जमीन पर गर्म फर्श डालना। एक निजी घर में जमीन पर गर्म फर्श

निर्माण प्रक्रियाओं के सफल कार्यान्वयन के लिए श्रमिकों के बीच उनकी योग्यता और उनके संयुक्त कार्य के संगठन के अनुसार श्रम विभाजन की आवश्यकता होती है। कला की वर्तमान स्थिति के साथ अधिकांश निर्माण प्रक्रियाएं श्रमिकों की टीमों द्वारा की जाती हैं।

संपर्क- एक ही पेशे के श्रमिकों का एक समूह जो संयुक्त रूप से एक ही प्रकार का कार्य करता है; लिंक के सदस्यों की विभिन्न योग्यताओं के साथ, उच्च श्रेणी के कार्यकर्ता अधिक जटिल कार्य करते हैं। लिंक की संख्या श्रम के तर्कसंगत संगठन द्वारा निर्धारित की जाती है; रचना आमतौर पर 2 ... 5 लोगों से होती है।

ब्रिगेड- एक ही प्रकार के काम के संयुक्त उत्पादन के लिए श्रमिकों की कई इकाइयाँ एकजुट होती हैं। लिंक और टीमों की मात्रात्मक और योग्यता संरचना काम के दायरे, प्रदर्शन की गई प्रक्रियाओं की जटिलता, काम की नियोजित शर्तों और काम के स्वीकृत तरीकों के आधार पर स्थापित की जाती है। निर्माण में सबसे आम विशिष्ट और जटिल टीमें हैं।

विशेष ब्रिगेड(आमतौर पर 25 ... 30 लोगों तक) में एक ही पेशे के श्रमिकों के लिंक होते हैं, जो एक ही प्रकार का काम करते हैं (पेंटिंग, पलस्तर, टाइलिंग)।

एकीकृत ब्रिगेड(40 ... 50 लोगों तक) अंतिम उत्पाद की एकता से संबंधित एक साथ चल रही निर्माण प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन में लगे विभिन्न व्यवसायों के श्रमिकों से बनाया गया है (फिनिशर्स की एक टीम - प्लास्टर, पेंटर्स और टिलर, कंक्रीट की एक टीम श्रमिक - फॉर्मवर्क, बढ़ई, फिटर, कंक्रीट वर्कर)। श्रम का ऐसा संगठन आपको टीम के सदस्यों के बीच काम को सही ढंग से वितरित करने की अनुमति देता है, व्यवसायों का संयोजन किया जाता है, जिसके कारण संभव डाउनटाइम. कॉम्प्लेक्स ब्रिगेड के फोरमैन को प्रमुख विशेषता या इंजीनियर के सबसे योग्य और सम्मानित श्रमिकों में से नियुक्त किया जाता है।

एकीकृत ब्रिगेड "अंतिम उत्पाद"(60 ... 70 लोगों तक) व्यक्तिगत पूर्ण किए गए जटिल कार्यों (पूर्वनिर्मित तत्वों से भवन के फ्रेम की स्थापना, अखंड प्रबलित कंक्रीट से भवन के संरचनात्मक तत्वों का निर्माण) या एक भवन के निर्माण से जुड़े कार्यों के लिए बनाया गया है। या समग्र रूप से संरचना। ऐसी टीम में विभिन्न व्यवसायों के श्रमिकों के लिंक होते हैं और सामान्य के पूरे परिसर का प्रदर्शन करते हैं निर्माण कार्यभवन के ऊपर-जमीन के हिस्से के निर्माण के लिए, सभी सहित मछली पकड़ने का काम. निर्माण के संगठन और काम के मोर्चे की उपलब्धता के आधार पर, एक ही लय में स्वतंत्र सुविधाओं पर काम करते हुए, ब्रिगेड को तीन एकीकृत लोगों में विभाजित करना संभव है - एक शून्य चक्र का काम करता है, दूसरा निर्माण कर रहा है पड़ोसी इमारत, तीसरा अगले एक को खत्म कर रहा है।

कलाकारों के उच्च पेशेवर स्तर के कारण, तर्कसंगत उपयोगमशीनीकरण के साधन और श्रमिकों की बढ़ी हुई जिम्मेदारी, ऐसी टीमों में उत्पादन सामान्य उत्पादन टीमों की तुलना में 20 ... 25% अधिक है। नतीजतन, सुविधाओं के निर्माण की शर्तें कम हो जाती हैं, सामग्री की लागत कम हो जाती है और काम की गुणवत्ता में सुधार होता है।

समय पर उत्पादन लक्ष्यों को पूरा करने, श्रम उत्पादकता बढ़ाने, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को सुनिश्चित करने और श्रमिकों के सही पारिश्रमिक के लिए संख्या की गणना और ब्रिगेड की पेशेवर और योग्य संरचना के चयन के आधार पर ब्रिगेड और इकाइयों का गठन सर्वोपरि है। लागू करते समय सही गठनप्रत्येक कार्यकर्ता के पेशे और योग्यता का प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करता है, सभी श्रमिकों का समान कार्यभार, व्यवसायों का तर्कसंगत संयोजन और अधिकतम उपयोगनिर्माण मशीनों के समय तक।

कार्यस्थलों के संगठन और रखरखाव में शामिल हैं आवश्यक शर्तेंऔर श्रमिकों की सुरक्षा सुनिश्चित करने के उपाय। कार्यस्थलों को इस तरह से व्यवस्थित किया जाना चाहिए कि मुख्य कार्य में लगे कर्मचारी सहायक कार्य और प्रक्रियाओं के प्रदर्शन से विचलित न हों जो उनके पेशे और योग्यता के अनुरूप नहीं हैं। उत्पादन कार्य को स्वीकृत कार्य तकनीक और कलाकारों की संरचना के अनुसार इकट्ठे किए गए मैनुअल और मैकेनाइज्ड (इलेक्ट्रिक) उपकरण, इन्वेंट्री, माउंटिंग उपकरण और जुड़नार के तर्कसंगत सेट के साथ प्रदान किया जाना चाहिए।

काम करने की परिस्थितियों को अपने स्वास्थ्य को बनाए रखते हुए श्रमिकों की उच्च दक्षता में योगदान देना चाहिए। इन आवश्यकताओं को तर्कसंगत कार्य और आराम शासनों का पालन करके सुनिश्चित किया जाता है, काम करने वाले हानिकारक प्रभावों (शोर, कंपन, धूल, गैस प्रदूषण) के शरीर पर नकारात्मक प्रभावों को कम करने के उपाय करके, श्रमिकों को आवश्यक चौग़ा और जूते प्रदान करना, साधन व्यक्तिगत सुरक्षा, संगठन पर निर्माण स्थलआवश्यक स्वच्छता सेवाएं।

निर्माण और स्थापना कार्य की तकनीक में और सुधार और श्रम उत्पादकता में वृद्धि के लिए श्रमिकों की योग्यता बढ़ाना सबसे महत्वपूर्ण शर्त है। इस संबंध में, श्रमिकों के प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण पर सबसे अधिक ध्यान दिया जाता है। श्रमिकों का प्रशिक्षण उत्पादन में रुकावट के साथ और बिना रुकावट के किया जाता है। सभी प्रशिक्षित निर्माण श्रमिकों में से लगभग 75% काम पर अपने कौशल में सुधार करते हैं।

व्यक्तिगत श्रम संचालन के आयोजन और प्रदर्शन के लिए मुख्य नियामक और शिक्षाप्रद दस्तावेज कार्ड हैं श्रम प्रक्रियाएं(केटीपी)। केटीपी में उच्च-प्रदर्शन विधियों और काम के तरीकों, श्रमिकों के लिंक के गठन और कार्यस्थलों के तर्कसंगत संगठन पर सिफारिशें शामिल हैं। कार्य प्रक्रिया मानचित्रों में चार खंड शामिल हैं:

• मानचित्र का दायरा और प्रभावशीलता;
• प्रक्रिया के लिए तैयारी और शर्तें;
• कलाकार, वस्तुएं और श्रम के उपकरण;
• प्रक्रिया प्रौद्योगिकी और श्रम संगठन।

