कैसा चल रहा है हैकाथॉन? इस बारे में कि मैंने हैकाथॉन में कैसे भाग लिया: एक अमूल्य अनुभव! हैकाथॉन आचरण के नियम

आयोजित हैकथॉनएक घटना है जिसमें डेवलपर्स की एक टीम, सीमित समय के दौरान और एक छोटी सी जगह में, समूहों में तोड़कर, एक सॉफ्टवेयर (इंजीनियरिंग) समाधान, उत्पाद या सेवा बनाकर एक विशेष समस्या का समाधान करती है।

मेरी समझ में, हैकाथॉन प्रोग्रामर्स के लिए एक मनोरंजन है, जो उन्हें कम समय में अपने कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देता है।

डेवलपर लक्ष्य:

• मस्ती करो
• कुछ तकनीकों, अभ्यासों का प्रयास करें
• थोड़े समय में एक परिकल्पना / विचार का परीक्षण करें
• कुछ ऐसा करें जो आप हमेशा से करना चाहते थे
• लोगों, टीम की जाँच करें, एक साथ काम करने का प्रयास करें
• एक मौजूदा परियोजना को पिच करें, अनुभव, प्रतिक्रिया, निवेश प्राप्त करें
• कुछ उपयोगी करें
• हैकाथॉन में भाग लेने से भौतिक लाभ प्राप्त करें

मैंने इन लक्ष्यों को उस क्रम में व्यवस्थित किया है जिसमें मैं उन्हें एक डेवलपर और हैकथॉन प्रतिभागी के रूप में देखता हूं। लोग अलग हैं और उनकी प्राथमिकताएं बहुत अलग हैं।

अलग-अलग हैकथॉन भी हैं।

हैकाथॉन मानदंड

• विषयगत / सामान्य
• प्रतियोगिता / प्रशंसक
• समाधान बनाम व्यापार अभिविन्यास की विनिर्माण क्षमता पर ध्यान दें

इन (और कई अन्य) मानदंडों के आधार पर, हैकाथॉन और इसमें आने वाले दर्शकों दोनों में अंतर होगा।
यह बहुत महत्वपूर्ण है कि इस स्थान पर आयोजकों और दर्शकों का प्रतिनिधित्व मेल खाता हो।

विषयगत हैकथॉनस्पष्ट रूप से एक निश्चित क्षेत्र की रूपरेखा तैयार करता है जिसमें समस्या का समाधान किया जाएगा और (या) प्रौद्योगिकियों का एक सेट जिसके द्वारा इन समस्याओं का समाधान किया जाएगा।

विषय उदाहरण:

• इलेक्ट्रॉनिक नियंत्रण,
• दान पुण्य,
• ऊर्जा स्वतंत्रता,
• रेस्टोरेंट उद्योग,
• माइंड मैप टूल्स,
• मोबाइल गेम्स।

प्रौद्योगिकी सेटआमतौर पर निर्धारित किया जाता है कि क्या घटना शुरू की गई है या इन प्रौद्योगिकियों (कंपनी या समुदाय) के प्रतिनिधि के तत्वावधान में है।
उदाहरण के लिए: इंटेल गैलीलियो पर हार्डवेयर हैकथॉन, निकॉन द्वारा फोटो हैकथॉन, एनवीडिया-सीयूडीए, यूनिटी 3 डी, वास्तविक दुनिया में रेल पर रूबी, आदि।

सामान्य हैकाथॉनपरियोजनाओं के स्पष्ट विषय को परिभाषित नहीं करते हैं, और अलग-अलग मापदंडों द्वारा विभेदित होते हैं।

आप विषय को जितना स्पष्ट रूप से रेखांकित करेंगे, दर्शक उसके उतने ही करीब आएंगे, लेकिन साथ ही यह छोटा होगा। यदि हैकथॉन में महत्वपूर्ण अंतर नहीं है, तो कोई भी इसमें नहीं आ सकता है।

विचारों में भिन्नता प्रतियोगिता / प्रशंसकमुख्य रूप से आयोजकों की स्थिति और विषय से आता है।
उदाहरण के लिए, "दुनिया में सबसे बेकार चीज" विषय पर एक हैकथॉन में प्रतियोगिता का एक छोटा घटक होगा।

इस मानदंड का सबसे महत्वपूर्ण कारक भी है पुरस्कार राशि की उपलब्धता और आकार. जितनी अधिक सक्रियता से इसकी घोषणा की जाएगी, आयोजन में उतना ही अधिक दौड़ और तनाव का माहौल मौजूद रहेगा।

मैन्युफैक्चरिबिलिटी बनाम बिजनेस ओरिएंटेशनये हैं, सबसे पहले, हैकाथॉन में किए गए निर्णयों के मूल्यांकन के लिए मानदंड।

यह आयोजकों के सार और विषय से भी आता है, और शायद सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रतिभागियों को लगातार अवगत कराया जाना चाहिए, अन्यथा वे मूल्यांकन की अपर्याप्तता से बहुत निराश हो सकते हैं।

* प्रोग्रामर हमेशा तकनीकी रूप से उन्मुख होते हैं।

विनिर्माण क्षमता के संदर्भ में समाधान का मूल्यांकन करने के लिए मानदंड:

• तकनीकी उत्कृष्टता और कार्यक्षमता
• कार्यान्वयन की जटिलता, प्रौद्योगिकियां और उपयोग किए गए दृष्टिकोण
• डिजाइन, उत्पाद की दृश्य पूर्णता

व्यवसाय घटक के लिए मानदंड:

• एक बिजनेस मॉडल होना, यह समझना कि पैसा कहां से आएगा और इसे कैसे वापस करना है।
• प्रस्तुति की संरचना और गुणवत्ता, दर्शकों के लिए संचार, पिचिंग, परियोजना की मार्केटिंग रणनीति का एक विचार।
• एक टीम लोगों का एक समूह है जो व्यवस्थित रूप से समाधान लागू कर सकता है।

तदनुसार, सुपर-तकनीकी विकसित करने वाली टीम और मुश्किल निर्णयएक सुंदर प्रस्तुति और लटकी जीभ वाले घड़े वाली टीम की जीत से निराश होंगे। निराशा से बचने के लिए, आपको घटना के लक्ष्यों और मानदंडों को स्पष्ट रूप से स्पष्ट करने की आवश्यकता है।

साथ ही, मूल्यांकन के लिए एक अनिवार्य मानदंड होना चाहिए सामान्य उत्कृष्टता और क्षमताप्रस्तावित समाधान। यह काम करना चाहिए।
यदि इस पर ध्यान नहीं दिया जाता है, तो हैकाथॉन सुंदर विचारों की प्रतियोगिता में बदल जाता है।

इस तथ्य के बावजूद कि उपरोक्त मानदंड ध्रुवीय हैं, उन्हें जोड़ा जा सकता है और होना चाहिए। हैकाथॉन की अवधारणा बनाते समय यही कठिनाई और मुख्य चुनौती है।

इसलिए, पहला सवाल जो आयोजक को खुद से पूछना चाहिए वह है:

उनके हैकथॉन का कारण, विषय और उद्देश्य?

आपको यह समझने की जरूरत है कि आप वेतन के मामले में आम तौर पर पेशेवर और महंगे लोगों का एक समूह इकट्ठा कर रहे हैं, ताकि वे अपना व्यक्तिगत समय उस समस्या को हल करने के लिए समर्पित कर सकें जो आप अपने विषय के साथ पूछते हैं।

प्रोग्रामर शांत, महत्वपूर्ण, उपयोगी चीजें करना पसंद करते हैं और इसलिए कि हर कोई इसके बारे में जानता है।

आपका विषय सरल और स्पष्ट होना चाहिए।

हैकाथॉन में विकसित उत्पादों से उम्मीदें

• 99.7% स्टार्टअप विफल हो जाते हैं।
• हैकाथॉन में विकसित किए गए 99.9% समाधान फेंक दिए जाते हैं। और यह सही है।

हैकाथॉन समाधान किसी समस्या को हल करने की व्यवहार्यता की जांच करने का एक त्वरित और गंदा प्रयास है।

परियोजनाओं और टीमों के संदर्भ में हैकाथॉन संरचना:

• हैकाथॉन में डेवलपर्स या तो टीमों के रूप में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकरण करते हैं।
• दूसरे मामले में, आयोजकों का कार्य व्यक्तिगत प्रतिभागियों से एक टीम बनाना है।
• हैकाथॉन मानदंड के आधार पर, आप टीमों के लिए आवश्यकताएं निर्धारित कर सकते हैं - न्यूनतम संख्या, कुछ क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञता की उपस्थिति आदि।
• जो प्रतिभागी किसी भी टीम में जगह नहीं बनाएंगे वे काफी परेशान होंगे।

विचार प्रस्तुतियाँ- चाहे वे टीमों में या व्यक्तिगत रूप से आपके साथ पंजीकृत हों, परियोजनाओं को हैकथॉन की शुरुआत में ही प्रस्तुत किया जाना चाहिए।
यह निम्नलिखित में से कई लक्ष्यों को पूरा करता है:

• टीमों का गठन (यदि गठित नहीं है)
• प्रतिस्पर्धियों के साथ टीमों की बैठक
• परियोजनाओं के साथ जूरी और आयोजकों का परिचय
• प्रतिभागियों को अपनी परियोजनाओं से परिचित कराना।

हैकाथॉन में भाग नहीं लेने वाले लोगों के विचारों की प्रस्तुति का कोई मतलब नहीं है। प्रोजेक्ट लीडर को हर समय टीम के साथ रहना पड़ता है, उन्हें परेशान करना और उनका ब्रेनवॉश करना। अन्यथा, परियोजना विफल हो जाएगी।

आदर्श टीम का आकारसामान्य/व्यावसायिक हैकथॉन के लिए विभिन्न विशेषज्ञता वाले 4-7 लोग।

तकनीकी दिशा वाले हैकथॉन के लिए - कम से कम 2.

