विचार करेंगे। पिछले वर्ष की प्रवृत्ति को नोट करना असंभव नहीं है - आभासी वास्तविकता के साथ मानव संपर्क पर आधारित कार्यक्रम। विशेषज्ञ इस विषय की लोकप्रियता को सनसनीखेज गेम पोकेमॉन गो से जोड़ते हैं। वैकल्पिक वास्तविकता के साथ काम करने के इस उपयोगी अनुभव को संग्रहालयों के आभासी पर्यटन के निर्माण में अपनाने और उपयोग करने की योजना है, उदाहरण के लिए, हर्मिटेज।

हैकाथॉन के अंतिम दिन परिणामों का सारांश दिया जाएगा। विजेताओं को एक लाख रूबल की राशि में नकद पुरस्कार मिलेगा। उन्हें आपकी परियोजना के आगे के विकास पर खर्च किया जा सकता है। अन्य प्रतिभागियों को एक अनूठा अनुभव और, संभवतः, भाग्यवान परिचित प्राप्त होंगे।

तस्वीरें - समूह "Vkontakte में हैकाथॉन"/https://vk.com, समूह "JourHack। सेंट पीटर्सबर्ग में डेटा पत्रकारिता में पहला हैकथॉन"/https://vk.com।

"हैकथॉन" शब्द "हैकिंग" और "मैराथन" शब्दों के विलय से बना है। हैकिंग से, निश्चित रूप से, उनका मतलब कंप्यूटर स्कैमर नहीं, बल्कि आईटी प्रौद्योगिकी प्रेमियों से है, जो अनुसंधान में आनंद लेते हैं और असाधारण समाधानों की खोज करते हैं।

दुनिया में पहली बार 1999 में हुआ था। यह डेवलपर्स द्वारा किया गया था ओपनबीएसडी ओएसकैलगरी (कनाडा) में।

शोधकर्ताओं का एक समूह वहां इकट्ठा हुआ, जिसे एक कठिन कार्य को हल करना था: देश से क्रिप्टोग्राफिक उत्पादों के निर्यात पर संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा लगाए गए प्रतिबंधों के लिए एक वैध बाईपास खोजने के लिए। उन्होंने घटना को "हैकाथॉन" कहा, और सहकर्मियों को तुरंत यह शब्द पसंद आया।

10 दिन बाद सम्मेलन में जावा वनकंपनी सन माइक्रोसिस्टम्सइसी तरह की एक बैठक आयोजित की, जहां उसने सुझाव दिया कि डेवलपर्स के लिए एक जावा प्रोग्राम बनाएं पाम वीइन्फ्रारेड के माध्यम से गैजेट और इंटरनेट के बीच डेटा विनिमय के लिए।

सफलता पर ध्यान दें, एक सुखद अनुकूल प्रारूप, एक साथ संचार और प्रतिस्पर्धात्मकता - इन सभी ने नए प्रकार के आयोजनों को प्रतिभागियों और निवेशकों के लिए आकर्षक बना दिया। इसलिए हैकाथॉन को जीवन की शुरुआत मिली।

व्यवसायों को हैकथॉन की आवश्यकता क्यों है?

2016 में, hackaton.com के अनुसार, दुनिया में 3450 हैकथॉन थे। संयुक्त राज्य अमेरिका वर्तमान में प्रति वर्ष 1,568 घटनाओं के साथ सूची में सबसे ऊपर है, इसके बाद यूके (470 हैकथॉन), कनाडा (230), जर्मनी (223), फ्रांस (196) है। उनमें विभिन्न प्रकार के विशेषज्ञों ने भाग लिया: वेब के लिए डेवलपर्स (36%), मोबाइल सिस्टम (36%), हार्डवेयर प्लेटफॉर्म (15%), रोबोट सिस्टम और एआई (8%)।

रूस इस सूची में नहीं है। क्योंकि, इस स्रोत के अनुसार, 2016 में रूस में केवल एक ही आयोजन किया गया था।

बेशक, यह डेटा अमान्य है।वे केवल इस तथ्य को दर्शाते हैं कि एक अभिनव अर्थव्यवस्था के विकास के प्रारूप के रूप में हैकाथॉन अभी भी रूस में बढ़ रहा है। और भले ही दुनिया अभी भी हमारे देश में हैकथॉन के बारे में बहुत कम जानती है, वास्तविक स्थिति पश्चिमी आंकड़ों की तुलना में बहुत बेहतर है।

इसलिए, आईटी-प्रमुख पोर्टल के अनुसार, 2016 में हर महीने रूस में इस प्रकार के 8-10 अलग-अलग कार्यक्रम आयोजित किए गए। और केवल अप्रैल 2017 में, 19 प्रमुख हैकथॉन आयोजित किए गए थे।

शायद हैकाथॉन एक घटना बनी रहेगी स्थानीय महत्व, अगर बड़ी कंपनियों, निवेशकों और "स्वर्गदूतों" ने उन पर ध्यान नहीं दिया। उन्होंने विकास की संभावना का आकलन किया।

पारंपरिक परियोजनाओं पर थकाऊ अनुमोदन और परिशोधन के बजाय, हैकाथॉन ने न्यूनतम लागत पर प्रोटोटाइप के लिए एक नया प्रारूप पेश किया है। कुछ दिनों के भीतर, आयोजकों को तकनीकी समस्या के कई समाधान प्राप्त होते हैं जिनका वे एक साथ सामना करते हैं।

दूसरी ओर, कंपनियां आकर्षक हैं: यहां आप न केवल मजबूत डेवलपर्स से मिल सकते हैं, बल्कि तुरंत कार्रवाई में उनका परीक्षण भी कर सकते हैं। अंत में, हैकथॉन का एक महत्वपूर्ण लाभ संभावित भागीदारों के साथ नेटवर्किंग करना और अपने स्वयं के व्यवसाय को बढ़ावा देना है।

प्रतिभागियों की रुचि क्या है?

Hackaton.com के अनुसार, पेशेवर (42.8%), छात्र (21.1%), "शौकिया" (18.9%), उद्यमी (9.6%), साथ ही वे जो काम की तलाश में हैं (7.6%)।

हैकाथॉन का विषय तुरंत घोषित किया जाता है, लेकिन लक्ष्यों की हमेशा घोषणा नहीं की जाती है, जो भविष्य की घटना में रहस्य जोड़ता है और विशेष रूप से साहसी प्रतिभागियों को आकर्षित करता है। यह हमारी आंखों के ठीक सामने परिणाम के जन्म में हस्तक्षेप न करने के लिए किया जाता है। पुरस्कार राशि के साथ "चमत्कार" हो सकता है।

इसलिए, डिज़ाइन हैकथॉन के अंतिम चरण में, जो कि मास्को में जुलाई 2016 के अंत में Sberbank Technologies द्वारा आयोजित किया गया था, 200 हजार रूबल की राशि में प्रारंभिक पुरस्कार राशि की घोषणा की गई थी। हालांकि, हैकाथॉन के परिणामों ने आयोजकों को इतना प्रभावित किया कि पुरस्कार राशि को बढ़ाकर 500,000 रूबल कर दिया गया।

तब विजेता ड्रीम टीम थी। उसने डीएनए परीक्षण डेटा के आधार पर "स्मार्ट स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा समाधान" का प्रस्ताव रखा। अनुभव, ज्ञान और पहल ने हमें उत्कृष्ट परिणाम प्राप्त करने की अनुमति दी।