कार्ड श्रमिकों के लिंक के सदस्यों के बीच कर्तव्यों का एक स्पष्ट सीमांकन स्थापित करते हैं, तर्कसंगत कार्य आंदोलनों और तकनीकों के लिए सिफारिशों के साथ व्यक्तिगत उत्पादन संचालन के कार्यान्वयन के लिए कार्यक्रम दिए गए हैं।

निर्माण में क्रू संगठन

उत्पादन टीम उद्यम के श्रम समूह का प्राथमिक कक्ष है, जो पारस्परिक सहायता के आधार पर उत्पादन कार्य के संयुक्त और प्रभावी कार्यान्वयन के लिए श्रमिकों को एकजुट करती है, काम के परिणामों में एक सामान्य रुचि। एक ब्रिगेड का निर्माण उद्यम के प्रमुख के आदेश (निर्देश) द्वारा या संरचनात्मक इकाई के प्रमुख की ओर से औपचारिक रूप से किया जाता है। ब्रिगेड में प्रवेश ब्रिगेड के सदस्यों (परिषद) की सहमति से किया जाता है। विशिष्ट और जटिल ब्रिगेड हैं। नए प्रकार के ब्रिगेड को एक ही लाइन के अनुसार जटिल और पारिश्रमिक के साथ बढ़ाया जाता है अंतिम परिणामऔर KTR (श्रम योगदान अनुपात) का उपयोग करके सामूहिक आय का वितरण। वे एक ब्रिगेड काउंसिल बनाते हैं।

प्रत्येक टीम के लिए, प्रदर्शन किए जाने वाले कार्य का दायरा स्थापित किया जाता है। यह खाते की एक इकाई बन जाती है। इसके लिए श्रम लागत के जटिल मानदंड विकसित किए जा रहे हैं।

टीम को तकनीकी प्रक्रिया या उसके हिस्से को कवर करने वाला एक कार्य क्षेत्र सौंपा गया है। इसे एक उत्पादन क्षेत्र सौंपा गया है, उपकरण, श्रम के साधन, उत्पादन संसाधन और आवश्यक तकनीकी दस्तावेज प्रदान किए जाते हैं। टीम स्वतंत्र रूप से उत्पादन प्रक्रिया को अंजाम देती है और कार्य क्षेत्र में इसका प्रबंधन करती है। यह समय पर कार्यों को पूरा करने, श्रम उत्पादकता बढ़ाने, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों (कार्यों), संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के लिए जिम्मेदार है।

टीम के सदस्यों को श्रम और उत्पादन अनुशासन, श्रम कानून और उद्यमों की आंतरिक स्थिति, प्रौद्योगिकी और सुरक्षा आवश्यकताओं का पालन करना आवश्यक है।

प्रोडक्शन टीम का नेतृत्व एक फोरमैन करता है - टीम के सदस्यों के बीच संगठनात्मक कौशल और अधिकार के साथ एक उन्नत कुशल कार्यकर्ता। एक बढ़े हुए ब्रिगेड का नेतृत्व एक फोरमैन-फोरमैन या एक मास्टर फोरमैन द्वारा किया जा सकता है। फोरमैन को ब्रिगेड में चुनाव के आधार पर उद्यम या उपखंड के प्रमुख के आदेश (निर्देश) द्वारा नियुक्त किया जाता है। बढ़े हुए कॉम्प्लेक्स या क्रॉस-कटिंग ब्रिगेड में, लिंक के नेतृत्व में लिंक बनाए जाने चाहिए।

उत्पादों (संरचनाओं) के निर्माण, परिवहन और बिछाने के लिए एक सतत निर्माण कन्वेयर के कार्यों के परिसर को कवर करने वाली क्रॉस-कटिंग टीमों में व्यक्तिगत कन्वेयर इकाइयों के श्रमिकों के लिंक शामिल हैं। उनमें नेता फोरमैन या फोरमैन के अधीनस्थ होता है।

बढ़े हुए कॉम्प्लेक्स और क्रॉस-कटिंग ब्रिगेड में, एक ब्रिगेड काउंसिल बनाई जाती है। ब्रिगेड की परिषद को ट्रेड यूनियन सहित एक वर्ष की अवधि के लिए खुले वोट द्वारा आधिकारिक कुशल श्रमिकों में से चुना जाता है। फोरमैन (फोरमैन) ब्रिगेड काउंसिल के काम में हिस्सा लेता है। ब्रिगेड परिषद का नेतृत्व एक ब्रिगेडियर करता है। ब्रिगेड काउंसिल की संरचना को उद्यम के प्रमुख के आदेश (निर्देश) द्वारा अनुमोदित किया जाता है। प्रलेखन के मुद्दों पर ब्रिगेड काउंसिल की बैठकें महीने में कम से कम एक बार आयोजित की जाती हैं। प्रोटोकॉल और निर्णय तैयार किए जाते हैं और ब्रिगेड में लाए जाते हैं। ब्रिगेड परिषद उद्यम के प्रशासन और ट्रेड यूनियनों के समन्वय से काम करती है।

फोरमैन अपनी विशेषता में एक कार्यकर्ता के रूप में ब्रिगेड में काम को ब्रिगेड के नेतृत्व के साथ जोड़ता है। फोरमैन को ETKS में पेशे का ज्ञान होना चाहिए। उसे निर्माण और स्थापना कार्यों की गुणवत्ता के साथ-साथ कच्चे माल और उपयोग की जाने वाली सामग्री, मशीनीकरण के संचालन के नियम, उत्पादन उपकरण, श्रम सुरक्षा के निर्देश, औद्योगिक स्वच्छता और अग्नि सुरक्षा के लिए उत्पादन तकनीक की आवश्यकताओं को जानना चाहिए। .

फोरमैन के कर्तव्य इस प्रकार हैं:

आने वाली अवधि के लिए ब्रिगेड द्वारा निर्धारित उत्पादन कार्य और नियोजित तकनीकी और आर्थिक संकेतक, साप्ताहिक-दैनिक कार्यक्रम, लयबद्ध कार्य और श्रमिकों के समान कार्यभार की पूर्ति सुनिश्चित करना;

समय पर ब्रिगेड के कर्मचारियों के लिए उत्पादन कार्यों को लाओ, उन्हें तकनीकी मानचित्रों के अनुसार व्यवस्थित करें, काम के प्रदर्शन को नियंत्रित करें और उनकी स्वीकृति को पूरा करें;

सुनिश्चित करें कि ब्रिगेड तकनीकी आवश्यकताओं, और तंत्र, उपकरण, श्रम सुरक्षा नियमों के संचालन के निर्देशों का अनुपालन करता है;

कच्चे माल, सामग्री, उपकरण, तकनीकी दस्तावेज के साथ रोजगार प्रदान करना, डाउनटाइम को रोकने और समाप्त करने और दोषों के समय पर सुधार के उपाय करना;

एक तर्कसंगत निर्माण और स्थापना प्रौद्योगिकी प्राप्त करने के लिए, गैर-उपायों, व्यवसायों के संयोजन, श्रम संगठन के प्रगतिशील तरीकों, टीम अनुबंधों की शुरूआत के कार्यान्वयन में सक्रिय रूप से भाग लें;

श्रम लागत के तकनीकी रूप से ध्वनि मानदंडों की शुरूआत सुनिश्चित करना, नए मानदंडों में महारत हासिल करना, पारिश्रमिक की शर्तों को स्पष्ट करना;

ब्रिगेड कार्यकर्ताओं के सामाजिक और घरेलू मुद्दों को हल करें, ब्रिगेड के सदस्यों की योग्यता और आर्थिक ज्ञान में सुधार करें, सलाह विकसित करें।

फोरमैन आसन्न टीमों के साथ बातचीत करता है, उत्पादन और श्रम मुद्दों पर स्पष्टीकरण प्राप्त करता है, टीम के काम के संगठन, इसकी संरचना में सुधार के लिए प्रस्ताव बनाता है।