किसी के लिए अकेले प्रोजेक्ट करना वांछनीय नहीं है, ऐसे प्रोजेक्ट कभी-कभी जीत भी जाते हैं, लेकिन उनमें हैकथॉन की भावना नहीं होती है।

दिनांक और अवधि

हैकाथॉन 1 से 3 दिनों तक चलता है।

एक बड़े हैकथॉन के लिए, इष्टतम अवधि 48 घंटे है, जो शुक्रवार की शाम से शुरू होकर रविवार की शाम को समाप्त होती है।

इंटरनेट

हैकाथॉन चलाने के लिए अच्छा इंटरनेट महत्वपूर्ण है। बाहरी इंटरनेट चैनल की अनुशंसित गणना 1Mbit * 1 प्रतिभागी है।
एक बैकअप चैनल होना अत्यधिक वांछनीय है जिसे मुख्य एक की खराबी की स्थिति में जोड़ा जा सकता है।

वाईफाई नेटवर्क- बड़ी मात्रा में उपकरण (लैपटॉप, एक्सेसरीज़) के साथ, एक वाईफाई चैनल जो सामान्य परिस्थितियों में संतोषजनक ढंग से काम करता है, हैकथॉन की गतिविधि का सामना करने में सक्षम नहीं हो सकता है।

आयोजकों

जाहिर है - टीम किसी भी चीज का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

प्रमुख

यह एक ऐसा व्यक्ति है जो घटना के स्वर और मूड को सेट करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सब कुछ कार्यक्रम के अनुसार हो, चरणों, प्रतिभागियों और अन्य की घोषणा करता है महत्वपूर्ण जानकारी.

यह आवश्यक है कि प्रस्तुतकर्ता जितना संभव हो उतना तटस्थ हो और किसी भी प्रतिभागी के साथ खुले तौर पर सहानुभूति न रखे और इसके अलावा, सफल न होने वालों को "उत्पीड़ित" न करें।

प्रस्तुतकर्ता का कार्य घटना के मूड को बनाए रखना है और इसलिए वह है जो सभी तकनीकी क्षणों को भरना चाहिए, प्रस्तुतियों और अन्य नकली-अप के बीच अड़चनें। साथ ही, प्रस्तुतकर्ता मंच पर सबसे कम महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है और उसका कार्य अन्य सभी के महत्व को बढ़ाना होता है।

प्रस्तुतकर्ता के लिए आवश्यकताएँ: सार्वजनिक रूप से बोलने की क्षमता, विषय क्षेत्र का ज्ञान, प्रतिभागियों के बीच अधिकार।

फैसिलिटेटर जज या मेंटर भी हो सकता है, हालांकि मेरी राय में यह वांछनीय नहीं है।

घटना सचिव

वह व्यक्ति जो शेड्यूल से संबंधित है, सलाहकार, प्रायोजक, प्रस्तुतकर्ता जानता है कि किसी के पास पिच कब है, प्रस्तुतकर्ता को क्या और कब कहना चाहिए। अक्सर यह ऑनलाइन प्रसारित हो सकता है, सोशल नेटवर्क पर तस्वीरें पोस्ट कर सकता है।

तकनीकी विशेषज्ञ

एक व्यक्ति जो जानता है कि घटनाओं के लिए नेटवर्क कैसे काम करता है और इसे कहां से कनेक्ट करना है, जब वह इसे सेट करता है तो अच्छा होता है। इसके अलावा अक्सर प्रतिभागियों (भले ही वे प्रोग्रामर हों)समस्याएं उत्पन्न होती हैं कि वे स्वयं हल नहीं कर सकते - कंप्यूटर नेटवर्क से कनेक्ट नहीं होता है, ऑपरेटिंग सिस्टम बंद हो गया है, कोई फ्लैश ड्राइव नहीं है। उनकी देखभाल के लिए किसी का होना अच्छा है।

यह तब भी अच्छा होता है जब व्यवस्थापक माइक्रोफ़ोन, ध्वनि, वीडियो स्ट्रीम, इंटरेक्टिव फ़ीड और अन्य चीजों के उचित संचालन का ध्यान रख सकता है जो हैकथॉन में आपके ठहरने को बेहतर बनाते हैं। यदि आप हैकथॉन की मेजबानी कर रहे हैं और आपको अच्छी आवाज की जरूरत है, तो आपको पहले से स्पीकर किराए पर लेने का ध्यान रखना चाहिए। हम आपको केवल पेशेवरों से संपर्क करने की सलाह देते हैं।

यह मत भूलो कि मर्फी का नियम हमेशा घटनाओं के तकनीकी बुनियादी ढांचे के लिए अच्छा काम करता है: अगर कुछ हो सकता है, तो जरूर होगा।

सहायता मात्रा

जो लोग आयोजन के सभी लॉजिस्टिक्स प्रदान करते हैं, वे यह सुनिश्चित करते हैं कि कॉफी हो और शौचालय बंद न हो। प्रतिभागियों की जरूरतों को पूरा करना, मिली चीजों को ढूंढना और पुनर्प्राप्त करना (उदाहरण के लिए, लैपटॉप चार्जर जिन्हें प्रतिभागी अपने साथ ले जाना भूल गए), असंभव को पूरा करें।

टीम से किसी को हर समय, दिन और रात की घटनाओं में उपस्थित होना चाहिए। इन लोगों को जाना जाना चाहिए (नेता का कार्य सभी को उनसे परिचित कराना है) और टी-शर्ट, बैज आदि द्वारा आसानी से पहचाना जाना चाहिए।

सशुल्क प्रवेश

यह सब आपकी क्षमताओं और अवधारणा पर निर्भर करता है।

सामान्य तौर पर, मैं अनुशंसा करता हूं कि आप प्रवेश का भुगतान करें (पूर्व-पंजीकरण पर एक अंडरलाइन के साथ) क्योंकि यह "वाम" लोगों के लिए एक फिल्टर के रूप में काम करेगा, और प्रतिभागियों को आने के लिए नहीं भूलने के लिए अतिरिक्त प्रेरणा भी देगा।

साथ ही, सफल पीआर के साथ, पंजीकरण आपके खर्चों को काफी हद तक कवर कर सकते हैं और प्रायोजकों से प्राप्त करना मुश्किल है।

हैकाथॉन के बाद काम करें

इस बिंदु को अक्सर भुला दिया जाता है, हालांकि यह घटना से पहले के काम से कम महत्वपूर्ण नहीं है।

परिणामों का योग करना, तस्वीरें पोस्ट करना, विजेताओं की ऑनलाइन घोषणा करना और उन्हें क्या इंतजार है, भागीदारों को फिर से धन्यवाद देना आवश्यक है। हैकाथॉन के बाद काम करना आपकी छवि में और अगली घटना में प्रत्यक्ष निवेश है। इसके बारे में मत भूलना!

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आयोजित हैकथॉन(इंग्लिश हैकाथॉन, फ्रॉम हैक (देखें हैकर) और मैराथन-मैराथन) एक डेवलपर फोरम है, जिसके दौरान सॉफ्टवेयर विकास के विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञ (प्रोग्रामर, डिजाइनर, मैनेजर) एक समस्या को हल करने के लिए मिलकर काम करते हैं। आज, हैकथॉन अब हैकिंग नहीं कर रहे हैं, वे सिर्फ मैराथन प्रोग्रामिंग कर रहे हैं। आमतौर पर हैकाथॉन एक दिन से लेकर एक सप्ताह तक चलता है।

कुछ हैकथॉन शैक्षिक या सामाजिक उद्देश्यों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, लेकिन अधिक बार हैकथॉन का लक्ष्य पूर्ण सॉफ्टवेयर बनाना होता है। प्रत्येक हैकाथॉन एक विशिष्ट क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे प्रोग्रामिंग भाषा, ऑपरेटिंग सिस्टम, एप्लिकेशन, प्रोग्रामिंग इंटरफेस (एपीआई)।

हैकथॉन कैसा चल रहा है?