जैसा कि अनुभव से पता चलता है, प्रतिभागी, घोषित पुरस्कारों के अलावा, हैकथॉन में कई बिंदुओं में रुचि रखते हैं:

• नौकरी का अवसरअग्रणी इंटरनेट कंपनियों में और "आवश्यक" को पूरा करने की संभावना व्यावसायिक विकासलोग।
• विकास दल की ताकत की जाँचएक गैर-मानक स्थिति में: समय सीमित है, एड्रेनालाईन सीमा पर है, प्रतिस्पर्धी भावना का शिकार है।
• शैक्षणिक रुचि।एक नियम के रूप में, इस मामले में हम उन टीमों के बारे में बात कर रहे हैं जो स्वतंत्र रूप से काम करती हैं, यानी वे आयोजकों से रोजगार की तलाश नहीं करती हैं। वे उन परिकल्पनाओं का परीक्षण करने में रुचि रखते हैं जो उन्होंने किसी विशेष सॉफ़्टवेयर समस्या को हल करने के लिए पैदा की हैं।

हैकाथॉन आचरण के नियम

पहली नज़र में, विजेता बनना काफी सरल है, लेकिन बहुत सी ऐसी गलतियाँ हो जाती हैं जो नहीं की जा सकतीं।

गलती 1. परियोजना विकास की गति और गुणवत्ता के अनुपात का अनुपालन करने में विफलता

कई प्रतिभागी परियोजना को जल्द से जल्द पूरा करने की कोशिश करते हैं, इस बात को ध्यान में रखे बिना कि जूरी के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज परिणाम है। हैकाथॉन के दौरान गलतियां अपरिहार्य हैं और इससे डरना नहीं चाहिए। लेकिन जूरी को जो विचार दिखाया जाएगा, उस पर विस्तार से काम किया जाना चाहिए।

गलती 2. एक टीम में काम करने में असमर्थता

यह विशेष रूप से केवल उन स्थितियों में स्पष्ट होता है जहां आपको जल्दी से परिणाम प्राप्त करने की आवश्यकता होती है। हैकाथॉन में, लंबी बहस के लिए समय नहीं है, आपको भूमिकाओं को कुशलतापूर्वक वितरित करने और समझौता निर्णय लेने में सक्षम होने की आवश्यकता है।

गलती 3. वास्तविक लक्ष्यों को भूल जाओ

और शायद याद रखने वाली सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि टीम द्वारा प्रस्तावित समाधान में वास्तविक होना चाहिए प्रायोगिक उपयोग. जैसा कि हम याद करते हैं, व्यवसाय कार्यशील विचारों में रुचि रखता है जिसे कंपनी कल लागू करने में सक्षम होगी और वांछित परिणाम प्राप्त करेगी।

आगे क्या होगा?

अगर हैकाथॉन की कोई योजना नहीं होती, तो उनके बारे में बात करने का कोई मतलब नहीं होता।

1. विषय शिफ्ट।पांच साल पहले, लगभग सभी हैकथॉन मोबाइल एप्लिकेशन विकसित करने के लिए आयोजित किए गए थे। हालांकि, पहले से ही पिछले साल, हैकथॉन का विषय कृत्रिम बुद्धिमत्ता और आभासी वास्तविकता से संबंधित प्रणालियों के निर्माण की ओर स्थानांतरित हो गया। बिना किसी संदेह के, ये विषय भविष्य के हैकथॉन के लिए शीर्ष विषय बन जाएंगे।
2. इंट्राकॉर्पोरेट इवेंट।आज, बड़ी कंपनियों के लिए मुख्य प्रवृत्ति नवाचार और कंपनियों के भीतर रचनात्मक कनेक्शन के विकास पर जोर देना है। इंट्रा-कॉर्पोरेट हैकथॉन आयोजित करने से आप कंपनियों के भीतर अस्थायी टीम बना सकते हैं और ऐसी परियोजनाओं में विभिन्न विशेषज्ञता वाले लोगों को इकट्ठा कर सकते हैं।

आयोजित हैकथॉन(इंग्लिश हैकाथॉन, फ्रॉम हैक (देखें हैकर) और मैराथन-मैराथन) एक डेवलपर फोरम है, जिसके दौरान सॉफ्टवेयर विकास के विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञ (प्रोग्रामर, डिजाइनर, मैनेजर) एक समस्या को हल करने के लिए मिलकर काम करते हैं। आज, हैकथॉन अब हैकिंग नहीं कर रहे हैं, वे सिर्फ मैराथन प्रोग्रामिंग कर रहे हैं। आमतौर पर हैकाथॉन एक दिन से लेकर एक सप्ताह तक चलता है।

कुछ हैकथॉन शैक्षिक या सामाजिक उद्देश्यों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, लेकिन अधिक बार हैकथॉन का लक्ष्य पूर्ण सॉफ्टवेयर बनाना होता है। प्रत्येक हैकाथॉन एक विशिष्ट क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे प्रोग्रामिंग भाषा, ऑपरेटिंग सिस्टम, एप्लिकेशन, प्रोग्रामिंग इंटरफेस (एपीआई)।

हैकथॉन कैसा चल रहा है?

आमतौर पर, हैकाथॉन पूरे कार्यक्रम की प्रस्तुति के साथ शुरू होता है और विशिष्ट विषय, अगर वे हैं। प्रतिभागी तब विचारों का प्रस्ताव देते हैं और रुचियों और कौशल के आधार पर टीम बनाते हैं। उसके बाद, परियोजनाओं पर काम सीधे शुरू होता है, जिसमें कई घंटों से लेकर कई दिनों तक का समय लग सकता है। हैकाथॉन में भोजन करना (विशेषकर 24 घंटे से अधिक समय तक चलने वाले) सहज है, और एक नियम के रूप में, प्रतिभागी पिज्जा और ऊर्जा पेय जैसे भोजन खाते हैं। इसके अलावा, प्रतिभागी हैकथॉन के दौरान सो सकते हैं यदि वे पाते हैं कि कहां है।

हैकथॉन परियोजना प्रस्तुतियों के साथ समाप्त होता है, जिसके दौरान प्रत्येक टीम अपने काम के परिणामों को साझा करती है। कभी-कभी हैकाथॉन प्रकृति में प्रतिस्पर्धी होते हैं। ऐसे मामलों में, जूरी प्रतिभागियों का मूल्यांकन करती है और विजेताओं का चयन करती है, जिन्हें पुरस्कार से सम्मानित किया जाता है।

हैकथॉन की आवश्यकता क्यों है?