श्रमिकों की एक टीम की तर्कसंगत संरचना और संरचना का गठन

श्रमिकों की टीम की संख्यात्मक और पेशेवर और योग्यता संरचना निर्माण और स्थापना कार्य की प्रकृति और मात्रा, मानकों, निर्माण समय और अन्य विशिष्ट संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों द्वारा निर्धारित की जाती है। टीम को सौंपा गया कार्य तकनीकी रूप से परस्पर जुड़ा होना चाहिए और भवन (संरचना) के संरचनात्मक तत्व को पूरा करना सुनिश्चित करना चाहिए। ब्रिगेड की पेशेवर और योग्यता संरचना कार्य की संरचना के अनुरूप होनी चाहिए, और श्रमिकों की संख्या परिसर के काम की जटिलता और समय के अनुरूप होनी चाहिए। काम की औसत श्रेणी के सापेक्ष श्रमिकों की औसत श्रेणी की अधिकतम अधिकता प्रदान की जाती है - 0.15 0.3 श्रेणी। मशीनीकरण के साधनों का उपयोग करते समय, ब्रिगेड की संरचना को मुख्य मशीनों की क्षमता का अधिकतम उपयोग सुनिश्चित करना चाहिए। सभी व्यवसायों और श्रेणियों के श्रमिकों का एक पूर्ण और निरंतर कार्यभार व्यवसायों के संयोजन के आधार पर माना जाता है।

ब्रिगेड की संरचना की गणना निम्नलिखित क्रम में की जाती है: ब्रिगेड के लिए कार्यों का एक सेट चुना जाता है, मानक श्रम लागत पेशे और श्रमिकों की श्रेणी द्वारा निर्धारित की जाती है, और मशीन समय की मानक लागत की गणना की जाती है। श्रमिकों के व्यवसायों के अधिकतम संयोजन की परिकल्पना की गई है, काम के प्रदर्शन में बदलाव की योजना बनाई गई है। कार्य पूर्ण करने की समय सीमा निर्धारित की गई है। ब्रिगेड की संख्यात्मक और व्यावसायिक-योग्यता संरचना स्थापित की जा रही है।

काम के द्वारा सुविधा में श्रमिकों की इष्टतम नियुक्ति के लिए, काम के उत्पादन के लिए एक कार्यक्रम और सुविधाओं के आसपास श्रमिकों की आवाजाही के लिए एक कार्यक्रम विकसित किया जाता है। ब्रिगेड के वास्तविक उत्पादन, कार्य समय निधि और श्रम उत्पादकता की वृद्धि के गुणांक को ध्यान में रखते हुए, सुविधा में श्रमिकों की आवश्यक संख्या की गणना मानकों के अनुसार की जाती है।

पर्याप्त मात्रा में विशेष कार्य के साथ, विशेष टीमों का आयोजन किया जाता है। समय पर विभिन्न विशिष्ट नौकरियों के जटिल संयोजन के साथ, जटिल टीमों की सिफारिश की जाती है। टीमों की इकाइयों की व्यावसायिक संरचना को श्रम प्रक्रियाओं, पीपीआर के मानचित्रों के आधार पर मनोवैज्ञानिक अनुकूलता के सिद्धांतों को ध्यान में रखते हुए बनाया गया है। क्षमता, पेशे और योग्यता के मामले में ब्रिगेड के चयन की प्रभावशीलता का मानदंड उनका अधिकतम भार है।

एक टीम अनुबंध में श्रम का संगठन और पारिश्रमिक

एक टीम अनुबंध संगठन और पारिश्रमिक का एक प्रगतिशील रूप है जो श्रम और उत्पादन के अंतिम परिणामों के आधार पर टीम टीम के आत्मनिर्भरता, स्व-प्रबंधन पर आधारित है। सामान्य ठेकेदार की जटिल, विशेष टीमें, किसी वस्तु के निर्माण के लिए उपठेकेदार, एक तकनीकी चरण, कार्यों का एक परिसर एक टीम अनुबंध में स्थानांतरित किया जाता है।

एक ब्रिगेड को एक ब्रिगेड अनुबंध में स्थानांतरित किया जाता है, इसकी पहल पर, ट्रेड यूनियन कमेटी के साथ समझौते में और उद्यम के प्रमुख के आदेश से किया जाता है। श्रमिकों की संख्या, पेशे और योग्यता के संदर्भ में ब्रिगेड की संरचना कैलेंडर-संतुलित होनी चाहिए और ब्रिगेड को हस्तांतरित कार्य पैकेज की मात्रा और संरचना के साथ संतुलित होनी चाहिए।

ठेकेदार का प्रशासन दायित्वों के साथ कार्यों के एक सेट के प्रदर्शन के लिए टीम के साथ एक अनुबंध समाप्त करता है:

टीम संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग के माध्यम से लागत की अनुमानित लागत के भीतर तकनीकी दस्तावेज और एसएनआईपी के अनुसार काम करती है;

निर्माण कंपनी अनुबंध और कार्य अनुसूची के तहत समय पर तकनीकी दस्तावेज, सामग्री और तकनीकी संसाधनों के साथ सुविधाओं का निर्माण प्रदान करती है।

अनुबंध करने वाली टीम के लिए अनुबंध समय सीमा, काम की अनुमानित लागत, टुकड़े के काम के लिए मजदूरी की राशि, कार्य को पूरा करने के लिए बोनस की अनुमानित राशि और सुविधा को संचालन में लगाने की समय सीमा निर्धारित करता है। उपठेकेदारों सहित संबंधित टीमों के साथ संपर्क स्थापित किया जा रहा है।

अनुबंध की शर्तों के तहत, मात्रा और समय के संदर्भ में अंतिम परिणाम की परिभाषा के साथ ब्रिगेड के लिए उत्पादन कार्य निर्धारित किए जाते हैं। इसे मशीनें, उपकरण सौंपे जाते हैं और भौतिक संसाधनों वाले उपकरणों को व्यवस्थित किया जाता है। पारिश्रमिक और बोनस की प्रणाली निर्धारित की जाती है। निर्माण के तकनीकी रूप से पूर्ण चरणों या पूरी तरह से सुविधा को पूरा करने के लिए डिज़ाइन किए गए व्यवसायों के संयोजन के आधार पर विस्तारित एकीकृत टीम बनाने की अनुशंसा की जाती है। लीनियर इंजीनियरों को उनकी संरचना में शामिल करके ब्रिगेड-सेक्शन या ब्रिगेड-फ्लो बनाना संभव है। अलग-अलग इकाइयों से एक अस्थायी विस्तारित टीम बनाना संभव है या पूर्ण कार्यों के एक सेट को पूरा करने के लिए एक बार उत्पादन कार्य करने के लिए छोटी टीमों के संयोजन के आधार पर संभव है।

एक टीम अनुबंध के साथ, भवन या संरचना के प्रत्येक संरचनात्मक तत्व के लिए श्रम लागत और मजदूरी के मानक विकसित किए जाते हैं। इन तत्वों की अनुमानित लागत से वस्तुओं के संरचनात्मक तत्वों के निर्माण और स्थापना कार्यों के कार्यान्वयन के लिए कुल श्रम लागत और टुकड़े की कमाई (गणना से ली गई) को विभाजित करके ऐसे मानकों का गठन किया जाता है। उसी समय, श्रम लागत और मजदूरी बुनियादी और सहायक कार्यों, सीमित लागतों के लिए संसाधनों के मानक व्यय को दर्शाती है, और अतिरिक्त भुगतान और मुआवजे के लिए धन शामिल है। इन मानकों को सुविधा के लिए श्रम लागत की अनुमानित सीमा को प्रतिबिंबित करना चाहिए।

1 रगड़ के लिए मानकों की गणना। निर्माण और स्थापना कार्य सारणीबद्ध रूप में किए जाते हैं (तालिका 9.1)।