आमतौर पर, हैकाथॉन पूरे कार्यक्रम की प्रस्तुति के साथ शुरू होता है और विशिष्ट विषय, अगर वे हैं। प्रतिभागी तब विचारों का प्रस्ताव देते हैं और रुचियों और कौशल के आधार पर टीम बनाते हैं। उसके बाद, परियोजनाओं पर काम सीधे शुरू होता है, जिसमें कई घंटों से लेकर कई दिनों तक का समय लग सकता है। हैकाथॉन में भोजन करना (विशेषकर 24 घंटे से अधिक समय तक चलने वाले) सहज है, और एक नियम के रूप में, प्रतिभागी पिज्जा और ऊर्जा पेय जैसे भोजन खाते हैं। इसके अलावा, प्रतिभागी हैकथॉन के दौरान सो सकते हैं यदि वे पाते हैं कि कहां है।

हैकथॉन परियोजना प्रस्तुतियों के साथ समाप्त होता है, जिसके दौरान प्रत्येक टीम अपने काम के परिणामों को साझा करती है। कभी-कभी हैकाथॉन प्रकृति में प्रतिस्पर्धी होते हैं। ऐसे मामलों में, जूरी प्रतिभागियों का मूल्यांकन करती है और विजेताओं का चयन करती है, जिन्हें पुरस्कार से सम्मानित किया जाता है।

हैकथॉन की आवश्यकता क्यों है?

हैकाथॉन डिजाइनरों, डेवलपर्स और अन्य पेशेवरों के लिए एक साथ आने और एक परियोजना पर काम करने का एक अच्छा अवसर है।

1. जान-पहचान।हैकाथॉन डिजाइनरों, डेवलपर्स और अन्य पेशेवरों के लिए एक बैठक स्थल है, जहां वे एक-दूसरे को जान सकते हैं, ज्ञान और विचारों का आदान-प्रदान कर सकते हैं, या एक संयुक्त परियोजना के साथ आ सकते हैं जिस पर वे भविष्य में काम करेंगे।
2. सामुदायिक इमारत।हैकथॉन प्रतिभाशाली लोगों के नेटवर्क बनाने में मदद करते हैं और सक्रिय लोगकिसी विषय या मुद्दे में रुचि।
3. रचनात्मक कार्यप्रवाह और सहयोग।हैकाथॉन में, प्रतिभागियों के पास उन क्षेत्रों के विशेषज्ञों के साथ उनके लिए एक मुफ्त, सुविधाजनक प्रारूप में काम करने का एक अनूठा अवसर होता है, जिनके साथ उन्होंने कभी भी रास्ते पार नहीं किए होंगे।
4. नया ज्ञान।हैकाथॉन प्रारूप मानता है कि प्रतिभागियों को लगातार उन चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जिनका उन्होंने पहले कभी सामना नहीं किया है। तदनुसार, हैकाथॉन में नई चीजें सीखना बहुत तेज है, और प्राप्त ज्ञान को तुरंत व्यवहार में लाया जा सकता है। इसके अलावा, आसपास कई लोग हैं जो मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, आस-पास का एक व्यक्ति 10 मिनट में कुछ समझा सकता है जिसके लिए एक संपूर्ण वीडियो कोर्स देखना होगा।
5. प्रतिभा का प्रदर्शन।प्रतिभागियों के लिए, हैकाथॉन यह दिखाने का एक अवसर है कि वे कितने अच्छे हैं।
6. नए विचारों का कार्यान्वयन।प्रयोगों के लिए एक तरह का मंच होने के नाते, हैकाथॉन आपको पूरी तरह से नए विचारों और परियोजनाओं के साथ आने और लागू करने की अनुमति देता है।
7. स्टार्टअप प्रोजेक्ट्स सीन।कंपनियों के लिए, हैकाथॉन विशेष रूप से दिलचस्प हो सकते हैं क्योंकि वे संभावित रूप से सफल स्टार्टअप के लिए एक मंच हैं जिसके साथ काम करना जारी रखना है।

यदि आप एक हैकथॉन आयोजित करने का निर्णय लेते हैं

अपने सामाजिक मिशन से संबंधित हैकथॉन की मेजबानी करना है अच्छा रास्ताइसके लिए प्रतिभाशाली विशेषज्ञों को आकर्षित करें, मौजूदा समस्याओं को हल करने के लिए नए तरीके खोजें और लागू करें। अगर आप हैकथॉन आयोजित करने का फैसला करते हैं, तो ये टिप्स आपकी मदद कर सकते हैं।

1. हैकाथॉन का उद्देश्य निर्धारित करें।आप किन समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहे हैं? डेवलपर्स को क्या करना चाहिए? डेवलपर्स को शामिल करना एक सफल हैकथॉन की कुंजी है, क्योंकि वे वही हैं जो एप्लिकेशन बनाना जानते हैं। क्षेत्र के विशेषज्ञ, समुदाय के लोग, छात्र भी शामिल होने चाहिए - दर्शक जितना बड़ा होगा, उतना ही अधिक सृजनात्मक समाधानहो सकता है।
2. योजना बनाने के लिए बहुत समय दें।घटना के पैमाने के आधार पर, तैयारी में आमतौर पर तीन से छह सप्ताह लगते हैं।
3. एक स्थान और तिथि चुनें।स्पष्ट कारणों से, कुछ भी तब तक नहीं हो सकता जब तक आप यह नहीं चुनते कि यह कहां होगा। ऐसे कई स्थान हैं जहां आप आईटी निगमों के कार्यालयों से लेकर स्थानीय कैफे तक हैकथॉन की मेजबानी कर सकते हैं। चूंकि अधिकांश विशेषज्ञ कामकाजी पेशेवर हैं, इसलिए सप्ताहांत उनके लिए अधिक सुविधाजनक होते हैं।
4. प्रायोजकों को आकर्षित करें।एक हैकथॉन के सबसे महंगे तत्व मंच, भोजन और पुरस्कार हैं। इस बारे में सोचें कि आप समर्थन के बदले में क्या और किन प्रायोजकों को पेशकश कर सकते हैं।
5. संभावित प्रतिभागियों को हैकाथॉन के बारे में बताएं।प्रासंगिक संसाधनों पर घटना के बारे में जानकारी पोस्ट करें ताकि उन लोगों को आकर्षित किया जा सके जो हैकथॉन में रुचि रखते हैं और जिनकी रुचि हो सकती है। प्रेस और समुदाय प्रभावितों तक पहुंचें जो सोशल मीडिया के माध्यम से इस बात को फैला सकते हैं। प्रायोजकों को भी प्रचार करने के लिए कहें - यह उनके हित में है कि उनके पास अधिक से अधिक संभावित दर्शक हों।
6. ऑर्डर (थोड़ा) और खाना।बहुत अधिक खाना ऑर्डर करना और उसे बर्बाद होते देखना दुखद है। लेकिन उस विफलता की तुलना में कुछ भी नहीं है अगर पर्याप्त भोजन नहीं है और प्रतिभागी गुस्से और भूखे हैं। हैकाथॉन के दूसरे महत्वपूर्ण पहलू - कॉफी पर भी यही नियम लागू होता है।
7. सुनिश्चित करें कि आपके पास विजेताओं के लिए अच्छे पुरस्कार हैं।एक नियम के रूप में, पुरस्कारों की गुणवत्ता और परियोजनाओं की गुणवत्ता के बीच सीधा संबंध होता है।
8. याद रखें कि आप कितनी भी सावधानी से तैयारी करें, कुछ हमेशा गलत हो सकता है।यह समझना आवश्यक है कि क्या महत्वपूर्ण है और क्या नहीं है, और बाद वाले को होने से रोकने की कोशिश करें (महत्वपूर्ण यह नहीं होगा कि कॉफी के बजाय बादल वाले तरल को कॉफी मेकर से बाहर निकाला जाता है, लेकिन यह कि वाई-फाई ने काम करना बंद कर दिया है या वहां पर्याप्त आउटलेट नहीं हैं)।

सामान्य तौर पर, हैकथॉन का संगठन बहुत जटिल प्रक्रिया नहीं है, और ऐसी प्रत्येक घटना का परिणाम नए विचारों और परियोजनाओं का उदय होता है जिनमें सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण और समाज के लिए उपयोगी होने की क्षमता होती है।

संगठन

परियोजनाओं और टीमों के संदर्भ में हैकाथॉन संरचना:

• हैकाथॉन में डेवलपर्स या तो टीमों के रूप में या व्यक्तिगत रूप से पंजीकरण करते हैं।
• दूसरे मामले में, आयोजकों का कार्य व्यक्तिगत प्रतिभागियों से एक टीम बनाना है।
• हैकाथॉन मानदंड के आधार पर, आप टीमों के लिए आवश्यकताएं निर्धारित कर सकते हैं - न्यूनतम संख्या, कुछ क्षेत्रों में तकनीकी विशेषज्ञता की उपस्थिति आदि।
• जो प्रतिभागी किसी भी टीम में जगह नहीं बनाएंगे वे काफी परेशान होंगे।

विचार प्रस्तुतियाँ- चाहे वे टीमों में या व्यक्तिगत रूप से आपके साथ पंजीकृत हों, परियोजनाओं को हैकथॉन की शुरुआत में जमा किया जाना चाहिए।