हैकाथॉन डिजाइनरों, डेवलपर्स और अन्य पेशेवरों के लिए एक साथ आने और एक परियोजना पर काम करने का एक अच्छा अवसर है।

1. परिचित।हैकाथॉन डिजाइनरों, डेवलपर्स और अन्य पेशेवरों के लिए एक मिलन स्थल है, जहां वे एक-दूसरे को जान सकते हैं, ज्ञान और विचारों का आदान-प्रदान कर सकते हैं, या एक संयुक्त परियोजना के साथ आ सकते हैं जिस पर वे भविष्य में काम करेंगे।
2. सामुदायिक भवन।हैकथॉन प्रतिभाशाली लोगों के नेटवर्क बनाने में मदद करते हैं और सक्रिय लोगकिसी विषय या मुद्दे में रुचि।
3. रचनात्मक कार्यप्रवाह और सहयोग।हैकाथॉन में, प्रतिभागियों के पास उन क्षेत्रों के विशेषज्ञों के साथ उनके लिए एक मुफ्त, सुविधाजनक प्रारूप में काम करने का एक अनूठा अवसर होता है, जिनके साथ उन्होंने कभी भी रास्ते पार नहीं किए होंगे।
4. नया ज्ञान।हैकाथॉन प्रारूप मानता है कि प्रतिभागियों को लगातार उन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जिनका उन्होंने पहले कभी सामना नहीं किया है। तदनुसार, हैकाथॉन में नई चीजें सीखना बहुत तेज है, और प्राप्त ज्ञान को तुरंत व्यवहार में लाया जा सकता है। इसके अलावा, आसपास कई लोग हैं जो मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आस-पास का एक व्यक्ति 10 मिनट में कुछ समझा सकता है जिसके लिए एक संपूर्ण वीडियो कोर्स देखना होगा।
5. प्रतिभा का प्रदर्शन।प्रतिभागियों के लिए, हैकाथॉन यह दिखाने का एक अवसर है कि वे कितने अच्छे हैं।
6. नए विचारों का कार्यान्वयन।प्रयोगों के लिए एक तरह का मंच होने के नाते, हैकाथॉन आपको पूरी तरह से नए विचारों और परियोजनाओं के साथ आने और लागू करने की अनुमति देता है।
7. स्टार्टअप प्रोजेक्ट्स सीन।कंपनियों के लिए, हैकाथॉन विशेष रूप से दिलचस्प हो सकते हैं क्योंकि वे संभावित रूप से सफल स्टार्टअप के लिए एक मंच हैं जिसके साथ काम करना जारी रखना है।

यदि आप एक हैकथॉन आयोजित करने का निर्णय लेते हैं

अपने सामाजिक मिशन से संबंधित हैकथॉन की मेजबानी करना है उत्तम विधिइसके लिए प्रतिभाशाली विशेषज्ञों को आकर्षित करें, मौजूदा समस्याओं को हल करने के लिए नए तरीके खोजें और लागू करें। अगर आप हैकथॉन आयोजित करने का फैसला करते हैं, तो ये टिप्स आपकी मदद कर सकते हैं।

1. हैकाथॉन का उद्देश्य निर्धारित करें।आप किन समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहे हैं? डेवलपर्स को क्या करना चाहिए? डेवलपर्स को शामिल करना एक सफल हैकथॉन की कुंजी है, क्योंकि वे वही हैं जो एप्लिकेशन बनाना जानते हैं। क्षेत्र के विशेषज्ञ, समुदाय के लोग, छात्र भी शामिल होने चाहिए - दर्शक जितना बड़ा होगा, उतना ही अधिक सृजनात्मक समाधानहो सकता है।
2. योजना बनाने के लिए बहुत समय दें।घटना के पैमाने के आधार पर, तैयारी में आमतौर पर तीन से छह सप्ताह लगते हैं।
3. एक स्थान और तिथि चुनें।स्पष्ट कारणों से, कुछ भी तब तक नहीं हो सकता जब तक आप यह नहीं चुनते कि यह कहां होगा। ऐसे कई स्थान हैं जहां आप आईटी निगमों के कार्यालयों से लेकर स्थानीय कैफे तक हैकथॉन की मेजबानी कर सकते हैं। चूंकि अधिकांश विशेषज्ञ कामकाजी पेशेवर होते हैं, इसलिए सप्ताहांत उनके लिए अधिक सुविधाजनक होते हैं।
4. प्रायोजकों को आकर्षित करें।एक हैकथॉन के सबसे महंगे तत्व मंच, भोजन और पुरस्कार हैं। इस बारे में सोचें कि आप समर्थन के बदले में क्या और किन प्रायोजकों को पेशकश कर सकते हैं।
5. संभावित प्रतिभागियों को हैकाथॉन के बारे में बताएं।प्रासंगिक संसाधनों पर घटना के बारे में जानकारी पोस्ट करें ताकि उन लोगों को आकर्षित किया जा सके जो हैकथॉन में रुचि रखते हैं और जिनकी रुचि हो सकती है। प्रेस और समुदाय प्रभावितों तक पहुंचें जो सोशल मीडिया के माध्यम से इस बात को फैला सकते हैं। प्रायोजकों को भी प्रचार करने के लिए कहें - यह उनके हित में है कि उनके पास अधिक से अधिक संभावित दर्शक हों।
6. ऑर्डर (थोड़ा) और खाना।बहुत अधिक खाना ऑर्डर करना और उसे बर्बाद होते देखना दुखद है। लेकिन उस विफलता की तुलना में कुछ भी नहीं है अगर पर्याप्त भोजन नहीं है और प्रतिभागी गुस्से और भूखे हैं। हैकाथॉन के दूसरे महत्वपूर्ण पहलू - कॉफी पर भी यही नियम लागू होता है।
7. सुनिश्चित करें कि आपके पास विजेताओं के लिए अच्छे पुरस्कार हैं।एक नियम के रूप में, पुरस्कारों की गुणवत्ता और परियोजनाओं की गुणवत्ता के बीच सीधा संबंध होता है।
8. याद रखें कि आप कितनी भी सावधानी से तैयारी करें, कुछ हमेशा गलत हो सकता है।यह समझना आवश्यक है कि क्या महत्वपूर्ण है और क्या नहीं है, और बाद वाले को होने से रोकने की कोशिश करें (यह महत्वपूर्ण नहीं होगा कि कॉफी के बजाय कॉफी मेकर से एक बादल तरल डाला जाए, लेकिन उस वाई-फाई ने काम करना बंद कर दिया है या पर्याप्त आउटलेट नहीं हैं)।

सामान्य तौर पर, हैकाथॉन का संगठन बहुत जटिल प्रक्रिया नहीं है, और ऐसी प्रत्येक घटना का परिणाम नए विचारों और परियोजनाओं का उदय होता है जिनमें सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण और समाज के लिए उपयोगी होने की क्षमता होती है।

संगठन

परियोजनाओं और टीमों के संदर्भ में हैकाथॉन संरचना:

• हैकाथॉन में डेवलपर्स या तो टीमों के रूप में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकरण करते हैं।
• दूसरे मामले में, आयोजकों का कार्य व्यक्तिगत प्रतिभागियों से एक टीम बनाना है।
• हैकाथॉन मानदंड के आधार पर, आप टीमों के लिए आवश्यकताएं निर्धारित कर सकते हैं - न्यूनतम संख्या, कुछ क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञता की उपस्थिति आदि।
• जो प्रतिभागी किसी भी टीम में जगह नहीं बनाएंगे वे काफी परेशान होंगे।

विचार प्रस्तुतियाँ- चाहे वे टीमों में या व्यक्तिगत रूप से आपके साथ पंजीकृत हों, परियोजनाओं को हैकथॉन की शुरुआत में जमा किया जाना चाहिए।

यह निम्नलिखित में से कई लक्ष्यों को पूरा करता है:

• टीमों का गठन (यदि गठित नहीं है)
• प्रतिस्पर्धियों के साथ टीमों की बैठक
• परियोजनाओं के साथ जूरी और आयोजकों का परिचय
• प्रतिभागियों को अपनी परियोजनाओं से परिचित कराना।

हैकाथॉन में भाग नहीं लेने वाले लोगों के विचारों की प्रस्तुति का कोई मतलब नहीं है। प्रोजेक्ट लीडर को हर समय टीम के साथ रहना पड़ता है, उन्हें परेशान करना और उनका ब्रेनवॉश करना। अन्यथा, परियोजना विफल हो जाएगी।

सामान्य / व्यावसायिक हैकथॉन के लिए आदर्श टीम का आकार विभिन्न विशेषज्ञता वाले 4-7 लोग हैं। तकनीकी दिशा वाले हैकथॉन के लिए - कम से कम 2. किसी के लिए अकेले प्रोजेक्ट करना वांछनीय नहीं है, ऐसे प्रोजेक्ट कभी-कभी जीत भी जाते हैं, लेकिन उनमें हैकथॉन की भावना नहीं होती है।

दिनांक, अवधि और प्रवेश

हैकाथॉन 1 से 3 दिनों तक चलता है। एक बड़े हैकथॉन के लिए, इष्टतम अवधि 48 घंटे है, जो शुक्रवार की शाम से शुरू होकर रविवार की शाम को समाप्त होती है। पेड एंट्री। यह सब आपकी क्षमताओं और अवधारणा पर निर्भर करता है। हम अनुशंसा करते हैं कि आप प्रवेश का भुगतान करें (पूर्व-पंजीकरण पर एक अंडरलाइन के साथ) क्योंकि यह "वाम" लोगों के लिए एक फिल्टर के रूप में काम करेगा, और प्रतिभागियों को आने के लिए नहीं भूलने के लिए अतिरिक्त प्रेरणा भी देगा। साथ ही, सफल पीआर के साथ, पंजीकरण आपके खर्चों को काफी हद तक कवर कर सकते हैं और प्रायोजकों से प्राप्त करना मुश्किल है।

आयोजकों

जाहिर है, टीम किसी भी चीज का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

• प्रमुख। यह एक ऐसा व्यक्ति है जो घटना के स्वर और मूड को सेट करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सब कुछ कार्यक्रम के अनुसार हो, चरणों, प्रतिभागियों और अन्य की घोषणा करता है महत्वपूर्ण सूचना. यह आवश्यक है कि प्रस्तुतकर्ता यथासंभव तटस्थ हो और किसी भी सहभागी के साथ खुले तौर पर सहानुभूति न रखे, और इससे भी अधिक, सफल न होने वालों को "उत्पीड़ित" न करें। प्रस्तुतकर्ता का कार्य घटना के मूड को बनाए रखना है, और इसलिए यह वह है जो सभी तकनीकी क्षणों को भरना चाहिए, प्रस्तुतियों और अन्य नकली-अप के बीच अड़चनें। साथ ही, प्रस्तुतकर्ता मंच पर सबसे कम महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है और उसका कार्य अन्य सभी के महत्व को बढ़ाना होता है। प्रस्तुतकर्ता के लिए आवश्यकताएँ: सार्वजनिक रूप से बोलने की क्षमता, विषय क्षेत्र का ज्ञान, प्रतिभागियों के बीच अधिकार। फैसिलिटेटर जज या मेंटर भी हो सकता है, हालांकि मेरी राय में यह वांछनीय नहीं है।
• घटना सचिव। वह व्यक्ति जो शेड्यूल से संबंधित है, सलाहकार, प्रायोजक, प्रस्तुतकर्ता जानता है कि किसी के पास पिच कब है, प्रस्तुतकर्ता को क्या और कब कहना चाहिए। अक्सर यह ऑनलाइन प्रसारित हो सकता है, सोशल नेटवर्क पर तस्वीरें पोस्ट कर सकता है।
• तकनीकी विशेषज्ञ। एक व्यक्ति जो जानता है कि घटनाओं के लिए नेटवर्क कैसे काम करता है और इसे कहां से कनेक्ट करना है, जब वह इसे सेट करता है तो अच्छा होता है। इसके अलावा, अक्सर प्रतिभागियों (इस तथ्य के बावजूद कि वे प्रोग्रामर हैं) को ऐसी समस्याएं होती हैं जिन्हें वे स्वयं हल नहीं कर सकते हैं - कंप्यूटर नेटवर्क से कनेक्ट नहीं होता है, यह बंद हो गया ऑपरेटिंग सिस्टम, कोई फ्लैश ड्राइव नहीं। उनकी देखभाल के लिए किसी का होना अच्छा है। यह तब भी अच्छा होता है जब व्यवस्थापक माइक्रोफ़ोन, ध्वनि, वीडियो स्ट्रीम, इंटरेक्टिव फ़ीड और अन्य चीजों के उचित संचालन का ध्यान रख सकता है जो हैकथॉन में आपके ठहरने को बेहतर बनाते हैं। यदि आप मॉस्को में हैकथॉन आयोजित कर रहे हैं और आपको अच्छी आवाज की आवश्यकता है, तो आपको मॉस्को में स्पीकर किराए पर लेने का पहले से ध्यान रखना चाहिए। यह मत भूलो कि घटनाओं के तकनीकी बुनियादी ढांचे के संबंध में, मर्फी का नियम हमेशा अच्छा काम करता है: यदि कुछ हो सकता है, तो यह निश्चित रूप से होगा।
• मदद की मात्रा। जो लोग आयोजन के सभी लॉजिस्टिक्स प्रदान करते हैं, वे यह सुनिश्चित करते हैं कि कॉफी हो और शौचालय बंद न हो। प्रतिभागियों की जरूरतों को पूरा करना, मिली चीजों को ढूंढना और पुनर्प्राप्त करना (उदाहरण के लिए, लैपटॉप चार्जर जिन्हें प्रतिभागी अपने साथ ले जाना भूल गए), असंभव को पूरा करें। टीम से किसी को हर समय, दिन और रात की घटनाओं में उपस्थित होना चाहिए। इन लोगों को जाना जाना चाहिए (नेता का कार्य सभी को उनसे परिचित कराना है) और टी-शर्ट, बैज आदि द्वारा आसानी से पहचाना जाना चाहिए।

पांच "नहीं" का नियम

"आप नहीं कर सकते" अपने दम पर हैकथॉन चलाएँ

यानी आप बेशक कर सकते हैं, लेकिन अगर आप नहीं चाहते कि यह आपकी कंपनी का पहला और आखिरी हैकथॉन हो, तो आपको ऐसे लोगों से संपर्क करना चाहिए जिनके पास इस तरह के आयोजन करने का अनुभव है। हैकथॉन का आयोजन एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें प्रतिभागियों के साथ काम करना, उन्हें अपने विचारों को प्रस्तुत करने की कला सिखाना, भाषण तैयार करना शामिल है। लॉजिस्टिक्स, केटरिंग और जरूरी स्टेशनरी की खरीद से निपटना जरूरी होगा।