तालिका 9.1

1 रगड़ के लिए मानकों की गणना। एसएमआर

संरचनात्मक तत्वों के अनुसार, निर्माण और स्थापना कार्यों के 1 रगड़ के लिए श्रम लागत और टुकड़े की कमाई (दरों) के मानक का उपयोग ठेकेदार टीमों के काम की योजना बनाते समय, नियोजित मजदूरी निधि का निर्धारण करने के लिए, और संक्षेप में (महीना, तिमाही) करने के लिए भी किया जाता है। , वर्ष)।

श्रमिकों के वेतन के लिए धन का उपयोग किया जाता है:

टुकड़ा काम करने वाले श्रमिकों को मजदूरी का भुगतान करने के लिए;

अतिरिक्त भुगतान, क्षतिपूर्ति, पुरस्कार के भुगतान के लिए।

बाकी बोनस फंड बनाते हैं। प्रोत्साहन निधि से मजदूरी के लिए फंड टीम के सदस्यों के बीच टैरिफ योग्यता, काम के घंटे और केटीयू (श्रम भागीदारी दर) को ध्यान में रखते हुए वितरित किए जाते हैं।

अधिकारियों, इंजीनियरों, विशेषज्ञों (यदि वे सामूहिक पेरोल फंड में शामिल हैं) के वेतन के लिए धन का उपयोग कर्मचारियों को वेतन और बोनस के लिए किया जाता है। शेष धनराशि आधिकारिक वेतन के 50% तक प्रति माह भत्तों के लिए निर्देशित की जाती है। भत्तों की राशि केटीयू द्वारा विनियमित होती है। एक टीम अनुबंध प्रणाली शुरू करते समय, वस्तुओं को संचालन में रखने के लिए बोनस की प्रक्रिया को संरक्षित किया जाता है।

निर्माण टीम प्रबंधन

निर्माण टीम प्रबंधन एक उद्देश्यपूर्ण संगठन और श्रमिकों की एक टीम का समन्वय है, जो संगठनात्मक, आर्थिक और सामाजिक-तकनीकी उपायों की मदद से एक उद्यम का औपचारिक रूप से निश्चित प्राथमिक सेल है जो आर्थिक और सामाजिक महत्व के उच्च संकेतकों के साथ कार्यों को समय पर पूरा करना सुनिश्चित करता है। . टीम प्रबंधन अन्य टीमों और उद्यम के पूरे कार्यबल के सहयोग से होना चाहिए।

एक टीम के प्रबंधन की प्रक्रिया में किसी विशेष गतिविधि में लक्ष्यों और उद्देश्यों को समझना, लागतों की गणना (गणना) करना, सामग्री और तकनीकी संसाधनों की आवश्यकता का निर्धारण, श्रम और उत्पादन का तर्कसंगत संगठन शामिल है। टीम में कलाकारों की नियुक्ति सहित कार्य और संसाधन योजनाएँ तैयार की जाती हैं। नियोजित कार्यों को ब्रिगेड को सूचित किया जाता है, काम पूरा करने की समय सीमा निर्धारित की जाती है, प्रदर्शन संकेतक निर्धारित किए जाते हैं, मशीनीकरण साधनों के साथ समन्वित कार्य और संसाधनों की सामग्री और तकनीकी सहायता सुनिश्चित की जाती है, काम के उत्पादन के लिए सुरक्षित स्थिति देखी जाती है, और नियंत्रण पर नियंत्रण कार्यों का निष्पादन प्रदान किया जाता है। टीमों के प्रबंधन की प्रक्रिया में, टीम में एक अनुकूल नैतिक और मनोवैज्ञानिक माहौल बनाया जाता है, सामग्री और नैतिक प्रोत्साहन के उपाय लागू होते हैं।

उत्पादन प्रक्रिया के दौरान, प्राथमिक टीम के प्रमुख (फोरमैन, लिंक) टीम के सदस्यों के बीच कार्य वितरित करते हैं, प्रक्रिया की स्थिति और संसाधनों के उपयोग के बारे में जानकारी एकत्र करते हैं, और नियमित रूप से कार्यों के कार्यान्वयन की निगरानी करते हैं। योजनाओं से विचलन के मामले में, विनियमन पर निर्णय लिया जाता है।

ब्रिगेड में सामूहिक संगठन श्रम के विभाजन और सहयोग के लिए प्रदान करता है। संगठनात्मक, आर्थिक और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन विधियों को लागू किया जाता है। प्रभाव के रूपों का उपयोग किया जाता है: अनुनय, प्रोत्साहन, जबरदस्ती।

ब्रिगेड के लिए उत्पादन का संगठन निरंतरता, एकरूपता, श्रम प्रक्रियाओं के संयोजन और उत्पादन की लय के सिद्धांतों पर आधारित है। ब्रिगेड के काम को संबंधित कलाकारों और संसाधन प्रावधान से जोड़ने के लिए, वार्षिक ब्रिगेड योजनाएँ विकसित की जाती हैं। उनके संकलन का आधार निर्माण स्थलों के परिसरों में एक निर्माण संगठन की टीमों की आवाजाही के संरचनात्मक प्रवाह चार्ट हैं। सुविधाओं के समय पर प्रावधान के अधीन, पूरे वर्ष भर ब्रिगेडों की पूर्ण निरंतर लोडिंग की परिकल्पना की गई है। ब्रिगेड के काम के तकनीकी और आर्थिक संकेतक स्थापित किए जाते हैं, जिसमें मूल्य और भौतिक रूप से काम की वार्षिक और त्रैमासिक मात्रा, उत्पादन और मजदूरी के संकेतक, बोनस राशि, वस्तुओं के लिए समय सीमा और काम के चरण, लागत की लागत शामिल हैं। वस्तुओं के लिए नियोजित अवधि के लिए कार्य करना।

टीमों के लिए काम की वार्षिक मात्रा की सूची डिजाइन और अनुमान प्रलेखन के आधार पर निर्धारित की जाती है। संक्रमणकालीन सुविधाओं के लिए, रिजर्व के मानदंडों के अनुसार उत्पादन रिजर्व सुनिश्चित करने की परिकल्पना की गई है। प्रत्येक सुविधा के लिए सभी कलाकारों के साथ विशेष कार्य (नलसाजी, विद्युत, आदि) के लिए टीमों की आवाजाही के कार्यक्रम पर सहमति है। ब्रिगेड को भौतिक संसाधनों के साथ उपलब्ध कराने की योजना ब्रिगेड के कार्य शेड्यूल और मात्रा के बिलों के आधार पर बनाई गई है। कार्य परिसरों के लिए तकनीकी किट की आपूर्ति के लिए एक वस्तु अनुसूची तैयार की जाती है।

टीमों के आंदोलन के लिए वार्षिक कार्यक्रम ठेकेदारों के संगठनों के प्रमुखों, लाइन इंजीनियरों की तकनीकी परिषद में माना जाता है और कलाकारों की संयुक्त बैठकों में अनुमोदित होता है।

टीमों के वार्षिक कार्यक्रम तिमाही की शुरुआत से पहले ठेकेदारों के कर्मचारियों द्वारा समायोजित किए जाते हैं। सुविधाओं के लिए निरंतर दो साल की योजना बनाने के लिए, दो साल की टीम योजना विकसित करने की सिफारिश की जाती है। पहले वर्ष के लिए, एक कार्यशील (विस्तृत) योजना तैयार की जाती है, दूसरे वर्ष के लिए - एक संभावित।

वार्षिक ब्रिगेड योजना एक सामूहिक समझौते के साथ होती है, जिसे प्रशासन द्वारा ब्रिगेड (या ब्रिगेड) के साथ संपन्न किया जाता है। यह काम और जीवन के मुद्दों (सामग्री और तकनीकी सहायता, उद्यम में स्वीकृत प्रति घंटा की दर, आदि) के मुद्दों को संबोधित करने के लिए प्रशासन और श्रमिकों की टीम के पारस्परिक दायित्वों को दर्शाता है।

वार्षिक योजनाओं के आधार पर मासिक और साप्ताहिक-दैनिक योजनाओं का संकलन किया जाता है। परिचालन योजनाओं के कार्यान्वयन के परिणामों के आधार पर, मजदूरी के लिए अग्रिम भुगतान जारी किया जाता है।