यह निम्नलिखित में से कई लक्ष्यों को पूरा करता है:

• टीमों का गठन (यदि गठित नहीं है)
• प्रतिस्पर्धियों के साथ टीमों की बैठक
• परियोजनाओं के साथ जूरी और आयोजकों का परिचय
• प्रतिभागियों को अपनी परियोजनाओं से परिचित कराना।

हैकाथॉन में भाग नहीं लेने वाले लोगों के विचारों की प्रस्तुति का कोई मतलब नहीं है। प्रोजेक्ट लीडर को हर समय टीम के साथ रहना पड़ता है, उन्हें परेशान करना और उनका ब्रेनवॉश करना। अन्यथा, परियोजना विफल हो जाएगी।

सामान्य / व्यावसायिक हैकथॉन के लिए आदर्श टीम का आकार विभिन्न विशेषज्ञता वाले 4-7 लोग हैं। तकनीकी दिशा वाले हैकथॉन के लिए - कम से कम 2. किसी के लिए अकेले प्रोजेक्ट करना वांछनीय नहीं है, ऐसे प्रोजेक्ट कभी-कभी जीत भी जाते हैं, लेकिन उनमें हैकथॉन की भावना नहीं होती है।

दिनांक, अवधि और प्रवेश

हैकाथॉन 1 से 3 दिनों तक चलता है। एक बड़े हैकथॉन के लिए, इष्टतम अवधि 48 घंटे है, जो शुक्रवार की शाम से शुरू होकर रविवार की शाम को समाप्त होती है। पेड एंट्री। यह सब आपकी क्षमताओं और अवधारणा पर निर्भर करता है। हम अनुशंसा करते हैं कि आप प्रवेश का भुगतान करें (पूर्व-पंजीकरण पर एक अंडरलाइन के साथ) क्योंकि यह "वाम" लोगों के लिए एक फिल्टर के रूप में काम करेगा, और प्रतिभागियों को आने के लिए नहीं भूलने के लिए अतिरिक्त प्रेरणा भी देगा। साथ ही, सफल पीआर के साथ, पंजीकरण आपके खर्चों को काफी हद तक कवर कर सकते हैं और प्रायोजकों से प्राप्त करना मुश्किल है।

आयोजकों

जाहिर है, टीम किसी भी चीज का सबसे महत्वपूर्ण घटक है।

• प्रमुख। यह वह व्यक्ति है जो घटना के स्वर और मूड को सेट करता है, यह सुनिश्चित करता है कि सब कुछ कार्यक्रम के अनुसार हो, चरणों, प्रतिभागियों और अन्य महत्वपूर्ण जानकारी की घोषणा करता है। यह आवश्यक है कि प्रस्तुतकर्ता यथासंभव तटस्थ हो और किसी भी सहभागी के साथ खुले तौर पर सहानुभूति न रखे, और इससे भी अधिक, सफल न होने वालों को "उत्पीड़ित" न करें। प्रस्तुतकर्ता का कार्य घटना के मूड को बनाए रखना है, और इसलिए वह है जो सभी तकनीकी क्षणों को भरना चाहिए, प्रस्तुतियों और अन्य नकली-अप के बीच अड़चनें। साथ ही, प्रस्तुतकर्ता मंच पर सबसे कम महत्वपूर्ण व्यक्ति होता है और उसका कार्य अन्य सभी के महत्व को बढ़ाना होता है। प्रस्तुतकर्ता के लिए आवश्यकताएँ: सार्वजनिक रूप से बोलने की क्षमता, विषय क्षेत्र का ज्ञान, प्रतिभागियों के बीच अधिकार। फैसिलिटेटर जज या मेंटर भी हो सकता है, हालांकि मेरी राय में यह वांछनीय नहीं है।
• घटना सचिव। वह व्यक्ति जो शेड्यूल से संबंधित है, सलाहकार, प्रायोजक, प्रस्तुतकर्ता जानता है कि किसी के पास पिच कब है, प्रस्तुतकर्ता को क्या और कब कहना चाहिए। अक्सर यह ऑनलाइन प्रसारित हो सकता है, सोशल नेटवर्क पर तस्वीरें पोस्ट कर सकता है।
• तकनीकी विशेषज्ञ। एक व्यक्ति जो जानता है कि घटनाओं के लिए नेटवर्क कैसे काम करता है और इसे कहां से कनेक्ट करना है, जब वह इसे सेट करता है तो अच्छा होता है। इसके अलावा, अक्सर प्रतिभागियों (इस तथ्य के बावजूद कि वे प्रोग्रामर हैं) को ऐसी समस्याएं होती हैं जिन्हें वे स्वयं हल नहीं कर सकते हैं - कंप्यूटर नेटवर्क से कनेक्ट नहीं होता है, ऑपरेटिंग सिस्टम बंद हो गया है, कोई फ्लैश ड्राइव नहीं है। उनकी देखभाल के लिए किसी का होना अच्छा है। यह तब भी अच्छा होता है जब व्यवस्थापक माइक्रोफ़ोन, ध्वनि, वीडियो स्ट्रीम, इंटरेक्टिव फ़ीड और अन्य चीजों के उचित संचालन का ध्यान रख सकता है जो हैकथॉन में आपके ठहरने को बेहतर बनाते हैं। यदि आप मॉस्को में हैकथॉन आयोजित कर रहे हैं और आपको अच्छी आवाज की आवश्यकता है, तो आपको मॉस्को में स्पीकर किराए पर लेने का पहले से ध्यान रखना चाहिए। यह मत भूलो कि घटनाओं के तकनीकी बुनियादी ढांचे के संबंध में, मर्फी का नियम हमेशा अच्छा काम करता है: अगर कुछ हो सकता है, तो यह निश्चित रूप से होगा।
• मदद की मात्रा। जो लोग आयोजन के सभी लॉजिस्टिक्स प्रदान करते हैं, वे यह सुनिश्चित करते हैं कि कॉफी हो और शौचालय बंद न हो। प्रतिभागियों की जरूरतों को पूरा करना, मिली चीजों को ढूंढना और पुनर्प्राप्त करना (उदाहरण के लिए, लैपटॉप चार्जर जिन्हें प्रतिभागी अपने साथ ले जाना भूल गए), असंभव को पूरा करें। टीम से किसी को हर समय, दिन और रात की घटनाओं में उपस्थित होना चाहिए। इन लोगों को जाना जाना चाहिए (नेता का कार्य सभी को उनसे परिचित कराना है) और टी-शर्ट, बैज आदि द्वारा आसानी से पहचाना जाना चाहिए।

पांच "नहीं" का नियम

"आप नहीं कर सकते" अपने दम पर हैकथॉन चलाएँ

यानी आप बेशक कर सकते हैं, लेकिन अगर आप नहीं चाहते कि यह आपकी कंपनी का पहला और आखिरी हैकथॉन हो, तो आपको ऐसे लोगों से संपर्क करना चाहिए जिनके पास इस तरह के आयोजन करने का अनुभव है। हैकाथॉन का आयोजन एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें प्रतिभागियों के साथ काम करना, उन्हें अपने विचारों को प्रस्तुत करने की कला सिखाना, भाषण तैयार करना शामिल है। लॉजिस्टिक्स, केटरिंग और जरूरी स्टेशनरी की खरीद से निपटना जरूरी होगा।

हम अपने पुराने दोस्तों - मिखाइल केचिनोव स्टूडियो के साथ अपने हैकथॉन का आयोजन करते हैं, जो हैकडे कार्यक्रमों की एक श्रृंखला आयोजित करता है। स्पष्ट है कि इसके लिए एक निश्चित बजट रखना आवश्यक है, लेकिन आयोजन की गुणवत्ता में निश्चित रूप से वृद्धि होगी। आप यहां बाहरी हैकाथॉन के आयोजन की प्रक्रिया के बारे में उनके विचारों के बारे में पढ़ सकते हैं। आपको किसी भी महत्वपूर्ण, छोटी-छोटी बातों पर ध्यान देने की आवश्यकता है, क्योंकि आपके पास हैकाथॉन को आग लगाने वाला, यादगार, और सबसे महत्वपूर्ण, कर्मचारियों के लिए उपयोगी बनाने का केवल एक मौका होगा। और अगर पहला पैनकेक ढेलेदार है, तो दूसरी बार आपके पास कोई नहीं आएगा।

"आप नहीं कर सकते" कर्मचारियों को महंगे पुरस्कारों से प्रेरित करते हैं

हैकाथॉन कोई प्रतियोगिता नहीं है। यह परियोजना से परियोजना के लिए विशेषज्ञों को लुभाने के बारे में नहीं है, बल्कि विभिन्न टीमों के प्रतिभागियों के बीच सहयोग की संभावना के बारे में है। संयुक्त परियोजनाओं पर काम करते समय जितने अधिक इंजीनियर संवाद करते हैं, उतना ही अधिक अधिक अनुकूल जलवायुसाइट पर, और इसलिए हैकथॉन के बाद कार्य समूहों में। इसलिए, व्यक्तिगत नहीं, बल्कि टीम पुरस्कार महत्वपूर्ण हैं। वे सस्ते होने चाहिए, लेकिन निश्चित रूप से एक टीम शगल के उद्देश्य से: बहु-स्तरीय जटिल पहेलियाँ, मिलियन-डॉलर की पहेलियाँ, शतरंज, रेडियो-नियंत्रित खिलौने और सभी प्रकार की प्यारी चीजें जो टीम के लिए डिज़ाइन की गई हैं। हैकाथॉन में भाग लेने के लिए कोई महंगा उपकरण चारा नहीं होना चाहिए; यदि कोई व्यक्ति इस पर भरोसा करता है, तो वह आपके लिए नहीं है।