हम अपने पुराने दोस्तों - मिखाइल केचिनोव स्टूडियो के साथ अपने हैकथॉन का आयोजन करते हैं, जो हैकडे कार्यक्रमों की एक श्रृंखला आयोजित करता है। स्पष्ट है कि इसके लिए एक निश्चित बजट रखना आवश्यक है, लेकिन आयोजन की गुणवत्ता में निश्चित रूप से वृद्धि होगी। आप यहां बाहरी हैकाथॉन के आयोजन की प्रक्रिया के बारे में उनके विचारों के बारे में पढ़ सकते हैं। आपको किसी भी महत्वपूर्ण, छोटी-छोटी बातों पर ध्यान देने की आवश्यकता है, क्योंकि आपके पास हैकाथॉन को आग लगाने वाला, यादगार, और सबसे महत्वपूर्ण, कर्मचारियों के लिए उपयोगी बनाने का केवल एक ही मौका होगा। और अगर पहला पैनकेक ढेलेदार है, तो दूसरी बार आपके पास कोई नहीं आएगा।

"आप नहीं कर सकते" कर्मचारियों को महंगे पुरस्कारों से प्रेरित करते हैं

हैकाथॉन कोई प्रतियोगिता नहीं है। यह परियोजना से परियोजना के लिए विशेषज्ञों को लुभाने के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न टीमों के प्रतिभागियों के बीच सहयोग की संभावना के बारे में है। संयुक्त परियोजनाओं पर काम करते समय जितने अधिक इंजीनियर संवाद करते हैं, उतना ही अधिक अधिक अनुकूल जलवायुसाइट पर, और इसलिए हैकथॉन के बाद कार्य समूहों में। इसलिए, व्यक्तिगत नहीं, बल्कि टीम पुरस्कार महत्वपूर्ण हैं। वे सस्ती होनी चाहिए, लेकिन निश्चित रूप से टीम के मनोरंजन के उद्देश्य से होनी चाहिए: बहु-स्तरीय जटिल पहेलियाँ, मिलियन-डॉलर की पहेलियाँ, शतरंज, रेडियो-नियंत्रित खिलौने और सभी प्रकार की प्यारी चीजें जो टीम के लिए डिज़ाइन की गई हैं। हैकाथॉन में भाग लेने के लिए कोई महंगा उपकरण चारा नहीं होना चाहिए; यदि कोई व्यक्ति इस पर भरोसा करता है, तो वह आपके लिए नहीं है।

सही प्रेरणा की भूमिका, साथ ही साथ हैकाथॉन की मार्केटिंग, इतनी महान है कि, शायद, शुरुआत से ही सोचने वाली यह मुख्य बात है। लोगों को कैसे आकर्षित करें? एक उचित रूप से निर्मित "पदोन्नति" श्रृंखला के साथ, सब कुछ इस कारण से लाभान्वित होगा: कार्यालय में हर जगह चिपकाए गए रचनात्मक विज्ञापन बैनर; और एक "वार्म अप" वार्म-अप इवेंट, जो आमतौर पर हैकथॉन से 1-2 सप्ताह पहले आयोजित किया जाता है।

एक उदाहरण स्कोल्कोवो में ईएमसी रिसर्च सेंटर में विकास दल के प्रमुख एंड्री पखोमोव का विचार है। उन्होंने वैज्ञानिक समुदायों के सहयोग के लिए एक "हल्का" प्रणाली बनाने का प्रस्ताव रखा। यहां बताया गया है कि वह स्वयं इसका वर्णन कैसे करता है: "हम वैज्ञानिक डेटा के प्रबंधन, भंडारण और आदान-प्रदान की समस्या को हल कर रहे थे। वास्तुकला लोकप्रिय और विश्वसनीय ओएसएस समाधानों पर आधारित है। उनके उपयोग के लिए धन्यवाद, हमारी कार्यक्षमता काफी छोटे स्तर के नियंत्रण का प्रतिनिधित्व करती है, संभावित रूप से किसी भी आवश्यकता के लिए स्केलेबल। सिद्धांत रूप में, सिस्टम का उपयोग न केवल वैज्ञानिक परियोजनाओं के लिए किया जा सकता है, बल्कि खोज और विश्लेषण सहित डेटा प्रबंधन की आवश्यकता वाले किसी भी कार्य के लिए भी किया जा सकता है।" यह विचार एक नवाचार घोषणापत्र के दौरान पैदा हुआ था और अगले हैकथॉन में एक कार्यशील प्रोटोटाइप में बदल गया।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि चीजें हैकथॉन से आगे नहीं जाती हैं। हम कर्मचारियों को अपने विचारों को वार्षिक कॉर्पोरेट इनोवेशन रोडमैप में योगदान करने के लिए आमंत्रित करते हैं, जो नवीन विचारों को एकत्र करने के लिए एक आंतरिक प्रतियोगिता कार्यक्रम है। और यहां वे अब धूमिल प्रोजेक्टर नहीं हैं, बल्कि सुविचारित प्रोटोटाइप हैं जो हैकाथॉन के आग-पानी और तांबे के पाइप से गुजरे हैं, ताकि हैकाथॉन किसी को कॉर्पोरेट स्तर पर भी विजेता बनने में मदद करे। यह हमारी कंपनी में दूसरे प्रकार की प्रेरणा है। और, ज़ाहिर है, कर्मचारियों के हैकाथॉन में आने का एक तीसरा कारण है - यह एक मजेदार है।

आराम को कम मत समझो

हैकाथॉन एक लंबी और सतत घटना है। आमतौर पर इनकी अवधि 48 घंटे होती है, और दूसरे वर्ष हम 35 घंटे (शुक्रवार-शनिवार) हैकथॉन कर रहे हैं। प्रतिभागियों के आराम के लिए, केवल आरामदायक बीन बैग पर्याप्त नहीं हैं, आपको पूर्ण स्लीपिंग बैग, और अधिक आरामदायक और बड़े की आवश्यकता है। यह सच्चाई हमने भी अपने अनुभव से सीखी है।

विशेषज्ञ प्रतिक्रिया मत भूलना

कर्मचारी आंतरिक हैकथॉन में क्यों आते हैं? अपने विचारों पर काम करें। कुछ मजा करें। और, सबसे महत्वपूर्ण बात, सबमिट किए गए प्रोटोटाइप पर प्रतिक्रिया प्राप्त करें। प्रतिभागियों को विचारों के "प्रकार" में सीमित न करें। ये दोनों कार्य हो सकते हैं जिन्हें टीमों या ग्राहकों को आज हल करने की आवश्यकता है, साथ ही ऐसे विचार जो आपके व्यवसाय से बाहर हैं।

यहां सब कुछ भी महत्वपूर्ण है: जूरी के नामांकन से लेकर प्रत्येक परियोजना के लिए प्रत्येक जूरी सदस्य से अनिवार्य व्यक्तिगत प्रतिक्रिया के संगठन तक! जूरी बैठक के दौरान चर्चा के मॉडरेटर की भूमिका भी महत्वपूर्ण है, जो यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी मूल्यवान टिप्पणियों को आवाज दी जाए और एक भी परियोजना को नजरअंदाज न किया जाए।

जूरी की संरचना विविध होनी चाहिए, इसमें विभिन्न विभागों के प्रतिनिधि शामिल होने चाहिए, न केवल इंजीनियरिंग, बल्कि व्यवसाय, बिक्री और विकास भी। प्रतिक्रिया बहुमुखी होनी चाहिए।