एक निर्माण टीम का एक कुशल और सक्षम विकल्प मरम्मत और निर्माण कार्य में सफलता का एक उच्च-गुणवत्ता और पेशेवर रूप से पूर्ण परियोजना से कम महत्वपूर्ण हिस्सा नहीं है। एक घर बनाने की परियोजना एक निश्चित शैली में एक कॉटेज बनाने के उद्देश्य से विकसित की गई है, जिसमें एक आरामदायक वातावरण और परिसर के लिए एक कार्यात्मक समाधान है। लेकिन यहां तक ​​​​कि सबसे सफल और उच्च-गुणवत्ता वाली परियोजना यह गारंटी नहीं दे सकती है कि आपका घर ठीक उसी तरह बनाया जाएगा जिस तरह से आपको इसकी आवश्यकता है। निर्माण के सफल समापन का एक बड़ा हिस्सा निर्माण की पसंद पर निर्भर करता है और परिष्करण सामग्रीउच्च गुणवत्ता, साथ ही साथ श्रमिकों की निर्माण टीम की पसंद से। यह मत भूलो कि आपका भविष्य का घर पूरी तरह से निर्माण टीम पर निर्भर है। "आप कौन सा बिल्डर चुनेंगे, आपको एक घर मिलेगा।"

एक निर्माण टीम का असफल चुनाव विभिन्न स्थितियों में परिणाम कर सकता है। एक गैर-पेशेवर टीम आधुनिक का उपयोग करने की विशेषताओं को नहीं जान सकती है नवीनतम सामग्रीऔर प्रौद्योगिकियां। परिणाम निराशाजनक हो सकता है: परियोजना के साथ पूर्ण असंगति, व्यर्थ धन, कीमती समय और तंत्रिकाएं।

साथ ही, एक गैर-पेशेवर टीम बेईमान हो सकती है, सस्ती सामग्री का उपयोग करके और उन्हें महंगी सामग्री के रूप में पारित कर सकती है। मंडी निर्माण सामग्रीइस पर निर्भर मूल्य श्रेणीप्रस्तावों विभिन्न सामग्रीअलग गुणवत्ता। इसलिए यदि निर्माण प्रक्रिया के दौरान खराब गुणवत्ता वाली निर्माण सामग्री का उपयोग किया गया था, तो आपको दीर्घकालिक और उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम पर भरोसा नहीं करना पड़ेगा।

इस लेख में, हम योग्य और पेशेवर बिल्डरों को चुनने के लिए सबसे बुनियादी नियमों को देखेंगे, निर्माण टीम का चयन करते समय क्या देखना है, और क्या देखना है। हमारे लेख को पढ़ें और हमेशा सबसे ईमानदार और पेशेवर बिल्डरों को ही चुनें। पढ़ने का मज़ा लें!

यदि आपको किसी परिचित के माध्यम से एक अच्छी निर्माण टीम नहीं मिली, तो आपको निर्माण कंपनियों से संपर्क करना होगा। यहाँ भी, कई विशिष्ट लाभ हैं:

समय और नसों की बचत। एक निर्माण कंपनी के मामले में, उसके प्रतिनिधि या तो आपको आवश्यक निर्माण विशेषज्ञों की पेशकश करेंगे, या वे आपके लिए सभी आवश्यक कर्मियों का चयन करेंगे। एक अन्य मामले में, आपको अतिथि कार्यकर्ताओं, शराब पीने वालों और अन्य अद्वितीय व्यक्तित्वों के ब्रिगेड के साथ स्वतंत्र रूप से संवाद करना होगा।

श्रमिकों की व्यावसायिकता की परिभाषा। यदि आप मरम्मत और निर्माण व्यवसाय में पेशेवर नहीं हैं, तो निश्चित रूप से आपके लिए यह निर्धारित करना कठिन होगा पेशेवर स्तरआपके कार्यकर्ता और निर्माण प्रक्रिया को नियंत्रित करते हैं।

निर्माण कंपनी की प्रतिष्ठा। हर सामान्य कंपनी की एक प्रतिष्ठा होती है कि वह बहुत महत्व देती है। यह प्रतिष्ठा आपको गारंटी देती है उच्च स्तरकाम की गुणवत्ता और व्यावसायिकता। और ऐसी कंपनी उपकरण और सामग्री के बेईमान आपूर्तिकर्ताओं के साथ-साथ असत्यापित निर्माण टीमों के साथ व्यवहार नहीं करेगी।

विभाग

अपने क्षेत्र में अच्छे पेशेवर अपने काम को बहुत महत्व देते हैं। सस्तेपन का पीछा न करें, यह आपके लिए बहुत अधिक महंगा हो सकता है। आपको उनके पिछले काम को भी देखना चाहिए। प्रत्येक स्वाभिमानी निर्माण टीम के पास एक पोर्टफोलियो होना चाहिए। और अगर टीम के पास वास्तव में गर्व करने के लिए कुछ है, तो वे खुद आपको बिना किसी सवाल के दिखा देंगे। इस प्रकार, आप निश्चित रूप से टीम की पिछली परियोजनाओं के बारे में विवरण का एक गुच्छा प्राप्त कर सकते हैं और विशेषज्ञों द्वारा किए गए कार्यों के बारे में ग्राहक समीक्षा प्राप्त कर सकते हैं।

कौशल जांच

निर्माण कर्मचारियों के कौशल और व्यावसायिकता के सबसे तेज़ और सबसे प्रभावी परीक्षणों में से एक बस परियोजना के बारे में बात कर रहा है। निर्माण और मरम्मत के लिए असंभव और स्पष्ट रूप से अवास्तविक आवश्यकताओं के लिए ब्रिगेड से पूछने का प्रयास करें। वास्तविक पेशेवर और अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ आपको तुरंत बताएंगे कि वास्तव में क्या करना संभव है और क्या वस्तुनिष्ठ कारणों से नहीं है। सभी आवश्यकताओं को तुरंत स्वीकार करने वाले बिल्डर्स अविश्वास को प्रेरित करते हैं। उन पर करीब से नज़र डालना बेहतर है।

अनुमान और खर्च

वास्तविक रूप से अपनी वित्तीय क्षमताओं का आकलन करें। घर के निर्माण के दौरान अक्सर अप्रत्याशित खर्चे आते हैं। कोशिश करें कि कुल बजट का कम से कम डेढ़ गुना हो।

और वैसे, अनुमान के बारे में। निर्माण की शुरुआत में हमेशा ठेकेदार से सटीक लागत अनुमान के लिए कहें। अक्सर, अप्रत्याशित खर्चों के कारण, निर्माण की लागत कई गुना बढ़ जाती है। यह बेईमान निर्माण टीमों के कारण होता है। स्मार्ट हों।

तो अप्रत्याशित खर्च एक व्यय वस्तु है जो वास्तव में उत्पन्न हो सकती है, लेकिन इसे बड़ी वित्तीय मात्रा में खर्च नहीं करना चाहिए।

संधि

काम के मामले में अनुबंध एक महत्वपूर्ण कारक है कानूनी संस्थाएं. वहां आप तैयार वस्तु के लिए आवश्यकताएं, अंतिम अनुमान, ऐसे मामले शामिल कर सकते हैं जब टीम को मौजूदा और स्वीकृत योजना से विचलन करने का अधिकार हो, निर्माण कार्य का समय, और बहुत कुछ। पार्टियों द्वारा पारस्परिक रूप से हस्ताक्षरित अनुबंध में ये सभी बिंदु, निर्माण टीम के साथ आपके सहयोग को शांत और फलदायी बनाएंगे। साथ ही, अनुबंध एक गारंटी है कि निर्माण वस्तु का अंतिम परिणाम सभी परियोजना प्रतिभागियों को पूरी तरह से संतुष्ट करेगा।