सही प्रेरणा की भूमिका, साथ ही साथ हैकाथॉन की मार्केटिंग, इतनी महान है कि, शायद, शुरुआत से ही सोचने वाली यह मुख्य बात है। लोगों को कैसे आकर्षित करें? एक उचित रूप से निर्मित "पदोन्नति" श्रृंखला के साथ, सब कुछ इस कारण से लाभान्वित होगा: कार्यालय में हर जगह चिपकाए गए रचनात्मक विज्ञापन बैनर; और एक "वार्म अप" वार्म-अप इवेंट, जो आमतौर पर हैकथॉन से 1-2 सप्ताह पहले आयोजित किया जाता है।

एक उदाहरण स्कोल्कोवो में ईएमसी रिसर्च सेंटर में विकास दल के प्रमुख एंड्री पखोमोव का विचार है। उन्होंने वैज्ञानिक समुदायों के सहयोग के लिए एक "हल्का" प्रणाली बनाने का प्रस्ताव रखा। यहां बताया गया है कि वह स्वयं इसका वर्णन कैसे करता है: "हम वैज्ञानिक डेटा के प्रबंधन, भंडारण और आदान-प्रदान की समस्या को हल कर रहे थे। वास्तुकला लोकप्रिय और विश्वसनीय ओएसएस समाधानों पर आधारित है। उनके उपयोग के लिए धन्यवाद, हमारी कार्यक्षमता काफी छोटे स्तर के नियंत्रण का प्रतिनिधित्व करती है, संभावित रूप से किसी भी आवश्यकता के लिए स्केलेबल। सिद्धांत रूप में, सिस्टम का उपयोग न केवल वैज्ञानिक परियोजनाओं के लिए किया जा सकता है, बल्कि किसी भी कार्य के लिए भी किया जा सकता है, जिसमें खोज और विश्लेषण सहित डेटा प्रबंधन की आवश्यकता होती है।" यह विचार एक नवाचार घोषणापत्र के दौरान पैदा हुआ था और अगले हैकथॉन में एक कार्यशील प्रोटोटाइप में बदल गया।

लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि चीजें हैकथॉन से आगे नहीं जाती हैं। हम कर्मचारियों को अपने विचारों को वार्षिक कॉर्पोरेट इनोवेशन रोडमैप में योगदान करने के लिए आमंत्रित करते हैं, जो नवीन विचारों को एकत्र करने के लिए एक आंतरिक प्रतियोगिता कार्यक्रम है। और यहां वे अब धूमिल परियोजनाएं नहीं हैं, बल्कि सुविचारित प्रोटोटाइप हैं जो हैकाथॉन के आग-पानी और तांबे के पाइप से गुजरे हैं, ताकि हैकाथॉन किसी को कॉर्पोरेट स्तर पर भी विजेता बनने में मदद करे। यह हमारी कंपनी में दूसरे प्रकार की प्रेरणा है। और, ज़ाहिर है, कर्मचारियों के हैकाथॉन में आने का एक तीसरा कारण है - यह एक मजेदार है।

आराम को कम मत समझो

हैकाथॉन एक लंबी और सतत घटना है। आमतौर पर इनकी अवधि 48 घंटे होती है, और दूसरे वर्ष हम 35 घंटे (शुक्रवार-शनिवार) हैकथॉन कर रहे हैं। प्रतिभागियों के आराम के लिए, केवल आरामदायक बीन बैग पर्याप्त नहीं हैं, आपको पूर्ण स्लीपिंग बैग, और अधिक आरामदायक और बड़े की आवश्यकता है। यह सच्चाई हमने भी अपने अनुभव से सीखी है।

विशेषज्ञ प्रतिक्रिया मत भूलना

कर्मचारी आंतरिक हैकाथॉन में क्यों आते हैं? अपने विचारों पर काम करें। कुछ मजा करें। और, सबसे महत्वपूर्ण बात, सबमिट किए गए प्रोटोटाइप पर प्रतिक्रिया प्राप्त करें। प्रतिभागियों को विचारों के "प्रकार" में सीमित न करें। ये दोनों कार्य हो सकते हैं जिन्हें टीमों या ग्राहकों को आज हल करने की आवश्यकता है, साथ ही ऐसे विचार जो आपके व्यवसाय से बाहर हैं।

यहां सब कुछ भी महत्वपूर्ण है: जूरी के नामांकन से लेकर प्रत्येक परियोजना के लिए प्रत्येक जूरी सदस्य से अनिवार्य व्यक्तिगत प्रतिक्रिया के संगठन तक! जूरी बैठक के दौरान चर्चा के मॉडरेटर की भूमिका भी महत्वपूर्ण होती है, जिसे यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी मूल्यवान टिप्पणियों को आवाज दी जाए और एक भी परियोजना को नजरअंदाज न किया जाए।

जूरी की संरचना विविध होनी चाहिए, इसमें विभिन्न विभागों के प्रतिनिधि शामिल होने चाहिए, न केवल इंजीनियरिंग, बल्कि व्यवसाय, बिक्री और विकास भी। प्रतिक्रिया बहुमुखी होनी चाहिए।

और आखिरी बात: यह मान लेना "असंभव" है कि हैकाथॉन के बाद कोई जीवन नहीं है

इसके विपरीत: हैकाथॉन के दौरान विकसित किए गए प्रोटोटाइप की सफलता काफी हद तक परियोजनाओं के आगे कार्यान्वयन पर निर्भर करती है, आप प्रतिभागियों को कंपनी में सही लोगों को अपनी परियोजना दिखाने में कितनी मदद कर सकते हैं, क्या परियोजना को आगे के लिए निवेश प्राप्त होगा या नहीं विकास, या कार्य के परिणामों को उत्पाद में लागू किया जा सकता है। बेशक, आगे पेटेंट आवेदन, और विचारों का ऊष्मायन, और कंपनी के भीतर निवेश का आकर्षण होगा, लेकिन यह एक पूरी तरह से अलग कहानी है।

हैकाथॉन कैसे जीतें: 5 नियम

1. ध्यान से तैयारी करें

हैकथॉन की तैयारी उसी क्षण से शुरू हो जाती है जब आप इसके बारे में सीखते हैं। यह स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है कि आयोजकों द्वारा "इन्वेंट्री" से क्या प्रदान किया जाएगा, और आप अपने साथ क्या ला सकते हैं और क्या लाना चाहिए।

कुछ दोस्तों को विभिन्न तकनीकों के साथ लाने पर विचार करें जो टीम की मदद कर सकें। हैकाथॉन के विषय का अध्ययन करना सुनिश्चित करें और तुरंत उन विचारों को स्केच करें जिन्हें आप घटना के दौरान लागू करने का प्रयास कर सकते हैं। और घटना में ही, स्थिति को समझने के बाद, आप अंत में विचार और टीम को स्वीकार कर सकते हैं। लैपटॉप लेना न भूलें, अपने फोन को चार्ज करें, सभी प्रकार के एडेप्टर और एक 3 जी मॉडेम - वाई-फाई राउटर लें। जैसा कि अभ्यास ने दिखाया है, यह अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा।

2. मूल्यांकन शुरू होने से पहले जूरी में दिलचस्पी लें

एक नियम के रूप में, हैकाथॉन प्रायोजकों के एक समूह द्वारा आयोजित किए जाते हैं जो व्यवसाय की एक विशेष पंक्ति में एक दर्जन वाणिज्यिक और तकनीकी विचारों को प्राप्त करने में रुचि रखते हैं। वे जूरी में भी बैठते हैं। यदि यह शर्तों में नहीं दिया गया है, तो निर्दिष्ट करें कि किन तकनीकों का उपयोग करने की आवश्यकता होगी, कौन सी वैकल्पिक हैं। आप टीम और अपने विकास पर उनका ध्यान आकर्षित करने के लिए जूरी सदस्यों को सलाहकार के रूप में शामिल करने का प्रयास कर सकते हैं।

मामले के बारे में अधिक से अधिक प्रश्न पूछने का प्रयास करें, इससे पता चलेगा कि आप उनकी तकनीक या विषय क्षेत्र में गहराई से डूबे हुए हैं। कभी-कभी, एक विचार के विकास के दौरान, प्रायोजकों द्वारा उपयोग की जाने वाली तकनीकों में बग ढूंढना और दिखाना या उनके लिए नए एप्लिकेशन ढूंढना संभव है। यह सब भी आपके पक्ष में अतिरिक्त अंक होंगे।