और आखिरी बात: यह मान लेना "असंभव" है कि हैकाथॉन के बाद कोई जीवन नहीं है

इसके विपरीत: हैकाथॉन के दौरान विकसित किए गए प्रोटोटाइप की सफलता काफी हद तक परियोजनाओं के आगे कार्यान्वयन पर निर्भर करती है, आप प्रतिभागियों को कंपनी में सही लोगों को अपनी परियोजना दिखाने में कितनी मदद कर सकते हैं, क्या परियोजना को आगे के लिए निवेश प्राप्त होगा या नहीं विकास, या कार्य के परिणामों को उत्पाद में लागू किया जा सकता है। बेशक, आगे पेटेंट आवेदन, और विचारों का ऊष्मायन, और कंपनी के भीतर निवेश का आकर्षण होगा, लेकिन यह एक पूरी तरह से अलग कहानी है।

हैकाथॉन कैसे जीतें: 5 नियम

1. ध्यान से तैयारी करें

हैकथॉन की तैयारी उसी क्षण से शुरू हो जाती है जब आप इसके बारे में सीखते हैं। यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि आयोजकों द्वारा "इन्वेंट्री" से क्या प्रदान किया जाएगा, और आप अपने साथ क्या ला सकते हैं और क्या लाना चाहिए।

कुछ दोस्तों को विभिन्न तकनीकों के साथ लाने पर विचार करें जो टीम की मदद कर सकें। हैकाथॉन के विषय का अध्ययन करना सुनिश्चित करें और तुरंत उन विचारों को स्केच करें जिन्हें आप घटना के दौरान लागू करने का प्रयास कर सकते हैं। और घटना में ही, स्थिति को समझने के बाद, आप अंत में विचार और टीम को स्वीकार कर सकते हैं। लैपटॉप लेना न भूलें, अपने फोन को चार्ज करें, सभी प्रकार के एडेप्टर और एक 3 जी मॉडेम - वाई-फाई राउटर लें। जैसा कि अभ्यास ने दिखाया है, यह अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

2. मूल्यांकन शुरू होने से पहले जूरी में दिलचस्पी लें

एक नियम के रूप में, हैकाथॉन प्रायोजकों के एक समूह द्वारा आयोजित किए जाते हैं जो व्यवसाय की एक विशेष पंक्ति में एक दर्जन वाणिज्यिक और तकनीकी विचारों को प्राप्त करने में रुचि रखते हैं। वे जूरी में भी बैठते हैं। यदि यह शर्तों में नहीं दिया गया है, तो निर्दिष्ट करें कि किन तकनीकों का उपयोग करने की आवश्यकता होगी, कौन सी वैकल्पिक हैं। आप टीम और अपने विकास पर उनका ध्यान आकर्षित करने के लिए जूरी सदस्यों को सलाहकार के रूप में शामिल करने का प्रयास कर सकते हैं।

मामले के बारे में अधिक से अधिक प्रश्न पूछने का प्रयास करें, इससे पता चलेगा कि आप उनकी तकनीक या विषय क्षेत्र में गहराई से डूबे हुए हैं। कभी-कभी, एक विचार के विकास के दौरान, प्रायोजकों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों में बग ढूंढना और दिखाना या उनके लिए नए एप्लिकेशन ढूंढना संभव है। यह सब भी आपके पक्ष में अतिरिक्त अंक होंगे।

3. बिना तकनीकी विवरण के अपने बिग आइडिया पर ध्यान दें

तकनीकी घटक आपको इतना आकर्षित कर सकता है कि आप सभी आवंटित समय कार्यक्रम के एक छोटे से टुकड़े को डिबग करने में व्यतीत करेंगे। ऐसे में परफेक्शनिज्म आपके लिए नुकसानदेह हो सकता है। प्रस्तुति के कुछ ही मिनटों में, किसी के पास यह समझने का समय नहीं होगा कि आपने अपना कोड कितनी सावधानी से लिखा है, और यह तैयारी के लिए आवंटित सारा समय और प्रयास ले सकता है। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपके पास अंत तक सब कुछ खत्म करने का समय होगा, तो कार्यान्वयन में तल्लीन न करने का प्रयास करें। मुख्य बात विचार की अवधारणा है। और इसलिए कि यह हैकथॉन के अंतिम ग्राहक के लक्ष्यों को यथासंभव सर्वोत्तम रूप से हल करता है। और आप बाकी विचारों को बाद में, अधिक आराम से मोड में परिशोधित कर सकते हैं।

4. किसी विचार की प्रस्तुति सफलता का 30% है

अक्सर टीम का प्रस्तुतकर्ता विचार का लेखक होता है या वह जो सबसे अच्छा कोड लिखता है, या सभी को मंजिल दी जाती है ताकि कोई नाराज न हो। यह दृष्टिकोण काम नहीं करता है। अपनी टीम में से सबसे करिश्माई सदस्य चुनें, जिसके पास कम से कम न्यूनतम अनुभव हो सार्वजनिक बोल. यदि किसी के पास अनुभव नहीं है, तो सबसे अधिक "बोलने वाले" प्रतिभागी को चुनें और उसे YouTube पर उपलब्ध सार्वजनिक बोलने वाले प्रशिक्षकों के वीडियो का उपयोग करके तैयारी करने दें। अपनी प्रस्तुति तैयार करना परियोजना का उतना ही हिस्सा है जितना कि सही कोड लिखना।

हैकाथॉन स्वतंत्रता और प्रेरणा का स्थान है। रचनात्मक माहौल, नए परिचितों और ज्ञान साझा करने की लहर में ट्यून करें। प्रक्रिया का आनंद लें और आप ठीक हो जाएंगे!

आयोजित हैकथॉनएक ऐसी घटना है जहां डेवलपर्स की एक टीम, सीमित समय के दौरान और एक छोटी सी जगह में, समूहों में तोड़कर, एक सॉफ्टवेयर (इंजीनियरिंग) समाधान, उत्पाद या सेवा बनाकर एक विशेष समस्या का समाधान करती है।

मेरी समझ में, हैकाथॉन प्रोग्रामर्स के लिए एक मनोरंजन है, जो आपको कम समय में अपने कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देता है।

डेवलपर लक्ष्य:

• मस्ती करो
• कुछ तकनीकों, अभ्यासों का प्रयास करें
• थोड़े समय में एक परिकल्पना / विचार का परीक्षण करें
• कुछ ऐसा करें जो आप हमेशा से करना चाहते थे
• लोगों, टीम की जाँच करें, एक साथ काम करने का प्रयास करें
• एक मौजूदा परियोजना को पिच करें, अनुभव, प्रतिक्रिया, निवेश प्राप्त करें
• कुछ उपयोगी करें
• हैकाथॉन में भाग लेने से भौतिक लाभ प्राप्त करें

मैंने इन लक्ष्यों को उस क्रम में व्यवस्थित किया है जिसमें मैं उन्हें एक डेवलपर और हैकाथॉन प्रतिभागी के रूप में देखता हूं। लोग अलग हैं और उनकी प्राथमिकताएं बहुत अलग हैं।

अलग-अलग हैकथॉन भी हैं।

हैकाथॉन मानदंड

• विषयगत / सामान्य
• प्रतियोगिता / प्रशंसक
• समाधान बनाम व्यापार अभिविन्यास की विनिर्माण क्षमता पर ध्यान दें