यदि आपकी निर्माण टीम की पूर्व ग्राहकों के बीच सकारात्मक समीक्षा है, लेकिन अनुबंध को पूरा करने में संदेहास्पद रूप से धीमा है, तो चरणबद्ध वेतन प्रणाली शुरू करें। इस परिदृश्य में, आप हमेशा बिल्डरों को थोड़ा सा देना होगा।

उन टीमों के साथ सहयोग करने के लिए सहमत न हों, जिनके पास आपकी परियोजना के अलावा, कई अन्य निर्माण परियोजनाएं प्रगति पर हैं। ऐसे मामले हैं जब बिल्डर्स जमा लेते हैं और अन्य वस्तुओं का निर्माण खत्म करने के लिए छोड़ देते हैं, जो मालिकों के आने से आधे घंटे पहले निर्माण स्थल पर दिखाई देते हैं। ऐसे घर के निर्माण में कई महीने लग सकते हैं।

निष्कर्ष

और अंत में, हम आपको अच्छे और कर्तव्यनिष्ठ के संकेतों का एक उदाहरण देंगे।

सभी आवश्यक उपकरण होना

ग्राहक की परिष्करण और निर्माण सामग्री का सावधानीपूर्वक संचालन

अच्छे कारण के बिना अनुपस्थिति की अनुपस्थिति

सस्ती मजदूरी। अपने क्षेत्र के पेशेवर हमेशा उनके काम की बहुत सराहना करते हैं

बिल्डर्स आसानी से कंस्ट्रक्शन ड्रॉइंग पढ़ लेते हैं

बिल्डर्स आसानी से निर्माण शब्दावली में उन्मुख होते हैं

कार्यस्थल की सफाई। निर्माण स्थल पर सफाई और व्यवस्था का राज है, सब कुछ अपनी जगह पर है, काम का संगठन।

एक पेशेवर और कर्तव्यनिष्ठ निर्माण टीम की तलाश में अपने प्रयासों और कीमती समय को न छोड़ें। यदि आप सफल होते हैं, तो परिणाम आपके सपनों का घर होगा, जो लंबे समय तक आपकी सेवा करेगा।

निर्माण कार्य को व्यवस्थित करने के तीन तरीके हैं: स्वतंत्र निर्माण, बिल्डरों की एक टीम की भागीदारी और एक निर्माण कंपनी की मदद से। तीनों विधियों के अपने फायदे और नुकसान हैं। मैं तुरंत आरक्षण कर दूंगा, अंतिम उत्पाद की आवश्यक गुणवत्ता प्राप्त करने में किसी भी तरीके का स्पष्ट लाभ नहीं है।

DIY निर्माणहमारे देश में इसकी गहरी जड़ें हैं, क्योंकि हाल तक मालिक बनने का यही एकमात्र तरीका था बहुत बड़ा घर. वृद्ध लोग सप्ताहांत, छुट्टियों और छुट्टियों के दौरान कई वर्षों के काम को अच्छी तरह से याद करते हैं। निर्माण के मामले में यह विधि स्वीकार्य है छोटा दचाया घर के विस्तार, अक्सर फ्रेम या फ्रेम-पैनल। यह शारीरिक रूप से मजबूत लोगों के लिए उपयुक्त है जो अपने हाथों से काम करना जानते हैं और इसे करना पसंद करते हैं। एक नियम के रूप में, निर्माण में परिवार के दो या तीन सदस्य शामिल हैं। एक निर्माण के मौसम में, ऐसी पारिवारिक टीम कुछ कौशल के साथ 6x6, 6x9 मीटर और इससे भी अधिक फ्रेम अटारी हाउस का निर्माण कर सकती है। भीतरी सजावटगिरावट में धीरे-धीरे पूरा किया जा सकता है। "स्व-निर्माण" का निस्संदेह लाभ इसकी कम लागत, सामग्री की खपत पर पूर्ण नियंत्रण और अपने लिए उच्च निर्माण गुणवत्ता है। एकमात्र शर्त यह है कि आपको निर्माणाधीन वस्तु के सभी नोड्स और संरचनाओं का स्पष्ट रूप से प्रतिनिधित्व करने की आवश्यकता है, अर्थात। और इस मामले में एक परियोजना होना जरूरी है! यहां तक ​​​​कि अगर आप इसे स्वयं बनाने जा रहे हैं, तो प्रोजेक्ट बनाने में एक पेशेवर को शामिल करें। एक छोटी इमारत परियोजना बहुत महंगी नहीं होगी, लेकिन यह कई गलतियों से बच जाएगी और घर को वास्तव में उच्च स्तर की गुणवत्ता में लाएगी। निर्माण प्रक्रिया बहुत ही रोमांचक है और, मेरी राय में, समय की बर्बादी के लिए इसे किसी भी तरह से जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। हालाँकि, यदि आप नहीं जानते कि निर्माण प्रक्रिया में आनंद कैसे पाया जाए और इसे जल्द से जल्द पूरा किया जाए, तो यह विधि आपके लिए नहीं है।

एक किराए की टीम द्वारा निर्माणवर्तमान में सबसे आम है। इस तरह, दोनों छोटे फ्रेम ग्रीष्मकालीन कॉटेज और बेसमेंट, स्विमिंग पूल, टेनिस कोर्ट और के साथ विशाल 3 मंजिला हवेली शीतकालीन उद्यान. बड़े शहररूसी भीतरी इलाकों और पड़ोसी देशों से निर्माण टीमों के साथ बाढ़ आ गई। एक तरफ तो यह अच्छा है, नहीं तो इस बाजार में मौजूदा मांग के साथ निर्माण कार्य की कीमतें कई गुना बढ़ जातीं। एक और बात खराब है - इनमें से अधिकांश ब्रिगेड को सशर्त रूप से केवल निर्माण दल कहा जा सकता है, क्योंकि उनके पास कोई नहीं है व्यावसायिक प्रशिक्षण, न ही प्रासंगिक व्यावहारिक कौशल। एक निर्माण टीम को काम पर रखते समय, आपको इस बात की जानकारी होनी चाहिए कि वे क्या कर सकते हैं और क्या नहीं। बिल्डर्स को अपने हाथों से काम करने में सक्षम होना चाहिए। यह न्यूनतम है और साथ ही अधिकतम जो उनके लिए आवश्यक है। आपको उनके साथ संरचना की संरचना - नींव, दीवारें, छत आदि पर चर्चा नहीं करनी चाहिए। ये विशुद्ध रूप से पेशेवर मुद्दे हैं, जिनके समाधान के लिए एक प्रशिक्षित विशेषज्ञ की जरूरत होती है। आपको बिल्डरों को यह सब फॉर्म में देना होगा तैयार परियोजनाऔर इसके क्रियान्वयन की मांग करते हैं। अगर आपको बताया जाए कि वे (यानी टीम) "बहुत लंबे समय" से निर्माण कर रहे हैं और ग्राहकों से कोई शिकायत नहीं है, तो उनकी बात न सुनें। सबसे पहले, वर्तमान समय में "बहुत लंबा" का अर्थ शायद 5-6 वर्ष से अधिक नहीं है। यह बहुत कम अनुभव है। और यह वर्षों की लगातार गलतियाँ हो सकती हैं, जिनसे मुझे बार-बार निपटना पड़ा। दूसरे, आपके पास यह जांचने का कोई तरीका नहीं है कि क्या वास्तव में कोई शिकायत नहीं थी। और तीसरा, कई बिल्डरों की गलतियाँ तुरंत नहीं, बल्कि पाँच या दस साल बाद ही सामने आती हैं। एक और महत्वपूर्ण नियमनिर्माण टीमों के साथ काम करते समय - भुगतान में जल्दबाजी न करें। बेशक, आपको सामग्री के लिए भुगतान करना होगा। एक छोटे से अग्रिम की भी आवश्यकता हो सकती है। लेकिन इसका आकार वास्तव में छोटा होना चाहिए। निर्माण के अंत में गणना पर सहमत होना, या पूरा होने पर और स्वीकृति के बाद ही काम के अलग-अलग चरणों के लिए भुगतान करना सबसे अच्छा है। लेकिन यह जरूरी है कि निर्माण पूरा होने तक, आप, न कि बिल्डर्स, "देनदार" हों। यह अंतिम उत्पाद में उनकी रुचि की एकमात्र गारंटी है।