3. बिना तकनीकी विवरण के अपने बिग आइडिया पर ध्यान दें

तकनीकी घटक आपको इतना आकर्षित कर सकता है कि आप सभी आवंटित समय कार्यक्रम के एक छोटे से टुकड़े को डिबग करने में व्यतीत करेंगे। ऐसे में परफेक्शनिज्म आपके लिए नुकसानदेह हो सकता है। प्रस्तुति के कुछ ही मिनटों में, किसी के पास यह समझने का समय नहीं होगा कि आपने अपना कोड कितनी सावधानी से लिखा है, और यह तैयारी के लिए आवंटित सारा समय और प्रयास ले सकता है। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि आपके पास अंत तक सब कुछ खत्म करने का समय होगा, तो कार्यान्वयन में तल्लीन न करने का प्रयास करें। मुख्य बात विचार की अवधारणा है। और इसलिए कि यह हैकथॉन के अंतिम ग्राहक के लक्ष्यों को यथासंभव सर्वोत्तम रूप से हल करता है। और आप बाकी विचारों को बाद में, अधिक आराम से मोड में परिशोधित कर सकते हैं।

4. किसी विचार की प्रस्तुति सफलता का 30% है

अक्सर टीम का प्रस्तुतकर्ता विचार का लेखक होता है या वह जो सबसे अच्छा कोड लिखता है, या सभी को मंजिल दी जाती है ताकि कोई नाराज न हो। यह दृष्टिकोण काम नहीं करता है। अपनी टीम में से सबसे करिश्माई सदस्य चुनें, जिसके पास कम से कम न्यूनतम अनुभव हो सार्वजनिक रूप से बोलना. यदि किसी के पास अनुभव नहीं है, तो सबसे अधिक "बोलने वाले" प्रतिभागी को चुनें और उसे YouTube पर उपलब्ध सार्वजनिक बोलने वाले प्रशिक्षकों के वीडियो का उपयोग करके तैयारी करने दें। अपनी प्रस्तुति तैयार करना परियोजना का उतना ही हिस्सा है जितना कि सही कोड लिखना।

हैकाथॉन स्वतंत्रता और प्रेरणा का स्थान है। रचनात्मक माहौल, नए परिचितों और ज्ञान साझा करने की लहर में ट्यून करें। प्रक्रिया का आनंद लें और आप ठीक हो जाएंगे!

आज, हैकाथॉन क्षेत्र में अधिक से अधिक लोकप्रियता प्राप्त कर रहा है रूसी संघ. हालांकि हर कोई नहीं जानता कि यह किस तरह का आयोजन है और किस मकसद से किया जाता है। जो लोग जानते हैं, उनके लिए रूस में आयोजित होने वाला एक अप-टू-डेट अपडेट है।

हैकथॉन: यह क्या है?

शब्द "हैकाथॉन" दो के संलयन से आया है अंग्रेजी के शब्द- मैराथन और हैकर। कई लोग हैकथॉन को हैकर्स का जमावड़ा मानते हैं। लेकिन यह एक गलत धारणा है। यह प्रोग्रामर के लिए एक मैराथन है, जिसके दौरान छोटी टीमें विभिन्न क्षेत्रों में सॉफ्टवेयर विकास में प्रतिस्पर्धा करती हैं। ऐसे मैराथन की अवधि कई दिनों से लेकर एक सप्ताह तक होती है।

ज्यादातर मामलों में, हैकाथॉन प्रतिभागी सॉफ्टवेयर बनाने पर काम करते हैं, लेकिन सामाजिक या शैक्षिक समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से मैराथन दौड़ते हैं। कार्यान्वयन का परिणाम का विकास है:

• मोबाइल एप्लीकेशन;
• वेब अनुप्रयोग;
• साइटें;
• डिजाइन समाधान।

प्रोग्रामर के मैराथन के परिणामस्वरूप, एक एमवीपी (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) प्राप्त होता है।

हैकथॉन के कई विषय हैं: शिक्षा और चिकित्सा से लेकर शहर के डिजाइन तक।

हैकाथॉन की उत्पत्ति

दशकों से बौद्धिक प्रतियोगिताएं आयोजित की जाती रही हैं। इस तरह के "मस्तिष्क की लड़ाई" का एक उदाहरण 1924 में हार्वर्ड बिजनेस स्कूल में आयोजित मामलों के संयुक्त कार्यान्वयन (विशिष्ट जीवन स्थितियों को हल करने) की विधि है।

"हैकाथॉन" शब्द की उत्पत्ति सन माइक्रोसिस्टम्स कॉर्पोरेशन और ओपनबीएसडी डेवलपर्स हैं, जिन्होंने 1999 में अपने संयुक्त कार्य को डब किया था। इस समय, ओपनबीएसडी डेवलपर्स और सन माइक्रोसिस्टम्स के प्रतिनिधि एन्क्रिप्शन एल्गोरिदम बनाने पर काम कर रहे थे जो यूएस निर्यात द्वारा प्रतिबंधित नहीं थे। प्रतिबंध। जावा भाषा में सॉफ्टवेयर बनाने की एक परियोजना को हैकथॉन कहा जाता था।

और 2005 तक, हैकाथॉन ने उन लोगों के बीच लोकप्रियता हासिल कर ली थी जो स्टार्टअप बनाना चाहते हैं या तेजी से सॉफ्टवेयर विकास में लगे हुए हैं।

मैराथन के चरण

किसी भी घटना की तरह, हैकाथॉन कई चरणों में होता है:

1. घटना के विषय (यदि कोई हो) के स्पष्टीकरण के साथ उद्घाटन और सामान्य परिचित;
2. विचारों पर चर्चा करना और प्रतिस्पर्धी टीमों का गठन करना;
3. परियोजनाओं पर टीम का काम;
4. कार्यों की प्रस्तुति। प्रत्येक टीम तैयार परियोजना का प्रदर्शन करती है।

परियोजना पर टीमवर्क मैराथन का सबसे लंबा चरण है। इसमें कुछ घंटों से लेकर कई दिनों तक का समय लग सकता है। हैकाथॉन के प्रतिभागी अनायास खाते हैं। ज्यादातर मामलों में, उनके आहार में पिज्जा, सैंडविच और एनर्जी ड्रिंक होते हैं। सोने की जगहप्रतिभागियों के लिए उपलब्ध नहीं है। इसलिए, जो लोग आराम करना चाहते हैं, वे इसे अपने दम पर लैस करते हैं।

यदि हैकाथॉन एक प्रतियोगिता के रूप में आयोजित किया जाता है, तो एक आमंत्रित जूरी टीमों द्वारा तैयार की गई परियोजनाओं का मूल्यांकन करती है और विजेता को निर्धारित करती है, जो पुरस्कार प्राप्त करता है।

लोकप्रियता के कारण

हैकाथॉन एक ऐसी घटना है जो युवा प्रोग्रामर, डिजाइनरों और अन्य आईटी पेशेवरों को एक नई संयुक्त परियोजना बनाने की अनुमति देती है। साथ ही कार्यक्रम के दौरान:

• दोस्त बनाओ. प्रोजेक्ट बनाने के लिए अनुभव, नए विचार साझा करने के लिए हैकाथॉन एक बेहतरीन जगह है;
• आईटी समुदाय बनाएं. हैकथॉन का उद्देश्य किसी विशेष समस्या को हल करने या किसी विषय को विकसित करने में रुचि रखने वाले समान विचारधारा वाले पेशेवरों को एक साथ लाना है;
• एक गैर-मानक कार्य प्रक्रिया और मैत्रीपूर्ण सहयोग में भाग लें. हैकाथॉन का कोई कठोर शेड्यूल और कार्य प्रारूप नहीं है। यह पूरी तरह से अलग-अलग क्षेत्रों के विशेषज्ञों को एक संयुक्त परियोजना में भाग लेने की अनुमति देता है, जो अन्य परिस्थितियों में असंभव होगा;
• अपने ज्ञान को समृद्ध करें. मैराथन की एक विशेषता यह है कि प्रतिभागी उन समस्याओं को हल करते हैं जो उनके लिए अपरिचित हैं। इसलिए, अर्जित ज्ञान को व्यवहार में लागू करने के अवसर के साथ हैकाथॉन के दौरान सीखने की प्रक्रिया जल्दी होती है। हां, और एक मित्रवत टीम आपको व्यापक सहायता पर भरोसा करने की अनुमति देती है। हैकाथॉन कुछ घंटों और यहां तक ​​कि मिनटों में सीखने का एक अनूठा अवसर प्रदान करता है जिसे सामान्य रूप से एक संपूर्ण वीडियो पाठ्यक्रम देखने की आवश्यकता होती है;
• अपने आप को व्यक्त करें. हैकाथॉन प्रतिभागियों को अपने व्यावसायिकता का प्रदर्शन करने की अनुमति देता है;
• अभिनव विचारों को हकीकत में बदलें. हैकाथॉन आपको सबसे अविश्वसनीय विचारों का प्रयोग करने, बनाने और लागू करने की अनुमति देता है;
• कंपनियों को होनहार कर्मचारी मिलते हैं. हैकाथॉन आपको उन स्टार्टअप्स की प्रस्तुति देने की अनुमति देता है जो कंपनियों के लिए संभावित रुचि के हैं।