इन (और कई अन्य) मानदंडों के आधार पर, हैकाथॉन और इसमें आने वाले दर्शकों दोनों में अंतर होगा।
यह बहुत महत्वपूर्ण है कि इस स्थान पर आयोजकों और दर्शकों का प्रतिनिधित्व मेल खाता हो।

विषयगत हैकथॉनस्पष्ट रूप से एक निश्चित क्षेत्र की रूपरेखा तैयार करता है जिसमें समस्या का समाधान किया जाएगा और (या) प्रौद्योगिकियों का एक सेट जिसके द्वारा इन समस्याओं का समाधान किया जाएगा।

विषय उदाहरण:

• इलेक्ट्रॉनिक नियंत्रण,
• दान पुण्य,
• ऊर्जा स्वतंत्रता,
• रेस्टोरेंट उद्योग,
• माइंड मैप टूल्स,
• मोबाइल गेम्स।

प्रौद्योगिकी सेटआमतौर पर निर्धारित किया जाता है कि क्या कार्यक्रम पहल पर या इन प्रौद्योगिकियों (कंपनी या समुदाय) के प्रतिनिधि के तत्वावधान में आयोजित किया जाता है।
उदाहरण के लिए: इंटेल गैलीलियो पर हार्डवेयर हैकथॉन, निकॉन द्वारा फोटो हैकथॉन, एनवीडिया-सीयूडीए, यूनिटी 3 डी, वास्तविक दुनिया में रेल पर रूबी, आदि।

सामान्य हैकाथॉनपरियोजनाओं के स्पष्ट विषय को परिभाषित नहीं करते हैं, और अलग-अलग मापदंडों द्वारा विभेदित होते हैं।

आप विषय को जितना स्पष्ट रूप से रेखांकित करेंगे, दर्शक उसके उतने ही करीब आएंगे, लेकिन साथ ही यह छोटा होगा। यदि हैकथॉन में महत्वपूर्ण अंतर नहीं है, तो कोई भी इसमें नहीं आ सकता है।

विचारों में भिन्नता प्रतियोगिता / प्रशंसकमुख्य रूप से आयोजकों की स्थिति और विषय से आता है।
उदाहरण के लिए, "दुनिया में सबसे बेकार चीज" विषय पर एक हैकथॉन में प्रतियोगिता का एक छोटा घटक होगा।

इस मानदंड का सबसे महत्वपूर्ण कारक भी है पुरस्कार राशि की उपलब्धता और आकार. जितनी अधिक सक्रियता से इसकी घोषणा की जाएगी, आयोजन में उतना ही अधिक दौड़ और तनाव का माहौल मौजूद रहेगा।

मैन्युफैक्चरिबिलिटी बनाम बिजनेस ओरिएंटेशनये हैं, सबसे पहले, हैकाथॉन में किए गए निर्णयों के मूल्यांकन के लिए मानदंड।

यह आयोजकों के सार और विषय से भी आता है, और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रतिभागियों को लगातार अवगत कराया जाना चाहिए, अन्यथा वे मूल्यांकन की अपर्याप्तता से बहुत निराश हो सकते हैं।

* प्रोग्रामर हमेशा तकनीकी रूप से उन्मुख होते हैं।

विनिर्माण क्षमता के संदर्भ में समाधान का मूल्यांकन करने के लिए मानदंड:

• तकनीकी उत्कृष्टता और कार्यक्षमता
• कार्यान्वयन की जटिलता, प्रौद्योगिकियां और उपयोग किए गए दृष्टिकोण
• डिजाइन, उत्पाद की दृश्य पूर्णता

व्यवसाय घटक के लिए मानदंड:

• एक बिजनेस मॉडल होना, यह समझना कि पैसा कहां से आएगा और इसे कैसे वापस करना है।
• प्रस्तुति की संरचना और गुणवत्ता, दर्शकों के लिए संचार, पिचिंग, परियोजना की मार्केटिंग रणनीति का एक विचार।
• एक टीम लोगों का एक समूह है जो व्यवस्थित रूप से समाधान लागू कर सकता है।

तदनुसार, सुपर-तकनीकी विकसित करने वाली टीम और मुश्किल निर्णयएक सुंदर प्रस्तुति और लटकी जीभ वाले घड़े वाली टीम की जीत से निराश होंगे। निराशा से बचने के लिए, आपको घटना के लक्ष्यों और मानदंडों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने की आवश्यकता है।

साथ ही, मूल्यांकन के लिए एक अनिवार्य मानदंड होना चाहिए सामान्य उत्कृष्टता और क्षमताप्रस्तावित समाधान। यह काम करना चाहिए।
यदि इस पर ध्यान नहीं दिया जाता है, तो हैकाथॉन सुंदर विचारों की प्रतियोगिता में बदल जाता है।

इस तथ्य के बावजूद कि उपरोक्त मानदंड ध्रुवीय हैं, उन्हें जोड़ा जा सकता है और होना चाहिए। हैकथॉन की अवधारणा बनाते समय यही कठिनाई और मुख्य चुनौती है।

इसलिए, पहला सवाल जो आयोजक को खुद से पूछना चाहिए वह है:

उनके हैकथॉन का कारण, विषय और उद्देश्य?

आपको यह समझने की जरूरत है कि आप वेतन के मामले में आमतौर पर पेशेवर और महंगे लोगों का एक समूह इकट्ठा कर रहे हैं, ताकि वे अपना व्यक्तिगत समय उस समस्या को हल करने में लगा सकें जो आप अपने विषय के साथ पूछते हैं।

प्रोग्रामर शांत, महत्वपूर्ण, उपयोगी चीजें करना पसंद करते हैं और ताकि हर कोई इसके बारे में जान सके।

आपका विषय सरल और स्पष्ट होना चाहिए।

हैकाथॉन में विकसित उत्पादों से उम्मीदें

• 99.7% स्टार्टअप विफल हो जाते हैं।
• हैकाथॉन में विकसित किए गए 99.9% समाधान फेंक दिए जाते हैं। और यह सही है।

हैकाथॉन समाधान किसी समस्या को हल करने की व्यवहार्यता की जांच करने का एक त्वरित और गंदा प्रयास है।

परियोजनाओं और टीमों के संदर्भ में हैकाथॉन संरचना:

• हैकाथॉन में डेवलपर्स या तो टीमों के रूप में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकरण करते हैं।
• दूसरे मामले में, आयोजकों का कार्य व्यक्तिगत प्रतिभागियों से एक टीम बनाना है।
• हैकाथॉन मानदंड के आधार पर, आप टीमों के लिए आवश्यकताएं निर्धारित कर सकते हैं - न्यूनतम संख्या, कुछ क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञता की उपस्थिति आदि।
• जो प्रतिभागी किसी भी टीम में जगह नहीं बनाएंगे वे काफी परेशान होंगे।

विचार प्रस्तुतियाँ- चाहे वे टीमों में या व्यक्तिगत रूप से आपके साथ पंजीकृत हों, परियोजनाओं को हैकथॉन की शुरुआत में ही प्रस्तुत किया जाना चाहिए।
यह निम्नलिखित में से कई लक्ष्यों को पूरा करता है:

• टीमों का गठन (यदि गठित नहीं है)
• प्रतिस्पर्धियों के साथ टीमों की बैठक
• परियोजनाओं के साथ जूरी और आयोजकों का परिचय
• प्रतिभागियों को अपनी परियोजनाओं से परिचित कराना।

हैकाथॉन में भाग नहीं लेने वाले लोगों के विचारों की प्रस्तुति का कोई मतलब नहीं है। प्रोजेक्ट लीडर को हर समय टीम के साथ रहना पड़ता है, उन्हें परेशान करना और उनका ब्रेनवॉश करना। अन्यथा, परियोजना विफल हो जाएगी।

आदर्श टीम का आकारसामान्य/व्यावसायिक हैकथॉन के लिए विभिन्न विशेषज्ञता वाले 4-7 लोग।

तकनीकी दिशा वाले हैकथॉन के लिए - कम से कम 2.