हाल के वर्षों में, अधिक से अधिक संपत्ति मालिकों ने सहारा लिया है निर्माण कंपनी सेवाएं।निस्संदेह, यह सुविधाजनक है और भविष्य इसी पद्धति का है। निर्माण कंपनी सेवाओं की पूरी श्रृंखला का कार्य करती है - परियोजना विकास, अनुमोदन और भवन परमिट प्राप्त करना, निर्माण सामग्री का प्रावधान, बॉक्स का निर्माण, बाद में परिष्करण और इंजीनियरिंग सहायता। इसे अब फैशनेबल वाक्यांश "टर्नकी" कहा जाता है - आप सहमत राशि का भुगतान करते हैं और कुंजी प्राप्त करते हैं तैयार घर. दुर्भाग्य से, यह प्रक्रिया केवल कागजों पर ही इतनी सहज दिखती है। एक ही समस्या के केंद्र में श्रमिकों और इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मियों दोनों के पेशेवर प्रशिक्षण का निम्न स्तर है। निर्माण फर्मों के विशाल बहुमत में जिनके साथ मैंने हाल ही में काम किया है, एक भी पेशेवर बिल्डर नहीं था उच्च शिक्षा. और आखिरकार, देश के निर्माण विश्वविद्यालय अनुसंधान संस्थानों और डिजाइन संस्थानों के लिए सिद्धांतकारों को नहीं, बल्कि निर्माण के लिए बड़े पैमाने पर प्रशिक्षण देते हैं। अक्सर यह इस तरह से निकलता है: निर्माण कंपनियां समान निर्माण कर्मचारियों को किराए पर लेती हैं, उनके मुनाफे को उनकी कीमत में जोड़ती हैं, और कृपया इस "डिश" को हमारी मेज पर परोसें। इसमें कुछ भी गलत नहीं होगा अगर वे टीमों के काम पर इंजीनियरिंग का नियंत्रण अपने हाथ में ले लें। वास्तव में, टीमें, अक्सर, अपने स्वयं के उपकरणों पर छोड़ दी जाती हैं, और कंपनी के प्रतिनिधि केवल वित्तीय निपटान के लिए दिखाई देते हैं।

लोगों द्वारा फर्मों की सेवाओं का उपयोग करने का निर्णय लेने के महत्वपूर्ण कारणों में से एक अनुबंध के समापन की संभावना और उसमें वारंटी दायित्वों को शामिल करना है। अपने आप में, यह निस्संदेह सही है, क्योंकि सभ्य देशों की सभी फर्में इसी तरह से काम करती हैं। हालांकि, हमारे देश की स्थितियों में, संविदात्मक संबंधों में कई महत्वपूर्ण विशेषताएं हैं। मुख्य बात यह है कि तीसरे पक्ष के निर्माण विशेषज्ञ को पहले अनुबंध के पाठ को समझना चाहिए और संभावित जोखिमों का आकलन करना चाहिए। वारंटी को वास्तविक रूप से लागू करने योग्य होने के लिए, वारंटी मामलों का स्पष्ट और स्पष्ट विवरण होना चाहिए। रचनात्मक समाधान के संदर्भ में, ऐसा विवरण एक परियोजना है। यह उपलब्ध होने पर ही हम कंपनी द्वारा अपने दायित्वों की पूर्ति या गैर-पूर्ति के बारे में बात कर सकते हैं। परियोजना से सभी विचलन को दोनों पक्षों द्वारा प्रलेखित और हस्ताक्षरित किया जाना चाहिए। निर्माण में संरचनाओं के साथ समस्याओं के मामले सबसे सरल और सबसे सिद्ध हैं। प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता के साथ चीजें बहुत अधिक जटिल हैं। यदि आप निर्माण के इस तरफ गारंटी का विस्तार करना चाहते हैं, तो आपको गुणवत्ता के बारे में अपने विचार लिखकर कड़ी मेहनत करनी होगी। केवल एक ही नियम है - जो कागज पर तय नहीं है वह मौजूद नहीं है। यहां तक ​​कि अगर किसी परिचित की फर्म आपके लिए निर्माण करती है, या परिचितों द्वारा अनुशंसित, जिसके साथ आप विकसित हुए हैं एक अच्छा संबंधमेरा विश्वास करो, जब वारंटी के दावों की बात आती है तो चीजें काफी बदल जाएंगी।

अंत में, निर्माण प्रक्रिया पर नियंत्रण के संगठन के बारे में कुछ शब्द। यह कोई रहस्य नहीं है कि कई निर्माण कार्य जल्दी से छिपे हुए लोगों की श्रेणी में आ जाते हैं। इन्सुलेशन की गुणवत्ता फ्रेम दीवारयह जांचना असंभव है कि यह पहले से ही दोनों तरफ सिल दिया गया है। फॉर्मवर्क में कंक्रीट डालने पर सुदृढीकरण की शुद्धता की जांच करना असंभव है। सूची जारी रखी जा सकती है... इसलिए, सभी कार्यों की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए, निरंतर निगरानी को व्यवस्थित करना आवश्यक है। केवल एक ही नियम है - कार्यों के निर्माता द्वारा गुणवत्ता नियंत्रण नहीं किया जा सकता है!इसलिए, यदि आपके निर्माण स्थल पर बिल्डरों का फोरमैन या फोरमैन मौजूद है, तो यह ईमानदार नियंत्रण की गारंटी नहीं है। बहुत बार, ग्राहक स्वयं निर्माण प्रक्रिया को नियंत्रित करने का प्रयास करता है। इस तथ्य के अलावा कि इसमें बहुत समय लगता है, यह दृष्टिकोण वांछित परिणाम नहीं देता है। ग्राहक जो अधिकतम जांच कर सकता है वह काम में सटीकता और सामग्री की खपत है। हालांकि, इकाइयों और संरचनाओं के सही संयोजन से संबंधित मुख्य भाग उसकी समझ से परे रहेगा, और इसलिए नियंत्रण। एक स्वतंत्र विशेषज्ञ को नियुक्त करके निर्माण की निगरानी करना सबसे अच्छा है। इसकी स्वतंत्रता ईमानदार नियंत्रण की सबसे अच्छी गारंटी होगी। साथ ही, उसे लगातार निर्माण स्थल पर रहने की आवश्यकता नहीं है, जो काफी महंगा हो सकता है। स्वागत समारोह आयोजित करने के लिए पर्याप्त व्यक्तिगत चरणछिपने से पहले काम करता है। ऐसा नियंत्रण न केवल एक किराए की टीम द्वारा निर्माण के दौरान आवश्यक है, बल्कि अगर कोई कंपनी शामिल है। भी साथ स्वयं निर्माणप्रदर्शन किए गए कार्य का मूल्यांकन करने के लिए किसी विशेषज्ञ को कई बार आमंत्रित करना उपयोगी होता है। त्रुटियों को ठीक करें तैयार घरनिर्माण प्रक्रिया के दौरान उन्हें रोकने या सुधारने से कहीं अधिक महंगा है।

हम अक्सर कल्पना नहीं करते हैं कि हम किन नुकसानों की उम्मीद कर सकते हैं। इसलिए, अक्सर, हम में से कई, बिल्डरों को चुनते समय, केवल मूल्य कारक द्वारा सीमित होते हैं, विवरण में जाने के बिना: "इस मूल्य प्रस्ताव में क्या शामिल है?" निर्माण कंपनियों को चुनते समय, और जब हम जंगली टीमों और फोरमैन के पक्ष में चुनते हैं, तो मूल्य तर्क निर्णायक हो जाता है। इस लेख में, मैं कीमत के पहलू को नहीं छूऊंगा, आप मेरे लेख में अनुमानों और उनके नुकसान के बारे में पढ़ सकते हैं “अनुमानों की गणना के चरण में धोखाधड़ी की पहचान कैसे करें? ". यहां हम निर्माण के अन्य पहलुओं (व्यावसायिकता, जिम्मेदारी) के बारे में बात करेंगे।