हैकाथॉन गंतव्य

हैकाथॉन एक प्रोग्रामिंग प्रतियोगिता के रूप में बनाया गया था, लेकिन आज इस शब्द का व्यापक अर्थ है। यह डिजाइनरों, प्रबंधकों और पत्रकारों को एक साथ लाता है। महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने के लिए चिकित्सा, शैक्षिक और सामाजिक हैकथॉन आयोजित किए जाते हैं।

हैकाथॉन चिप्स

हैकथॉन लंबे समय से एक सामान्य फास्ट कोडिंग मैराथन नहीं रहा है। अब, टीम वर्क को प्रमुख भूमिका दी जाती है - करने की क्षमता:

• जिम्मेदारियों को सही ढंग से आवंटित करें;
• उपलब्ध संसाधनों का अच्छा उपयोग करें;
• संयुक्त प्रयासों का समन्वय;
• कम से कम समय में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करें।

हैकथॉन युवा पेशेवरों (डेवलपर्स, विशेषज्ञों) को आकर्षित करने और उन्हें अनौपचारिक सेटिंग में संवाद करने, अनुभवों का आदान-प्रदान करने और अपने विचारों को लागू करने का अवसर प्रदान करने के लिए आयोजित किए जाते हैं।

इस तरह की प्रतियोगिताएं शुरुआती लोगों के लिए एक बेहतरीन शुरुआत हैं। ऐसी कंपनियां हैं जिन्होंने हैकथॉन के साथ अपनी चढ़ाई शुरू की और आज दुनिया भर में पहचान प्राप्त की है। उदाहरण के लिए, GroupMe, जिसने 2010 हैकथॉन (टेकक्रंच डिसरप्ट सम्मेलन के भाग के रूप में) में भाग लिया था, को एक साल बाद (2011 में) $85 मिलियन में Skype Corporation द्वारा खरीदा गया था!

विशेषज्ञ हैकथॉन की तुलना कुख्यात "किक" से करते हैं जो मस्तिष्क को काम करने के लिए उत्तेजित करता है। और जब विशेषज्ञ सलाह और सामूहिक बुद्धिमत्ता के साथ संयुक्त हो, तो एक हैकथॉन वास्तव में एक अनूठी घटना बन सकता है।

(प्रोग्रामर, डिज़ाइनर, मैनेजर) किसी समस्या को हल करने के लिए मिलकर काम करते हैं। आज, हैकथॉन अब हैकिंग नहीं कर रहे हैं, वे सिर्फ मैराथन प्रोग्रामिंग कर रहे हैं। आमतौर पर हैकाथॉन एक दिन से लेकर एक सप्ताह तक चलता है।

कुछ हैकथॉन शैक्षिक या सामाजिक उद्देश्यों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, लेकिन अधिक बार हैकथॉन का लक्ष्य पूर्ण सॉफ्टवेयर बनाना होता है। प्रत्येक हैकाथॉन एक विशिष्ट क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित करता है, जैसे प्रोग्रामिंग भाषा, ऑपरेटिंग सिस्टम, एप्लिकेशन, प्रोग्रामिंग इंटरफेस (एपीआई)।

कहानी

यह शब्द 1999 में सामने आया। इसे ओपनबीएसडी और सन माइक्रोसिस्टम्स के डेवलपर्स द्वारा स्वतंत्र रूप से अपनाया गया था।

ओपनबीएसडी डेवलपर्स ने पहली बार 4 जून, 1999 को कैलगरी, कनाडा में एक क्रिप्टोग्राफी बैठक को संदर्भित करने के लिए इस शब्द का इस्तेमाल किया। इसने 10 डेवलपर्स को प्रोग्राम लिखने के लिए लाया जो संयुक्त राज्य अमेरिका द्वारा क्रिप्टोग्राफ़िक सॉफ़्टवेयर पर लगाए गए सख्त निर्यात प्रतिबंधों के अंतर्गत नहीं आते।

सन 15-19 जून 1999 को जावावन सम्मेलन के दौरान सन ने "द हैकथॉन" नाम का प्रयोग किया; जॉन गेज ने नए पाम वी के लिए जावा प्रोग्राम लिखने का सुझाव दिया जो अन्य पाम उपयोगकर्ताओं के साथ संचार करने के लिए इन्फ्रारेड का उपयोग करेगा।

2000 के दशक के मध्य में, हैकथॉन अधिक सामान्य हो गए और कंपनियों और निवेशकों द्वारा नई सॉफ्टवेयर तकनीकों या निवेश के क्षेत्रों को जल्दी से विकसित करने के तरीके के रूप में देखा गया। हैकथॉन पर कुछ प्रसिद्ध कंपनियां बनाई गई हैं, जैसे ग्रुपमे, जो टेकक्रंच डिसरप्ट 2010 हैकथॉन में दिखाई दी; 2011 में इसे स्काइप ने 85 मिलियन डॉलर में खरीदा था।

हैकाथॉन के प्रकार

मंच विकास के लिए

कुछ हैकथॉन एक विशिष्ट प्लेटफॉर्म पर काम करने के लिए समर्पित होते हैं, जैसे कि एक ऑपरेटिंग सिस्टम।

मोबाइल प्लेटफॉर्म के लिए अनुप्रयोगों का विकास होता है, उदाहरण के लिए, ब्लेची पार्क (इंग्लैंड) में आयोजित ओवर द एयर हैकथॉन में, जो महत्वपूर्ण प्रायोजन योगदान को आकर्षित करता है। वीडियो और कंप्यूटर गेम के विकास के लिए हैकथॉन भी आयोजित किए जाते हैं।

म्यूजिक हैक डे एक हैकथॉन है जो संगीत के लिए सॉफ्टवेयर और हार्डवेयर को समर्पित है। 2009 के बाद से, यह विभिन्न स्थानों पर 20 से अधिक बार आयोजित किया गया है।

डेवलपर्स का हैकाथॉन 1999 से प्रतिवर्ष आयोजित किया जाता है ऑपरेटिंग सिस्टमओपनबीएसडी।

प्रोग्रामिंग भाषाएं, एपीआई, चौखटे

2007 के बाद से, पर्ल हैकथॉन भाषा को बेहतर बनाने के लिए आयोजित किए गए हैं। हास्केल और स्कैला डेवलपर्स की समान घटनाएं होती हैं: हास्केल हैकथॉन और स्कैलाथन।

HTML5 और रूबी ऑन रेल्स में एप्लिकेशन विकसित करने के लिए हैकथॉन का आयोजन किया गया।

कुछ हैकथॉन कंपनियों द्वारा एक सामान्य एपीआई का उपयोग करने वाले एप्लिकेशन लिखने के लिए चलाए जाते हैं। हाँ, याहू! 2006 से "ओपन हैक डे" की मेजबानी की है (मूल रूप से "हैक डे"), जो Yahoo! एपीआई और एपीआई Yahoo! फ़्लिकर जैसी साइटें। Google अपने स्वयं के एपीआई के लिए इसी तरह के हैकथॉन की मेजबानी कर रहा है।

फोरस्क्वेयर ने 2011 में एक वैश्विक हैकथॉन की मेजबानी की, जब 30 स्थानों में 500 से अधिक डेवलपर्स ने फोरस्क्वेयर एपीआई का उपयोग करके एप्लिकेशन विकसित किए।

दो हफ्ते पहले, मुझे पहली बार हैकथॉन में भाग लेने का अवसर मिला! आयोजन का उद्देश्य व्यवहार्य व्यावसायिक विचारों को विकसित करना था जो राज्य की स्थिति में सुधार कर सकते हैं वातावरणबाल्टिक सागर। यह तीन दिवसीय मंथन हेलसिंकी के केंद्र में मेरी सहित 12 टीमों के साथ हुआ। अविस्मरणीय और अमूल्य अनुभव!

हैकथॉन क्या है?