किसी के लिए अकेले प्रोजेक्ट करना वांछनीय नहीं है, ऐसे प्रोजेक्ट कभी-कभी जीत भी जाते हैं, लेकिन उनमें हैकथॉन की भावना नहीं होती है।

दिनांक और अवधि

हैकाथॉन 1 से 3 दिनों तक चलता है।

एक बड़े हैकथॉन के लिए, इष्टतम अवधि 48 घंटे है, जो शुक्रवार की शाम से शुरू होकर रविवार की शाम को समाप्त होती है।

इंटरनेट

हैकाथॉन चलाने के लिए अच्छा इंटरनेट महत्वपूर्ण है। बाहरी इंटरनेट चैनल की अनुशंसित गणना 1Mbit * 1 प्रतिभागी है।
एक बैकअप चैनल होना अत्यधिक वांछनीय है जिसे मुख्य एक की खराबी की स्थिति में जोड़ा जा सकता है।

वाईफाई नेटवर्क- बड़ी मात्रा में उपकरण (लैपटॉप, एक्सेसरीज़) के साथ, एक वाईफाई चैनल जो सामान्य परिस्थितियों में संतोषजनक ढंग से काम करता है, हैकथॉन की गतिविधि का सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

आयोजकों

जाहिर है - टीम किसी भी चीज का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

प्रमुख

यह वह व्यक्ति है जो घटना के स्वर और मूड को सेट करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सब कुछ कार्यक्रम के अनुसार हो, चरणों, प्रतिभागियों और अन्य महत्वपूर्ण जानकारी की घोषणा करता है।

यह आवश्यक है कि प्रस्तुतकर्ता यथासंभव तटस्थ हो और किसी भी सहभागी के साथ खुले तौर पर सहानुभूति न रखे, और इससे भी अधिक, सफल न होने वालों को "उत्पीड़ित" न करें।

प्रस्तुतकर्ता का कार्य घटना के मूड को बनाए रखना है और इसलिए वह है जो सभी तकनीकी क्षणों को भरना चाहिए, प्रस्तुतियों और अन्य नकली-अप के बीच अड़चनें। साथ ही, प्रस्तुतकर्ता मंच पर सबसे कम महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है और उसका कार्य अन्य सभी के महत्व को बढ़ाना होता है।

प्रस्तुतकर्ता के लिए आवश्यकताएँ: सार्वजनिक रूप से बोलने की क्षमता, विषय क्षेत्र का ज्ञान, प्रतिभागियों के बीच अधिकार।

फैसिलिटेटर जज या मेंटर भी हो सकता है, हालांकि मेरी राय में यह वांछनीय नहीं है।

घटना सचिव

वह व्यक्ति जो शेड्यूल से संबंधित है, सलाहकार, प्रायोजक, प्रस्तुतकर्ता जानता है कि किसी के पास पिच कब है, प्रस्तुतकर्ता को क्या और कब कहना चाहिए। अक्सर यह ऑनलाइन प्रसारित हो सकता है, सोशल नेटवर्क पर तस्वीरें पोस्ट कर सकता है।

तकनीकी विशेषज्ञ

एक व्यक्ति जो जानता है कि घटनाओं के लिए नेटवर्क कैसे काम करता है और इसे कहां से कनेक्ट करना है, जब वह इसे सेट करता है तो अच्छा होता है। इसके अलावा अक्सर प्रतिभागियों (भले ही वे प्रोग्रामर हों)समस्याएं उत्पन्न होती हैं कि वे स्वयं हल नहीं कर सकते - कंप्यूटर नेटवर्क से कनेक्ट नहीं होता है, ऑपरेटिंग सिस्टम बंद हो गया है, कोई फ्लैश ड्राइव नहीं है। उनकी देखभाल के लिए किसी का होना अच्छा है।

यह तब भी अच्छा होता है जब व्यवस्थापक माइक्रोफ़ोन, ध्वनि, वीडियो स्ट्रीम, इंटरेक्टिव फ़ीड और अन्य चीजों के उचित संचालन का ध्यान रख सकता है जो हैकथॉन में आपके ठहरने को बेहतर बनाते हैं। यदि आप हैकथॉन की मेजबानी कर रहे हैं और आपको अच्छी आवाज की जरूरत है, तो आपको पहले से स्पीकर किराए पर लेने का ध्यान रखना चाहिए। हम आपको केवल पेशेवरों से संपर्क करने की सलाह देते हैं।

यह मत भूलो कि मर्फी का नियम हमेशा घटनाओं के तकनीकी बुनियादी ढांचे के लिए अच्छा काम करता है: अगर कुछ हो सकता है, तो जरूर होगा।

सहायता मात्रा

जो लोग आयोजन के सभी लॉजिस्टिक्स प्रदान करते हैं, वे यह सुनिश्चित करते हैं कि कॉफी हो और शौचालय बंद न हो। प्रतिभागियों की जरूरतों को पूरा करना, मिली चीजों को ढूंढना और पुनर्प्राप्त करना (उदाहरण के लिए, लैपटॉप चार्जर जिन्हें प्रतिभागी अपने साथ ले जाना भूल गए), असंभव को पूरा करें।

टीम से किसी को हर समय, दिन और रात की घटनाओं में उपस्थित होना चाहिए। इन लोगों को जाना जाना चाहिए (नेता का कार्य सभी को उनसे परिचित कराना है) और टी-शर्ट, बैज आदि द्वारा आसानी से पहचाना जाना चाहिए।

सशुल्क प्रवेश

यह सब आपकी क्षमताओं और अवधारणा पर निर्भर करता है।

सामान्य तौर पर, मैं अनुशंसा करता हूं कि आप प्रवेश का भुगतान करें (पूर्व-पंजीकरण पर एक अंडरलाइन के साथ) क्योंकि यह "बाएं" लोगों के लिए एक फिल्टर के रूप में काम करेगा, और प्रतिभागियों को आने के लिए नहीं भूलने के लिए अतिरिक्त प्रेरणा भी देगा।

साथ ही, सफल पीआर के साथ, पंजीकरण आपके खर्चों को काफी हद तक कवर कर सकते हैं और प्रायोजकों से प्राप्त करना मुश्किल है।

हैकाथॉन के बाद काम करें

इस बिंदु को अक्सर भुला दिया जाता है, हालांकि यह घटना से पहले के काम से कम महत्वपूर्ण नहीं है।

परिणामों का योग करना, तस्वीरें पोस्ट करना, विजेताओं की ऑनलाइन घोषणा करना और उन्हें क्या इंतजार है, भागीदारों को फिर से धन्यवाद देना आवश्यक है। हैकाथॉन के बाद काम करना आपकी छवि में और अगली घटना में प्रत्यक्ष निवेश है। इसके बारे में मत भूलना!

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