व्यावसायिकता।

निर्माण में मेरे अनुभव से पता चलता है कि कम वृद्धि वाले आवास निर्माण बाजार में काम करने वाले बिल्डरों में बहुत कम पेशेवर हैं। मैं अपनी कंपनी में फोरमैन की स्थिति के लिए साक्षात्कार के आंकड़े दूंगा: इस पद के लिए 20 उम्मीदवारों में से केवल 2 लोगों के पास आवश्यक ज्ञान है। शेष दो में से, सबसे अच्छा, एक ईमानदार व्यक्ति है जो सुविधा में मात्रा में वृद्धि से निपटता नहीं है, और कुछ के लिए ग्राहक से भुगतान नहीं करता है अतिरिक्त कार्य. अन्य सभी उम्मीदवार मूल रूप से स्व-शिक्षित हैं, जिन्होंने एक बिल्डिंग डिप्लोमा खरीदा और निजी आवास निर्माण के बाजार पर निर्माण किया, यादृच्छिक कलाकारों को आकर्षित किया। और इस तरह के "बिल्डरों" के बीच, आपको वह चुनना होगा जिसे आप अपना काफी पैसा सौंपने के लिए तैयार हैं। इसलिए, आपको एक नियोक्ता के रूप में कार्य करना चाहिए। और आपको सेवा बेचने वाले लोगों को काम पर रखना होगा। वे। ऐसा कुछ जिसे करने से पहले देखा या महसूस नहीं किया जा सकता है, और आपको इसके लिए भुगतान करना होगा और यहां, जैसा कि आप समझते हैं, "अनाज और भूसी" को अलग करने के लिए निर्माण उद्योग में व्यापक ज्ञान होना आवश्यक है।

बेशक, अब ऐसे लोग हैं जो कहेंगे: "जानना क्या है, हमारे देश में सभी निर्माता।" समाजवाद के दौर में सभी ने अपने लिए कॉटेज, गैरेज आदि बनवाए। मैं ऐसे लोगों को जवाब देना चाहूंगा: "उन्होंने बनाया, बनाया और आखिरकार बनाया।" प्रारंभिक वर्षों के हमारे उद्यान संघों को देखें: किसी भी वास्तुकला, विचार, उच्च गुणवत्ता वाली निर्माण सामग्री, प्रौद्योगिकियों का पूर्ण अभाव। इसलिए, अब हम इसे "ज्ञान और अनुभव का सामान" एक उज्जवल भविष्य में नहीं ले जा सकते हैं। और बिल्डरों की पसंद को बहुत गंभीरता से लिया जाना चाहिए। अपने आप को इस प्रश्न का उत्तर दें: "क्या आप समझ सकते हैं: क्या आपके सामने पेशेवर हैं या नहीं, क्या आपके पास आवश्यक ज्ञान है?"।

यहां, अपने आप को और शायद अपने बिल्डरों को परखने में सक्षम होने के लिए, मैं उन सवालों के जवाब लिखूंगा, जिनके जवाब आप एक तोप के शॉट के साथ एक निर्माण स्थल तक नहीं पहुंच सकते।

1. किस प्रकार की नींव हैं?
2. कंक्रीट का सेटिंग समय क्या है?
3. कंक्रीट 7 दिनों में क्या ताकत हासिल करता है?
4. सुदृढीकरण में शामिल होने पर कौन सा चौराहा होना चाहिए?
5. R - ऊष्मा अंतरण प्रतिरोध क्या है?
6. मास्को क्षेत्र के लिए SNIP के अनुसार R का मान क्या है? दीवार निर्माण के लिए इसकी गणना कैसे करें?
7. तापीय चालकता का गुणांक क्या है?
8. ओस बिंदु क्या है, और डिजाइन में इसकी उपस्थिति से कैसे बचा जाए?
9. छत स्थापित करते समय दीवारों पर स्लैब का समर्थन क्या होना चाहिए?
10. इंसुलेटेड रूफ पाई के घटकों के नाम लिखिए।

मैं एक बार फिर दोहराता हूं - यह सामग्री की ताकत नहीं है और उच्च गणित नहीं है - यह 1/1000 हिस्सा है जिसे एक पेशेवर निर्माता को पता होना चाहिए। परीक्षण के उत्तर हमारे पते पर भेजे जा सकते हैं, हमें ज्ञान के लिए ग्रेड देने में खुशी होगी।

ज़िम्मेदारी।

एक और "रेक" जिस पर हमें जंगली टीमों और फोरमैन को काम पर रखने के लिए कदम उठाना पड़ता है, वह है किसी भी तरह की जिम्मेदारी का अभाव। स्वतंत्र सड़क कर्मचारी काम पूरा करने और समय सीमा को पूरा करने के लिए कम जिम्मेदार होते हैं। वे निर्माण की गुणवत्ता और समय सीमा को पूरा करने के लिए जिम्मेदार नहीं हैं। ठीक है, यदि आपने अंतिम गणना से पहले कमियों की पहचान की है, तो आपके पास उन्हें विवाह को समाप्त करने के लिए मजबूर करने का मौका है। लेकिन अगर काम खत्म होने के एक हफ्ते या एक महीने बाद खामियां सामने आती हैं, तो नए खर्च अपरिहार्य हैं। ऐसी टीमें आपको किए गए कार्य के लिए गारंटी नहीं देंगी, और यदि वे ऐसा करती हैं, तो उनके पास कानूनी बल नहीं होगा, और आप कुछ भी साबित करने और मांग करने में सक्षम नहीं होंगे। इसलिए, एक संपन्न अनुबंध के बिना, एक विस्तृत तकनीकी कार्य के साथ, एक बंद अनुमान के साथ, निर्माण चीजों को छांटने की एक सतत प्रक्रिया में बदल जाता है।

अंत में, मैं यह कहना चाहता हूं कि आज नई प्रौद्योगिकियां और उपकरण, उत्कृष्ट सामग्री और उपकरण दिखाई दिए हैं। निजी निर्माण का बजट कई गुना बढ़ गया है। डिजाइन निर्णय अधिक जटिल हो गए हैं। विश्व स्तर पर आने वाली प्रक्रिया को सबसे छोटे विवरण में चित्रित करने और गणना करने की तत्काल आवश्यकता थी। मरम्मत और निर्माण फर्म अधिक सक्रिय हो गईं और खेल के नए नियमों को अपनाया। उन्होंने नाटकीय रूप से अपने कर्मचारियों के लिए बार उठाया है। प्रशिक्षण, उन्नत प्रशिक्षण और काम के आयोजन के नवीनतम तरीकों को सीखना - ये एक आधुनिक बिल्डर के पेशे के अभिन्न अंग हैं जो अपने ग्राहक के साथ रहना चाहता है। सबसे योग्य निर्माण श्रमिक, एक सक्षम फोरमैन - एक बड़ा घाटा! वे गर्म हैं। निर्माण कंपनियां इस संबंध में एक-दूसरे के साथ जमकर प्रतिस्पर्धा करती हैं, ईर्ष्या से अपने श्रमिकों को बनाए रखती हैं। जो कार्यकर्ता आज की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते या नहीं रखते वे पीछे रह जाते हैं! यदि आप एक निर्माण कंपनी के कर्मचारियों से सभी योग्य श्रमिकों को मानसिक रूप से हटा देते हैं, तो शेष सहायक एक विशिष्ट "जंगली" टीम बनाएंगे। यह बेरोजगार "फोरमैन" द्वारा पूरक होगा, श्रमिक जो एक बार विभिन्न निर्माण स्थलों पर बुनियादी कौशल प्राप्त करते हैं, कम भुगतान करते हैं, उच्च पेशेवर आवश्यकताओं को पूरा नहीं करते हैं या औद्योगिक अनुशासन के उल्लंघन के लिए सताए जाते हैं। ये विशेषज्ञ अपने काम की गंभीर जिम्मेदारी उठाने को तैयार नहीं हैं।