शब्द "हैकाथॉन", जो 1999 में आईटी की दुनिया से आया है, का अर्थ है एक विशिष्ट समस्या को हल करने के लिए प्रोग्रामर, डिजाइनरों और प्रबंधकों का गहन सहयोग (उदाहरण के लिए, नया सॉफ्टवेयर बनाना)।

वर्तमान में, हैकाथॉन व्यवसायियों, शोधकर्ताओं और यहां तक ​​कि राजनेताओं के बीच भी लोकप्रियता प्राप्त कर रहे हैं। इसके अलावा, हैकथॉन सिर्फ इसलिए बनाए गए हैं ताकि उपरोक्त सभी विशेषज्ञ एक साथ मिलें और हर कोई एक विचार / परियोजना के विकास में योगदान दे।

एक नियम के रूप में, एक हैकथॉन में एक नहीं, बल्कि कई टीमें होती हैं। सबसे पहले, हैकाथॉन के आयोजक मुख्य कार्य की घोषणा करते हैं, फिर उम्मीदवार दल भाग लेने के लिए आवेदन करते हैं, सर्वश्रेष्ठ लोग हैकाथॉन में प्रवेश करते हैं और मुख्य पुरस्कार के लिए लड़ते हैं। यह आयोजन आमतौर पर कई दिनों तक चलता है, जिसके दौरान टीमें परियोजना पर गहनता से काम करती हैं, आमंत्रित विशेषज्ञों (विशेषज्ञों) से परामर्श करती हैं और अंतिम दिन के लिए परियोजना की प्रस्तुति तैयार करती हैं, जहां जूरी विजेता का निर्धारण करती है।

आयोजक प्रतिभागियों के भोजन और अवकाश का भी ध्यान रखते हैं। यह सब आयोजन का एक रचनात्मक माहौल बनाने के लिए किया जाता है, जिसमें टीमों को एक दूसरे के साथ संयुक्त मनोरंजन और संचार के लिए भी समय मिलता है। इस प्रकार, हैकाथॉन के प्रत्येक प्रतिभागी को उपयोगी पेशेवर अनुभव प्राप्त होता है, अपने स्वयं के और अन्य क्षेत्रों के विशेषज्ञों के साथ व्यक्तिगत रूप से मिलने का अवसर मिलता है, और बस मज़े करो, और विजेता टीम को इसके लिए नकद पुरस्कार भी मिलेगा!

हैकाथॉन डीप चैलेंज - थ्योरी से प्रैक्टिस तक

हैकाथॉन का मुख्य कार्य गहरी चुनौतीबाल्टिक क्षेत्र में पर्यावरण की स्थिति में सुधार के लिए योगदान करने वाले वाणिज्यिक विचारों के विकास और कार्यान्वयन के लिए परिस्थितियों का निर्माण था। ऐसा करने के लिए, आयोजन से एक महीने पहले ही, आयोजकों ने व्यावसायिक विचारों वाली टीमों से आवेदन स्वीकार करने की घोषणा की और गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों (शोधकर्ताओं और इंजीनियरों से लेकर व्यापारियों और राजनेताओं तक) में दस से अधिक विशेषज्ञों को आमंत्रित किया। विशेषज्ञ परिषद की राय के आधार पर 70 आवेदनों में से मेरी टीम सहित सर्वश्रेष्ठ में से 12 का चयन किया गया।

आयोजित हैकथॉन गहरी चुनौतीजल परिसर के सम्मेलन कक्ष में हेलसिंकी के केंद्र में आयोजित किया गया था अल्लास सी पूल, जिसकी एक विशेषता शॉपिंग क्षेत्र के ठीक सामने तीन ओपन-एयर स्विमिंग पूल हैं कौप्पटोरि. दुर्भाग्य से, मेरे पास पूल में तैरने या सौना में भाप स्नान करने का समय नहीं था, हालांकि आयोजकों ने हैकाथॉन के सभी प्रतिभागियों को मुफ्त में यह अवसर प्रदान किया।

हैकाथॉन प्रतिभागियों के लिए कार्य स्पष्ट था: अपने विचार को एक यथार्थवादी व्यावसायिक परियोजना के रूप में विकसित करना और अंतिम दिन इसे जनता के सामने प्रस्तुत करना। हैकाथॉन शुक्रवार शाम को शुरू हुआ और रविवार दोपहर को समाप्त हुआ। इस कार्यक्रम की मेजबानी ऐसे करिश्माई फिन ने की थी, जो फिनिश रेडियो स्टेशनों में से एक के प्रसिद्ध प्रस्तोता थे।

शुक्रवार - वार्म अप

पहला दिन वार्म-अप के लिए था: हैकाथॉन के मिशन और टीमों के लिए कार्य की घोषणा की गई, सरलता के लिए कुछ प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं, और फिर सभी एक साथ डिनर पर गए। इसने विभिन्न टीमों के प्रतिभागियों को विशेषज्ञों और आयोजकों के साथ एक-दूसरे को जानने की अनुमति दी। मुझे कहना होगा कि हमें अच्छी तरह से खिलाया गया था, जिसने आयोजन के अनुकूल माहौल बनाने में भी योगदान दिया।

शनिवार - मंथन

दूसरे दिन को सुरक्षित रूप से विचार-मंथन सत्र कहा जा सकता है। इस दिन, प्रत्येक टीम को कई विशेषज्ञों (प्रत्येक 30 मिनट) के साथ विचार पर चर्चा करने का अवसर मिला। उदाहरण के लिए, हमारा विचार एक पानी के भीतर मौसम स्टेशन के निर्माण के लिए समर्पित था और इंजीनियरिंग, आर्थिक और पर्यावरणीय दृष्टिकोण से विभिन्न विशेषज्ञों द्वारा इसकी आलोचना की गई थी। आलोचना के अलावा, निश्चित रूप से उन्होंने हमें सलाह दी कि कैसे विचार को बेहतर बनाया जाए, इसे और अधिक यथार्थवादी और व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य बनाया जाए। इसके अलावा, हमें संभावित ग्राहकों और भागीदारों के संपर्क प्राप्त हुए हैं जिनकी परियोजना में रुचि होने की संभावना है।

विशेषज्ञों के साथ सत्र के तुरंत बाद, आयोजकों ने हमें इस तथ्य से चौंका दिया कि प्रत्येक टीम को रात 9 बजे से पहले विचार और व्यवसाय योजना की प्रस्तुति देनी चाहिए। हमारे पास विचार की सभी खामियों को दूर करने, विशेषज्ञों की सिफारिशों को लागू करने और इसे तीन मिनट की प्रस्तुति में फिट करने के लिए केवल चार घंटे थे! इसलिए मेरी टीम ने सौना और पूल में जाने के बजाय परियोजना पर अधिक काम करना चुना।

रविवार - प्रस्तुति

सुबह-सुबह मैंने तीन मिनट के भाषण का पाठ लिखा और उसे ट्रेन में दोहराया, क्योंकि। हैकाथॉन का फाइनल सुबह शुरू हुआ: टीम के नेताओं के भाषण। सभी वक्ता 3 मिनट के भीतर नहीं रख पाए और मेजबान ने अचानक उन्हें यह कहते हुए बाधित कर दिया: "आपका समय समाप्त हो गया है।" मुझे एक समस्या का सामना करना पड़ा कि मेरी प्रस्तुति में एनीमेशन काम नहीं कर रहा था, क्योंकि। आयोजकों ने इसे पीडीएफ में बदल दिया (भविष्य के लिए एक अच्छा सबक!)

प्रेजेंटेशन के बाद जूरी ने प्रोजेक्ट के बारे में 2-3 सवाल पूछे। दिलचस्प बात यह है कि इस हैकथॉन में जूरी उन विशेषज्ञों से नहीं बनी थी जो विभिन्न कोणों से प्रतियोगिता के दौरान परियोजनाओं और प्रगति का मूल्यांकन कर सकते थे, बल्कि हैकाथॉन (बैंकों और अनुदानों के प्रतिनिधि) के प्रायोजक थे।

प्रदर्शन के बाद अंतिम रात्रिभोज था, या यों कहें ब्रंच(रूसी में: नाश्ता + दोपहर का भोजन), जो दर्जनों व्यंजनों और मिठाइयों का एक बुफे है। वैसे, मेरी राय में, डेसर्ट सबसे अधिक हैं प्रधान गुणफिनिश व्यंजन!

और अंत में, जूरी हैकाथॉन के विजेताओं की घोषणा करने के लिए तैयार है: काश, इस बार यह हम नहीं थे। विजेता टीमों को छोटे नकद पुरस्कार (क्रमशः पहले, दूसरे और तीसरे स्थान के लिए €1,500, €1,000 और €500) से सम्मानित किया गया। इस हैकथॉन पर गहरी चुनौतीख़त्म हो चूका था।

निष्कर्ष

तो, हैकाथॉन के बारे में क्या कहा जा सकता है? मेरी राय में, यह विचारों के विकास पर संयुक्त कार्य का एक अत्यंत उत्पादक रूप है। सबसे पहले, परियोजनाओं के तेजी से विकास के लिए हैकाथॉन एक आदर्श मंच है: केवल तीन दिनों में, एक कच्चे विचार से, हमें एक अच्छी व्यवसाय योजना मिली, साथ ही संकीर्ण विशेषज्ञों और आम जनता दोनों से प्रतिक्रिया मिली। दूसरी बात, हैकथॉन पर अपने विचार का विज्ञापन करना बहुत सुविधाजनक है: मैं व्यक्तिगत रूप से संभावित भागीदारों और ग्राहकों से मिला जिनके साथ हम भविष्य में एक परियोजना को लागू कर सकते हैं। तीसरा, उद्यमशीलता के माहौल में छोटे भाषणों और संचार का अनुभवमेरे लिए बिल्कुल नया कुछ है। आखिर और कहां फ्री में चख सकते हैं स्वादिष्ट भोजन, पूल में जाओ और सौना में भाप स्नान करो? :-)